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QI보고서2024.09.121. 질 향상 활동 1.1. QI(Quality Improvement)의 개념과 구성요소 QI(Quality Improvement)는 임상에서 시행하고 있는 간호업무를 업무표준과 규정에 따라 평가함으로써 간호업무의 표준화 및 환자안전을 도모하고 궁극적으로는 환자중심의 양질의 간호를 제공하기 위해 필요한 질 개선활동이다. QI 활동의 구성요소는 다음과 같다. 첫째, 효과성이다. 효과성은 건강 수준의 향상에 기여한다고 인정된 의료서비스의 수행 정도, 바람직한 의료서비스 결과의 산출정도를 의미한다. 둘째, 효율성이다. 효율성은 특정한...2024.09.12
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간호관리학 qi 지표정의2024.09.111. 질 향상(QI) 활동의 이해 1.1. 질 향상 활동이란 질 향상 활동이란 고객의 요구를 충족시킬 수 있는 의료의 질을 지속적으로 향상시키기 위한 질 관리 접근법이다. 이는 빠르게 발전하는 의료 시스템을 파악하고 환자의 상승하는 만족도의 기준을 충족시키기 위해 필수적인 과정이다. 의료의 질에 대해서는 다양한 학자들의 정의가 있다. Myer, B.A.는 의료의 질을 접근성, 포괄성, 지속성, 효율성의 측면에서 정의하였으며, Donabedian은 기술적, 대인관계적, 쾌적성의 측면에서 정의하였다. Vouri, H.V.는 효과성...2024.09.11
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간호관리qi 심호흡2024.09.171. 간호관리학 QI 보고서 1.1. 의료의 질 관리 1.1.1. 질의 개념 질(quality)이란 "제품이나 서비스가 설정된 기준이나 표준 또는 규격에 얼마나 잘 맞는지에 대한 측정"이다. 메이어(Myers)는 의료의 질이란 "보건의료의 의학적 적정성과 보건의료의 사회적 적정성이 동시에 달성될 수 있도록 적절하게 제공하는 것"이라고 정의하였다. 또한 JTC는 간호의 질이란 "특정 서비스나 절차, 진단 또는 임상적 문제에서 일반적으로 인정된 좋은 실무에 대한 현행 표준과 예사오디는 결과의 달성에 부합되는 정도"라고 하였다. 이처...2024.09.17
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6sigma DMADOV2024.09.131. 서론 1.1. 조사의 배경 및 목적 새로운 시대의 흐름에 맞춰 고객의 Needs는 날로 복잡하고 다양화되어 가고 있으며 많은 기업들은 동일한 문제에 직면하고 있다. 이 문제는 바로 스피드와 신속성을 겸비하면서 차별화된 고객을 만족시킬 수 있도록 저가격, 고품질의 제품을 만들어 내는 것이다. 이러한 기업 경쟁력 확보를 위해 국내 대기업을 중심으로 식스시그마 경영 혁신을 시도한지 오랜 시간이 지났다. 1.2. DFSS의 중요성 DFSS의 중요성은 다음과 같다. 첫째, 고객의 기대를 만족시킬 수 있는 제품과 서비스를 6시그마 수...2024.09.13
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화장품 품질보증2024.10.161. GMP(Good Manufacturing Practice) 및 HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Points) 1.1. GMP(Good Manufacturing Practice) GMP(Good Manufacturing Practice)는 품질이 보증된 우수 의약품 및 화장품의 제조, 품질관리를 위한 기준으로, 제조소의 구조, 설비 및 조직과 원료의 구입부터 원료의 소분, 제조, 포장, 보관, 출하에 이르기까지 제조 전공정에 걸쳐 제조와 품질관리에 관한 조직적이고 체계적인 규정을 의...2024.10.16
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문서관리개선 세부추진계획2024.10.281. 모니터링, 측정 분석 및 평가 규정 1.1. 적용범위 본 규정은 당사의 경영시스템의 성과와 효과성을 평가하기 위한 모니터링 및 측정의 대상을 정하고 필요한 모니터링, 측정, 분석 및 평가의 방법, 측정 시기 등을 정한다. 즉, 품질, 환경, 안전보건, 비즈니스 연속성 등의 경영시스템 전반에 걸쳐 모니터링, 측정, 분석 및 평가를 수행한다. 이를 통해 경영시스템의 성과와 효과성을 극대화하는데 기여하고자 한다. 1.2. 목적 본 규정은 당사의 모니터링 및 측정 대상을 정하고 필요한 모니터링, 측정, 분석 및 평가의 방법, 측정 ...2024.10.28
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QI 개인정보보호2024.09.281. 서론 1.1. QI(Quality Improvement)란? QI(Quality Improvement)란 임상에서 시행하고 있는 간호업무를 업무표준과 규정에 따라 평가함으로써 간호업무의 표준화 및 환자안전을 도모하고 궁극적으로는 환자중심의 양질의 간호를 제공하기 위해 필요한 질 개선활동이다. 이를 실현하기 위해서는 효과성, 효율성, 접근성, 가용성, 수용성, 적정성, 적합성, 형평성, 지속성, 이용자 만족도, 기술 수준, 쾌적한 환경, 합법성 등 질의 구성요소를 이해하고 그에 맞는 대처전략을 개발하는 것이 필요하다. 1.2....2024.09.28
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qi 보고서2024.11.171. QI (Quality Improvement) 1.1. QI의 의의 QI(Quality Improvement)는 임상에서 시행하고 있는 간호업무를 업무표준과 규정에 따라 평가함으로써 간호업무의 표준화 및 환자안전을 도모하고 궁극적으로는 환자중심의 양질의 간호를 제공하기 위해 필요한 질 개선활동이다. 이를 실현하기 위해서는 다양한 질의 구성요소를 이해하고 그에 맞는 대처전략을 개발하는 것이 필요하다. 구체적으로 QI 활동은 의료서비스의 효과성, 효율성, 접근성, 가용성, 수용성, 적정성, 적합성, 형평성, 지속성, 이용자 만족도...2024.11.17
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자동차품질관리2024.12.301. 현대자동차와 도요타의 품질 경영 사례 1.1. 현대자동차의 품질 경영 1.1.1. 파이브스타 제도 및 SQ마크 인증제도 현대자동차는 2001년부터 품질 '파이브스타' 제도를 도입하였다. 이는 1차 협력사 품질 운영시스템 평가제도로, 신차 개발 초기 1차 협력업체가 납품하는 부품을 납품원가와 기술, 품질의 세 항목으로 엄격하게 평가한다. 최고 수준인 별 5개를 받은 업체에게는 기술과 자금을 제공하고, 별 3개 이하를 3회 이상 받은 기준 미달 업체는 퇴출시키는 제도이다. 이를 통해 협력업체들이 기술 개발과 품질 향상에 많은 ...2024.12.30
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부천 순천향2024.12.091. 서론 1.1. 6시그마의 정의 6시그마란 전략적으로 기업에서 완벽에 가까운 서비스나 제품을 개발하고 제공하려는 목적을 가지고 성립된 품질경영의 기법 또는 철학이다. 이는 조직 또는 기업 내의 다양한 문제점들을 자세하게 정의하고 현재 수준을 측량 및 계량화하여 평가한 다음 이를 개선시키고 유지 관리하게 하는 경영 기법이다. 초기에는 모토로라에서 만들어낸 일련의 품질 개선 방법이었으며 품질 불량의 원인을 찾아내어 이를 해결해 내고자 하는 체계적인 방법론이었다."" 1.2. 6시그마의 방법론 6시그마는 두 가지 중요한 방법론이 존...2024.12.09
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