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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)2025.01.151. 경영일반 경영은 관리, 효과성과 효율성을 의미한다. 효과성은 목표 달성 여부를, 효율성은 자원 활용도를 나타낸다. 경영자는 계층, 소유, 수평적 차원에 따라 분류되며, 개념화 능력, 대인관계 능력, 현장실무 능력이 요구된다. 경영의 3가지 차원은 과업, 업무, 의사결정 측면이다. 기업 형태에는 합명회사, 합자회사, 유한회사, 유한책임회사, 주식회사 등이 있다. 2. 기업집중 기업집중 형태에는 카르텔, 트러스트, 콘체른 등이 있다. 카르텔은 수평적 담합, 트러스트는 기업 합병, 콘체른은 기업 연맹이다. 3. 기업의 사회적 책임 ...2025.01.15
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농학 농업경영학 농업경영의 3요소는 토지 노동 자본이다 농업경영 3요소의 정의 일반적인 특성 요소별 생산성 향상 방법과 우리나라 농업 생산성 향상 방안2025.01.261. 농업경영 3요소의 정의 및 설명 농업경영이란 농업 생산 및 관리에서 경영 목적을 달성하기 위하여 계획하고 실행하며 이를 통제하는 일련의 과정으로, 농업소득과 수익의 극대화를 목표로 한다. 농업에 있어 생산의 기본 요소는 토지와 노동력 그리고 자본을 들 수 있으며, 이것을 농업경영의 3요소라고 일컫는다. 2. 농업경영 3요소 각각의 일반적인 특성 토지는 이동할 수 없으며, 인위적으로 그 면적을 증가시키기 어렵고, 다른 자산과 달리 매년 사용하여도 소멸하지 않는다는 것이 특징이다. 노동력은 경제가 발전할수록 농업에 대한 노동력 투...2025.01.26
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SAP사의 전략적 기업 경영 SEM2025.05.141. SAP 사 SAP 사는 1972년 네 명의 소프트웨어 엔지니어에 의해 창업되었다. SAP는 System, Application and Project의 약자이다. 초창기에는 IBM의 시스템 개발 프로젝트를 하청 받던 업체였으나, IBM이 프로젝트를 다른 부문으로 이관하면서 독자적인 소프트웨어 개발 벤처기업으로 성장하게 되었다. 이후 IBM의 고객인 영국기업 ICI의 시스템 개발에도 참여하게 되었다. 2. SAP SEM(Strategic Enterprise Management) SAP SEM은 전략경영 지원 도구(tool)이다. ...2025.05.14
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마케팅관리론_전략 경영의 개념을 바탕으로 하는 마케팅 전략의 수립 과정을 설명하시오2025.01.191. 마케팅 환경 분석 마케팅 환경 분석은 기업이 직면한 외부 환경을 이해하고, 이를 통해 전략적 결정을 내리는 데 필수적이다. TEPS는 기술(Technology), 경제(Economy), 정치(Politics), 사회(Society) 네 가지 요소를 중심으로 거시적 환경을 분석하는 도구이다. 2. 3C 분석 3C 분석은 고객(Customer), 경쟁자(Competitor), 자사(Company)를 중심으로 기업의 마케팅 전략을 분석하는 도구이다. 이를 통해 시장에서의 위치를 명확히 하고, 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 수립...2025.01.19
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조직의 개념 및 최근 환경변화와 조직관리의 추세에 대한 이해2025.01.201. 조직의 개념 및 학자별 정의 조직은 특정 목적을 추구하기 위해 의도적으로 구성원 사람들의 집합체로 외부 환경과 여러 가지 상호작용을 하는 사회적 단위를 의미한다. 베버, 버나드, 셀즈닉, 카츠와 칸 등 학자들은 조직을 공동의 목표를 달성하기 위해 상호작용하는 집합체로 정의하였다. 2. 조직 환경의 변화 정보통신기술의 발달, 글로벌화, 탈 분업화와 지식노동의 보편화 등 다양한 환경 변화가 조직에 영향을 미치고 있다. 이에 따라 조직은 유연성과 개방성을 높여 변화에 대응해야 한다. 3. 효율성과 효과성 효율성은 자원 투입과 활용에...2025.01.20
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전략경영: 핵심역량, SWOT 분석, 산업구조분석2025.01.071. 핵심역량(Core Competence) 핵심역량은 기업이 보유한 내부 역량 중 경쟁사와 차별화되고 사업 성공의 핵심이 되는 경쟁우위의 원천이 되는 역량을 말한다. 이러한 핵심역량은 다양한 사업부나 제품에 적용되어 고객에게 더 큰 가치를 제공하거나 가치 전달 과정을 효율화할 수 있다. 핵심역량은 경쟁사가 쉽게 모방하기 어려워 환경 변화 속에서도 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있으며, 신규 산업 진출의 기반이 된다. VRIO 모델은 핵심역량을 평가하는 데 활용되며, 가치, 희소성, 모방의 어려움, 조직화 정도를 기준으로 핵심역량의...2025.01.07
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경영 전략 측면에서의 인적자원관리의 역할2025.01.171. 인적자원관리의 개념 및 특징 인적자원관리는 조직목표 달성을 위해 인적자원을 확보, 개발, 활용, 관리하는 전 과정을 말한다. 인적자원관리는 조직 내 모든 근로자를 대상으로 경영자와 임원이 관리하며, 교육훈련을 통해 우수한 인력을 확보하고 직무 성과에 따른 임금을 결정하며 복지를 제공하는 것이 인적자원관리의 영역이다. 2. 전략경영 과정에서의 인적자원관리의 역할 전략수립 단계에서는 인적자원관리가 대내외 환경분석과 비전수립에 주로 영향을 미쳤으나, 현대사회에서는 전략기획과 인적자원관리의 통합연계가 강조되어 전략수립에서 인적자원관리...2025.01.17
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기업의 전략경영의 특징과 내용 그리고 그 사례2025.01.241. 전략 경영의 정의 전략 경영은 기업이 목표를 달성하기 위해 체계적인 계획과 자원을 배분하고 실행하는 모든 과정을 포함한다. 여기에는 기업이 처한 외부 환경을 분석하고, 내부 자원의 강점과 약점을 평가하며, 이를 바탕으로 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략을 수립하는 과정이 포함된다. 2. 전략 경영의 주요 특징 전략 경영의 가장 중요한 특징 중 하나는 장기적인 관점을 지향한다는 점이다. 또 다른 특징은 외부 환경에 대한 민첩한 대응이며, 마지막으로 내부 자원의 효율적 활용도 전략 경영의 중요한 특징 중 하나이다. 3. 전략 경영의...2025.01.24
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비즈니스 협상 전략 중 BATNA 설정의 영향력 사례연구분석2025.05.021. 비즈니스 협상 전략 비즈니스 협상은 최소한 둘 이상의 협상 당사자들이 자신들의 요구사항을 관철하기 위해 양방향 커뮤니케이션을 통해 합의를 이끌어내는 과정이다. 협상력이 높은 협상 당사자는 협상에서 큰 영향력을 행사할 수 있는데, BATNA(협상 결렬 시 최선의 대안)는 협상력을 높이는 중요한 요소이다. 2. BATNA 설정의 영향력 까르푸와 이마트의 사례를 통해 BATNA가 협상력을 높이고 협상 결과에 큰 영향을 미칠 수 있음을 확인할 수 있다. 까르푸는 BATNA를 활용해 매각 협상에서 유리한 고지를 점했고, 이마트는 BAT...2025.05.02
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