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부천 순천향2024.12.091. 서론 1.1. 6시그마의 정의 6시그마란 전략적으로 기업에서 완벽에 가까운 서비스나 제품을 개발하고 제공하려는 목적을 가지고 성립된 품질경영의 기법 또는 철학이다. 이는 조직 또는 기업 내의 다양한 문제점들을 자세하게 정의하고 현재 수준을 측량 및 계량화하여 평가한 다음 이를 개선시키고 유지 관리하게 하는 경영 기법이다. 초기에는 모토로라에서 만들어낸 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인을 찾아내어 이를 해결해 내고자 하는 체계적인 방법론이었다."" 1.2. 6시그마의 방법론 6시그마는 두 가지 중요한 방법론이 존...2024.12.09
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qi 보고서2024.11.171. QI (Quality Improvement) 1.1. QI의 의의 QI(Quality Improvement)는 임상에서 시행하고 있는 간호업무를 업무표준과 규정에 따라 평가함으로써 간호업무의 표준화 및 환자안전을 도모하고 궁극적으로는 환자중심의 양질의 간호를 제공하기 위해 필요한 질 개선활동이다. 이를 실현하기 위해서는 다양한 질의 구성요소를 이해하고 그에 맞는 대처전략을 개발하는 것이 필요하다. 구체적으로 QI 활동은 의료서비스의 효과성, 효율성, 접근성, 가용성, 수용성, 적정성, 적합성, 형평성, 지속성, 이용자 만족도...2024.11.17
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문서관리개선 세부추진계획2024.10.281. 모니터링, 측정 분석 및 평가 규정 1.1. 적용범위 본 규정은 당사의 경영시스템의 성과와 효과성을 평가하기 위한 모니터링 및 측정의 대상을 정하고 필요한 모니터링, 측정, 분석 및 평가의 방법, 측정 시기 등을 정한다. 즉, 품질, 환경, 안전보건, 비즈니스 연속성 등의 경영시스템 전반에 걸쳐 모니터링, 측정, 분석 및 평가를 수행한다. 이를 통해 경영시스템의 성과와 효과성을 극대화하는데 기여하고자 한다. 1.2. 목적 본 규정은 당사의 모니터링 및 측정 대상을 정하고 필요한 모니터링, 측정, 분석 및 평가의 방법, 측정 ...2024.10.28
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기계 편입2024.09.071. 산업공학 개요 1.1. 3자물류 (Third Party Logistics) 3자물류(Third Party Logistics)는 물류 관련비용의 절감을 위해 제품 생산을 제외한 물류 전반을 특정 물류 전문업체에게 위탁하는 것을 말한다. 과거에는 단순히 비용 절감을 위해 물류 부문을 아웃소싱하는 것을 의미했으나, 최근에는 전문 물류회사가 제품의 생산공정으로부터 고객에게 이르는 전 단계를 효율화하는 것으로 의미가 확대되었다. 3자물류가 기존의 일반 물류와 다른 점은 화주업체와 1년 이상 장기간의 계약에 의해 제휴관계를 맺고 복수...2024.09.07
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자동차품질관리2024.12.301. 현대자동차와 도요타의 품질 경영 사례 1.1. 현대자동차의 품질 경영 1.1.1. 파이브스타 제도 및 SQ마크 인증제도 현대자동차는 2001년부터 품질 '파이브스타' 제도를 도입하였다. 이는 1차 협력사 품질 운영시스템 평가제도로, 신차 개발 초기 1차 협력업체가 납품하는 부품을 납품원가와 기술, 품질의 세 항목으로 엄격하게 평가한다. 최고 수준인 별 5개를 받은 업체에게는 기술과 자금을 제공하고, 별 3개 이하를 3회 이상 받은 기준 미달 업체는 퇴출시키는 제도이다. 이를 통해 협력업체들이 기술 개발과 품질 향상에 많은 ...2024.12.30
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공학과경영2024.12.101. 감성경영 1.1. 감성경영 도입 이유 감성경영은 고객이나 직원의 감성에 그들이 선호하는 자극, 반응 그리고 정보 등을 제공함으로써 제품뿐만 아니라 조직에 대해 호의적인 반응을 만들어 냄과 아울러 경쟁사와 확실한 차별화를 만들어 낼 수 있는 경영방식을 의미한다. 산업사회가 발달하면서 경쟁이 더 치열해지고 불확실한 상황 아래에서 경쟁기업들과의 경쟁에서 살아남기 위한 방법으로 등장하였다. 1.2. 감성경영 도입 사례 - 현대그룹 현대그룹은 감성경영을 통해 과거의 딱딱하고 권위적이었던 기업 이미지를 전환하고자 노력하였다. 현대엘리베...2024.12.10
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화장품 품질보증2024.10.161. GMP(Good Manufacturing Practice) 및 HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Points) 1.1. GMP(Good Manufacturing Practice) GMP(Good Manufacturing Practice)는 품질이 보증된 우수 의약품 및 화장품의 제조, 품질관리를 위한 기준으로, 제조소의 구조, 설비 및 조직과 원료의 구입부터 원료의 소분, 제조, 포장, 보관, 출하에 이르기까지 제조 전공정에 걸쳐 제조와 품질관리에 관한 조직적이고 체계적인 규정을 의...2024.10.16
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QI 보고서2025.01.081. 서론 1.1. QI(Quality Improvement) 활동의 개념과 중요성 QI(Quality Improvement) 활동의 개념과 중요성은 다음과 같다. QI 활동은 임상에서 시행하고 있는 간호업무를 업무표준과 규정에 따라 평가함으로써 간호업무의 표준화 및 환자안전을 도모하고 궁극적으로는 환자중심의 양질의 간호를 제공하기 위해 필요한 질 개선활동이다. 이를 실현하기 위해서는 효과성, 효율성, 접근성, 가용성, 수용성, 적정성, 적합성, 형평성, 지속성, 이용자 만족도, 기술 수준, 쾌적한 환경, 합법성 등 질의 구성...2025.01.08
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품질인증2025.01.131. 서론 현대 전 세계 자동차 산업에서는 세계적인 수준의 제품 품질, 생산성, 경쟁력과 지속적인 개선이 요구되고 있다. 이러한 흐름에 발맞춰 국내외 자동차 제조업체에서는 이러한 목표를 달성하기 위해 자동차부품 공급업체로 하여금 글로벌 품질보증체제 규격인 ISO/TS 16949의 준수를 통해 품질경영시스템을 구축할 것을 요구하고 있다. 따라서 우리나라의 자동차부품공급업체의 ISO/TS 16949 품질경영시스템 구축 사례를 조사해 보았고, 그 중 현대·기아자동차, 대우자동차, 쌍용자동차 등 많은 자동차 제조업체들에게 금속가공유제를 공...2025.01.13
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신규품질검사작업자교육 프로그램2024.09.031. SIX SIGMA란? 1.1. 6시그마의 개념 6시그마는 Mikel harry와 모토로라에 의해 개척된 품질 측정 및 개선 프로그램이다. 6시그마는 시그마(표준편차) 6수준까지 프로세스를 관리하는데 초점을 맞추고 있다. 이는 제품 백만 개당 3~4개의 결함이 발생하는 정도의 수준이다. 또한 6시그마는 고객에 의해 결정되는 품질의 중요한 요인들을 확인한다. 프로세스 변동을 감소시키고 안정성을 증가시키는 것을 궁극적인 목표로 한다. 6시그마는 품질관리 방법론으로서 기업의 비지니스 프로세스 능력을 개선하는 도구를 제공한다. 성과...2024.09.03
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