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6sigma DMADOV2024.09.131. 서론 1.1. 조사의 배경 및 목적 새로운 시대의 흐름에 맞춰 고객의 Needs는 날로 복잡하고 다양화되어 가고 있으며 많은 기업들은 동일한 문제에 직면하고 있다. 이 문제는 바로 스피드와 신속성을 겸비하면서 차별화된 고객을 만족시킬 수 있도록 저가격, 고품질의 제품을 만들어 내는 것이다. 이러한 기업 경쟁력 확보를 위해 국내 대기업을 중심으로 식스시그마 경영 혁신을 시도한지 오랜 시간이 지났다. 1.2. DFSS의 중요성 DFSS의 중요성은 다음과 같다. 첫째, 고객의 기대를 만족시킬 수 있는 제품과 서비스를 6시그마 수...2024.09.13
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디자인 씽킹(Design Thinking)의 주요 프로세스를 설명하고, 이를 성공적으로 활용한 사례를 설명하시오2025.01.061. DFSS와 Design Thinking 1.1. DFSS 1.1.1. 개념과 도입배경 DFSS(Design for Six Sigma)의 개념과 도입배경은 다음과 같다. DFSS는 새로운 제품 또는 프로세스를 설계할 때 발생할 수 있는 문제를 '사전에' 예방하기 위한 프레임워크이다. 6시그마가 기존의 프로세스에서 발생하는 편차를 감소시켜 불량을 감소하는 것과 달리, DFSS는 기존의 프로세스를 개선하는 것이 아니라 처음부터 불량이 발생하지 않도록 새로운 프로세스를 설계한다. 과거에는 제품이나 서비스의 품질과 비용의 약...2025.01.06
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설계프로세스 4단계2024.11.051. 신제품 개발 전략 및 사례 1.1. Six Sigma와 DFSS 1.1.1. Six Sigma 개요 Six Sigma는 모토로라가 등록한 상표이자, 1995년 잭 웰치가 제너럴 일렉트릭에 도입한 품질경영의 철학이자 방법이다. 기업이 제품 및 서비스를 창출하는 활동에는 결함이 발생하기 마련인데, Six Sigma 프로그램은 이런 결함들로 이어지는 프로세스의 산포를 줄이기 위한 목적으로 수행된다. 품질경영에서 'N 시그마 수준'이란 결함 없이 작업 또는 프로세스를 수행할 수 있는 능력을 정량화한 값이다. 1 품질수준은 1 ...2024.11.05
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기계공학 편입 면접2024.11.211. 개론 1.1. 산업공학 기본개념 1.1.1. 3자물류(Third Party Logistics) 3자물류(Third Party Logistics)는 물류 관련 비용의 절감을 위해 제품 생산을 제외한 물류 전반을 특정 물류 전문업체에게 위탁하는 것을 의미한다. 과거에는 단순히 비용 절감을 위해 물류 부문을 아웃소싱하는 것을 뜻했지만, 최근에는 전문 물류회사가 제품의 생산공정부터 고객에게 이르는 전 단계를 효율화하는 것으로 의미가 확대되었다. 3자 물류는 화주업체와 1년 이상 장기간의 계약에 의해 제휴관계를 맺고, 복수의 물류...2024.11.21
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기계 편입2024.09.071. 산업공학 개요 1.1. 3자물류 (Third Party Logistics) 3자물류(Third Party Logistics)는 물류 관련비용의 절감을 위해 제품 생산을 제외한 물류 전반을 특정 물류 전문업체에게 위탁하는 것을 말한다. 과거에는 단순히 비용 절감을 위해 물류 부문을 아웃소싱하는 것을 의미했으나, 최근에는 전문 물류회사가 제품의 생산공정으로부터 고객에게 이르는 전 단계를 효율화하는 것으로 의미가 확대되었다. 3자물류가 기존의 일반 물류와 다른 점은 화주업체와 1년 이상 장기간의 계약에 의해 제휴관계를 맺고 복수...2024.09.07
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식스시그마2024.08.161. 서론 1.1. 식스시그마 경영 방법의 개요 식스시그마는 품질 관리의 하나로, 제조업을 비롯한 다양한 산업에서 품질 개선을 위해 개발된 방법론이다. 데이터를 기반으로 통계적 분석을 통해 문제점을 파악하고, 이를 해결하기 위한 목표치를 설정하며 이를 달성하기 위한 방법을 찾아내는 것이 핵심이다. 이는 100만 개의 제품 중 3~4개의 불량만을 허용하는 3~4PPM(Parts Per Million) 경영, 즉 품질 혁신 운동을 의미한다. 식스시그마를 실행하는 데에는 두 가지 방법이 있다. DMAIC와 DFSS이다. DMAIC는 ...2024.08.16