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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)2025.01.151. 경영일반 경영은 관리, 효과성과 효율성을 의미한다. 효과성은 목표 달성 여부를, 효율성은 자원 활용도를 나타낸다. 경영자는 계층, 소유, 수평적 차원에 따라 분류되며, 개념화 능력, 대인관계 능력, 현장실무 능력이 요구된다. 경영의 3가지 차원은 과업, 업무, 의사결정 측면이다. 기업 형태에는 합명회사, 합자회사, 유한회사, 유한책임회사, 주식회사 등이 있다. 2. 기업집중 기업집중 형태에는 카르텔, 트러스트, 콘체른 등이 있다. 카르텔은 수평적 담합, 트러스트는 기업 합병, 콘체른은 기업 연맹이다. 3. 기업의 사회적 책임 ...2025.01.15
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마케팅관리론_전략 경영의 개념을 바탕으로 하는 마케팅 전략의 수립 과정을 설명하시오2025.01.191. 마케팅 환경 분석 마케팅 환경 분석은 기업이 직면한 외부 환경을 이해하고, 이를 통해 전략적 결정을 내리는 데 필수적이다. TEPS는 기술(Technology), 경제(Economy), 정치(Politics), 사회(Society) 네 가지 요소를 중심으로 거시적 환경을 분석하는 도구이다. 2. 3C 분석 3C 분석은 고객(Customer), 경쟁자(Competitor), 자사(Company)를 중심으로 기업의 마케팅 전략을 분석하는 도구이다. 이를 통해 시장에서의 위치를 명확히 하고, 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 수립...2025.01.19
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조직의 개념 및 최근 환경변화와 조직관리의 추세에 대한 이해2025.01.201. 조직의 개념 및 학자별 정의 조직은 특정 목적을 추구하기 위해 의도적으로 구성원 사람들의 집합체로 외부 환경과 여러 가지 상호작용을 하는 사회적 단위를 의미한다. 베버, 버나드, 셀즈닉, 카츠와 칸 등 학자들은 조직을 공동의 목표를 달성하기 위해 상호작용하는 집합체로 정의하였다. 2. 조직 환경의 변화 정보통신기술의 발달, 글로벌화, 탈 분업화와 지식노동의 보편화 등 다양한 환경 변화가 조직에 영향을 미치고 있다. 이에 따라 조직은 유연성과 개방성을 높여 변화에 대응해야 한다. 3. 효율성과 효과성 효율성은 자원 투입과 활용에...2025.01.20
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게임이론에서 전개형 게임에 대해 설명하고, 의사결정의 신뢰성을 제고시키는 방안의 구체적인 사례2025.01.221. 게임이론 게임이론은 기업으로 하여금 상황을 종합적으로 조망할 수 있게 하고 모든 경기자의 상호 연관성에 대한 이해를 기반으로 기업과 경쟁사의 작용 및 반작용을 분석해 최적의 전략을 도출할 수 있도록 도와주는 이론이다. 게임이론에는 경기자, 부가가치, 게임의 법칙, 전술, 게임의 범위라는 5가지 구성요소가 있다. 2. 전개형 게임 전개형 게임은 각각의 전략적 결정을 분기점으로 나타내는 게임나무로 표현된다. 게임나무의 가장 위가 마디를 뿌리마디 혹은 최초마디라고 부르고, 자기가 행동을 취하거나 수를 둘 차례인 현재를 나타낸다. 전...2025.01.22
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경영 전략 측면에서의 인적자원관리의 역할2025.01.171. 인적자원관리의 개념 및 특징 인적자원관리는 조직목표 달성을 위해 인적자원을 확보, 개발, 활용, 관리하는 전 과정을 말한다. 인적자원관리는 조직 내 모든 근로자를 대상으로 경영자와 임원이 관리하며, 교육훈련을 통해 우수한 인력을 확보하고 직무 성과에 따른 임금을 결정하며 복지를 제공하는 것이 인적자원관리의 영역이다. 2. 전략경영 과정에서의 인적자원관리의 역할 전략수립 단계에서는 인적자원관리가 대내외 환경분석과 비전수립에 주로 영향을 미쳤으나, 현대사회에서는 전략기획과 인적자원관리의 통합연계가 강조되어 전략수립에서 인적자원관리...2025.01.17
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기업의 전략경영의 특징과 내용 그리고 그 사례2025.01.241. 전략 경영의 정의 전략 경영은 기업이 목표를 달성하기 위해 체계적인 계획과 자원을 배분하고 실행하는 모든 과정을 포함한다. 여기에는 기업이 처한 외부 환경을 분석하고, 내부 자원의 강점과 약점을 평가하며, 이를 바탕으로 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략을 수립하는 과정이 포함된다. 2. 전략 경영의 주요 특징 전략 경영의 가장 중요한 특징 중 하나는 장기적인 관점을 지향한다는 점이다. 또 다른 특징은 외부 환경에 대한 민첩한 대응이며, 마지막으로 내부 자원의 효율적 활용도 전략 경영의 중요한 특징 중 하나이다. 3. 전략 경영의...2025.01.24
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.04.261. 전략 경영의 의미 전략(strategy)이란 기업이 적절하게 경영 활동을 진행함으로써 다른 기업에 비해 경쟁 우위를 차지하게 하는 방안을 가리킨다. 전략 경영(strategic management)은 경영 전략에 입각하여 기업의 목표를 달성하기 위한 단기, 중기 및 장기적 계획을 체계적으로 실천하는 것을 의미한다. 전략 경영은 지금과 같이 경쟁의 정도가 심할 뿐만 아니라 경제 주체들이 서로 긴밀하게 연결되어 있어 불확실성과 변동성이 증가한 상황에서 효과적으로 기업이 자원을 배분하고 위험에 대비할 수 있도록 하는 도구로서 의미를...2025.04.26
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SAP사의 전략적 기업 경영 SEM2025.05.141. SAP 사 SAP 사는 1972년 네 명의 소프트웨어 엔지니어에 의해 창업되었다. SAP는 System, Application and Project의 약자이다. 초창기에는 IBM의 시스템 개발 프로젝트를 하청 받던 업체였으나, IBM이 프로젝트를 다른 부문으로 이관하면서 독자적인 소프트웨어 개발 벤처기업으로 성장하게 되었다. 이후 IBM의 고객인 영국기업 ICI의 시스템 개발에도 참여하게 되었다. 2. SAP SEM(Strategic Enterprise Management) SAP SEM은 전략경영 지원 도구(tool)이다. ...2025.05.14
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Coca Cola Strategic Management Plan2025.01.141. Coca Cola 소개 코카콜라는 세계 최대의 비알코올 음료 회사입니다. 코카콜라는 코카콜라, 다이어트 코크, 스프라이트, 팬타 등 세계 5대 소프트 음료 브랜드 중 4개를 보유하고 있습니다. 코카콜라는 200개국 이상에서 사업을 운영하고 있으며 약 55,000명의 직원을 고용하고 있습니다. 2. 외부 환경 분석 코카콜라는 정치, 경제, 기술, 사회, 환경 등 다양한 외부 환경 요인의 영향을 받고 있습니다. 정부 규제, 환율 변동, 건강에 대한 소비자 관심 증가 등이 코카콜라의 경영 활동에 영향을 미치고 있습니다. 3. 내부 ...2025.01.14
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