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'류랑도' 대한 검색결과 (도서 13권 | 독후감 34건)

성과코칭 워크북 (업무관리 하지 말고 성과코칭 하라)

|류랑도|관련독후감 1건

“지금까지 상사들이 ‘업무관리’ 해왔다면 이제부터는 리더들이 ‘성과코칭’ 해야 한다.” ‘유사 이래 최악의 불황’이 아니었던 적은 없지만, 팬데믹 이후 경기회복에 대한 기대심리가 무너지면서 더 큰 불황이 올 것이라는 암울한 예견이 대다수다. 하지만 어려운 상황에서도 누군가는 기회를 잡고, 경쟁자를 따돌리며, 반전의 도약을 이뤄낸다. 개인이든 기업이든, 불황일수록 본래 실력이 가감 없이 드러나기 때문이다. 그렇다면 불황일수록 성과가 높은 개인과 조직은 무엇이 다른가? 바로 ‘일하는 방식’이 다르다. 성과 중심으로 일하는 방식을 체계적으로 도입해 ‘문화’로 정착시킨 앞선 조직은 아무리 거대한 불황이 와도 혹은 경영환경과 업무환경이 천지개벽 수준으로 달라져도, 빠르고 유연하게 대응하며 앞으로 치고 나간다. 상명하복이나 상사의 지시, 통제가 아니라 실무자가 자기완결적으로 업무를 주도하기 때문이다. 상황이 어려울수록 실력을 발휘하는 조직은 바로 이런 점이 다르다. 국내외 유수 기업들이 앞다투어 도입한 혁신적 업무방식, 한국성과코칭협회 공식 교재 《성과코칭 워크북》 그렇다면 상사의 지시, 통제가 아닌 리더의 ‘성과코칭’은 어떻게 이루어질까? 《성과코칭 워크북》에 답이 있다. ‘성과코칭’은 LG디스플레이, 삼성물산, NH투자증권 등 유수 기업들이 앞다투어 도입하고 있는 혁신적인 업무방식이다. 이들 기업 외에도 이미 국내외 많은 유수 기업들이 ‘성과코칭’을 도입하고, 성과 중심으로 매니지먼트하기 시작했다. 특히 팬데믹을 거치며 그 필요성이 더욱 절실해졌고, 이미 도입한 조직에서는 효과성이 더욱 빛을 발하는 중이다. 이 책은 전 세계 최초의 성과코칭 실무지침서이자, 실전에서 오늘 당장 사용할 수 있는 단계별 템플릿과 체크리스트를 수록한 한국성과코칭협회 공식교재다. 프리뷰부터 성과평가와 피드백까지 5단계 성과코칭 프로세스를 따라 업무를 진행하다 보면 자기완결적·자기주도적으로 리스크에 대비하면서 기대했던 성과를 창출할 수 있다. 특히 리더와 실무자가 함께 펼쳐놓고 진행단계에 따라 실무자 중심의 자기완결적 업무진행과 점검이 가능하도록 구성했다. 180도 펼쳐지는 광개제본으로 업무용 다이어리처럼 편리하게 메모하며 사용할 수 있고, 단계별 주요 액티비티가 자세히 소개되어 있어 필요할 때마다 찾아보기 편리하다. ‘보는’ 책이 아니라 ‘하는’ 책으로, 따라 쓰기만 해도 업무의 목적과 범위가 명확해지고 커뮤니케이션 실수를 예방하며, 코치와 코칭 대상자 모두 더욱 발전적이고 생산적인 해법을 찾도록 도와준다.
완벽한 하루 (후회 없는 인생 사용법)

|류랑도|관련독후감 4건

무엇을 위해 오늘을 살 것인가?『완벽한 하루』는 《일을 했으면 성과를 내라》, 《하이퍼포머》, 《제대로 시켜라》 등으로 독자들의 정신을 번쩍 깨운 류랑도 저자가 ‘내일이 더 기대되는 완벽한 하루’를 살고 싶은 이들을 위해 해법을 제시하는 책이다. 여기서 저자가 말하는 ‘완벽한’은 빈틈 하나 없는...
일공부 (어떻게 하면 일을 잘할 수 있을까)

|류랑도|관련독후감 1건

그렇다면 지금 당장 일 공부를 시작하라. 일을 제대로 해내는 것의 핵심은 두 가지이다. 일을 시킨 사람이 원하는 결과물을 사전에 제대로 파악하고, 원하는 시간에 끝내는 것! 이 간단하고도 복잡한 두 가지를 해결하면 일에 끌려다니지 않고 즐기면서 원하는 성과를 이끌어 낼 수 있다. 『일공부』를 통해 자신의...
일을 했으면 성과를 내라

|류랑도|관련독후감 9건

b역량을 키우고 성과를 내 인정 받고 싶다면? 일하는 시간을 늘리기보다는 일하는 방법을 바꿔라!/b 필요할 때만 반짝 나타나는 일의 결과는 장기적인 성과로 이어지지 않으므로 꼼수를 부리기보다는 꾸준히 업무에 집중하는 것이 중요하다. 하지만 매일 열심히 일해도 기대한 만큼의 결과가 나오지 않는다면 그 또한 바람직한 방법은 아니다. 이 책에서는 '일 잘하는 사람', '성과를 기대해도 좋은 사람'이라는 평가를 받기 위해서는 확실한 일의 전략이 필요하다고 말한다.
제대로 시켜라

|류랑도|관련독후감 4건

리더로서 원하는 성과를 내기 위한 실전적 지침을 전해주는 책 『제대로 시켜라』. 그 중심에는 '제대로 시키는 것'이 핵심으로 존재한다. 성과목표를 설정해 소통하고, 전략을 코칭하고, 실행자원을 지원하고, 권한위임하고, 소명의식을 심어주고, 역량을 강화하며, 보상을 통해 도전정신을 고취하는 7단계 로드맵이 생생한 현장사례와 함께 소개된다.