책소개
“랜선근무 시대, 클래스가 다른 팀장이 필요하다!”
‘일하는 방식의 미래’를 준비하는 최고의 팀장수업!포스트 코로나 시대, 조직은 어떻게 해야 온라인을 통한 매니지먼트를 효율적으로 할지, 어떻게 해야 관리의 최소화 혹은 최적화를 구현할지에 집중할 수밖에 없다. 전원이 참석하는 회의나, 대면...
팀장에 대하여, 팀장의 지도력에 대하여 한 번도 제대로 배워본 적이 없이 우리는 승진을 하고 팀장이라는 자리를 맡게 된다. 그래서 팀장은 내가 원하는 대로 군림하고 조직원들을 그저 내아래 둔다는 의미 정도로 오해하여 팀장의 역할을 제대로 하지 못할 때가 많다. 팀장 자체에 의미를 두다 보니 업무 실적과 상관없는 일에 에너지를 소모하기도 하고 업무 위에 군림하면서 상사가 되는 것이 전부라고 생각했다.
코로나 사태 가운데 기존의 조직이 일하는 방식은 상당히 달라졌다. 이제 화상회의, 원격근무, 자택 근무를 하면서 팀원들이 한 공간 안에 얼굴을 맞대고 이야기하며 일해야 하는 것이 아니라 따로 각자의 공간에서 온라인 도구를 통해 함께 모여 일하게 되었다. 기존한 사무실 안에서 발생하던 조직문화는 크게 변화되고 있고, 개인의 성과는 물론 팀장의 성과와 평가 기준도 달라지는 것이 아닌가 생각한다.