“랜선근무 시대, 클래스가 다른 팀장이 필요하다!”
‘일하는 방식의 미래’를 준비하는 최고의 팀장수업!포스트 코로나 시대, 조직은 어떻게 해야 온라인을 통한 매니지먼트를 효율적으로 할지, 어떻게 해야 관리의 최소화 혹은 최적화를 구현할지에 집중할 수밖에 없다. 전원이 참석하는 회의나, 대면...
21세기형 새로운 인재 '하이퍼포머'들의 업무 회로!
직장생활 5년차의 이수호 대리. 새로운 부서에 배치되어 각종 고민과 갈등을 겪는다. 때마침 성과경영에 대해 뛰어난 업무노하루를 가지고 있는 김 팀장이 직접 모든 것을 전수해 주는데... 이 책은 직장에 몸담고 있지만 스스로를 CEO라고 생각하며...
b“개념이 바로 서야 일이 바로 선다!”/b
‘고객’, ‘보고’, ‘업의 본질’, ‘전략’, ‘경영’과 ‘관리’… 당신은 조직에서 쓰는 ‘개념어’에 대해 얼마나 명확히 알 고 있는가? 생각보다 많은 이들이 회사에서 일하는 데 필요한 개념을 제대로 이해하지 못해, 올바른 판단과 의사결정을 종종 그르치게 된다. 상사의 지시대로 제대로 이해하고 일을 추진했다고 생각했는데, 일의 결과가 생각했던 그림과 달라 당황한 경험이 있다면, 이제 기본 개념을 점검해봐야 할 때다.