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비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오2025.04.301. 기업의 비전 기업의 비전은 조직의 궁극적인 목표를 표현하는 성명서와도 같은 개념으로서, 비전은 기업이 미래에 달성할 모습을 나타내는 것이다. 비전은 최고경영자를 포함하여 조직의 전직원들이 전사적으로 동일한 조직 목표를 달성하도록 안내하는 것으로서, 한 문장으로 기업이 달성하고자 하는 장기적인 지위를 표현하게 된다. 2. 비전과 기업 성공의 관계 비전이 명확하게 짜여진다면 기업이 원하는 목표를 달성하고, 성공을 거두는 데에 큰 영향을 미칠 수 있게 된다. 예를 들어 닛산의 전 CEO 카를로스 곤이 제시한 '닛산 180 by 20...2025.04.30
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일본의 수출 규제에 대한 한국 기업의 대응2025.05.031. 한일 무역 분쟁의 주요 원인 한국과 일본의 주요 산업에 있어 5,052개 품목의 수출 항목을 대상으로 실시한 중소기업연구원의 조사 결과 양국은 산업의 후방연관 효과가 거의 동일한 산업에서 아주 크게 나타나고 있었다. 이러한 양국의 산업구조 특징은 한국과 일본이 상호 의존적이면서도 경쟁이 동시에 발생하여 상대국의 생산을 유발하고 있음을 의미한다. 또한, 2000년대 들어 한국은 대일본 의존도가 점차 낮아지는 상황이지만, 반대로 일본은 상승하는 추세에 있다. 2. 대일본 무역적자 해결방안 우선 주요 수입항목은 크게 4개의 범주로 ...2025.05.03
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[김영평생교육원]학점은행제 경영학 경영혁신 과제 A+2025.05.051. 경영혁신의 개념 경영혁신이란 조직을 발전시키고 조직의 목적을 달성하기 위해 행하는 것으로, 기존의 조직 시스템이나 업무 관련 요소들을 새로운 사고와 방식을 통해 정비하고 계획하여 그것을 실행하고 평가하는 것을 의미한다. 2. 전략적 혁신 전략적 혁신은 기업의 운영적 측면에 대한 미미한 개선보다는, 기업 전략 전반에 대한 혁신을 통해 과거의 고정관념에서 벗어나 현 상황을 직시하고 기업의 본질적이고 근원적인 것들을 바꾸어 기업의 경쟁력과 가치를 향상시키려 시도하는 것이다. 3. 사회적 혁신 사회적 혁신이란 기업의 사회적 가치 창출...2025.05.05
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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정의 사례2025.05.081. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정이란 기업/조직에서 특정한 사업을 기획하거나 기업의 새로운 방향을 결정할 때 조직을 재구성하거나 새로운 옵션의 분석 및 평가를 반영한 의사결정을 말한다. 획기적이고 빠른 결정이 필요할 때 사용되기 때문에 일회적이란 특징이 있지만, 결과적으로는 기업/조직에 장기적인 영향을 미칠 수 있다. 2. Apple의 전략적 의사결정 2000년대 초반 스마트폰 시장은 블랙베리와 노키아가 장악했지만, 애플은 전화, 뮤직 플레이어, 인터넷 브라우저의 기능을 하나의 기기에 결합한 새로운 형태의 스마트폰으로 시...2025.05.08
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경제학개론 강의 요약 및 느낀 점2025.05.081. 진화경제학 경제학은 기본적으로 진화경제학에 근거하고 있으며, 이를 바탕으로 실제 경제 현실을 파악하고 정책적 대안을 도출할 수 있다. 2. 인간의 본성 인간은 사회, 문화적, 가치지향적 존재로 태어나므로 생산, 분배, 소비가 적절하게 조화로워야 좋은 삶을 영위할 수 있다. 3. 경제 주체 경제활동의 모든 주체는 집단이므로 시장이나 자본주의를 경제와 동일시해서는 안 된다. 4. 인문학적 주제 현재 경제학이 관심을 갖고 있는 인문학적 주제는 인지능력, 인간의 보편성, 인간 본성이다. 5. 경제 활동과 제도 경제 활동은 정치적 행위...2025.05.08
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ICT를 통한 기업의 혁신 사례와 전략2025.04.251. 히타치의 사회혁신 전략 히타치는 1910년 설립된 일본 기업으로 '우수한 원천기술과 제품 개발을 통해 사회에 기여한다'는 사명 아래 다양한 혁신을 시도해왔습니다. 2008년 글로벌 금융위기로 큰 손실을 겪은 후 'Social Innovation'이라는 비전을 내세워 사회문제 해결에 초점을 맞추었습니다. 이를 위해 협업과 디지털 기술을 핵심 요소로 삼았습니다. 협업을 위해 CSI, CTI, CER 등 연구개발 조직을 개편하고 교소노모리 시설을 설립했습니다. 또한 IoT 기반의 Lumada 플랫폼을 운영하며 디지털 혁신을 가속화하...2025.04.25
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경영 마인드가 있는 기업과 경영 마인드가 없는 기업에 대한 본인의 생각2025.05.021. 경영 마인드가 있는 기업 경영 마인드를 가진 기업은 위협 요인을 기회 요인으로 활용하고 생존을 위협하는 요인을 분석한다. 또한 내부의 장단점을 평가하고, 협력이 경쟁보다 얼마나 유리한지 알고, 경쟁이 성과를 악화시킬 때를 알고 있다. 혁신을 새로운 조합으로 생각하고 환경에 따라 조직을 혁신한다. 2. 경영 마인드가 없는 기업 경영 마인드가 없는 기업은 발전 노력을 보이지 않는 기업이라고 생각할 수 있다. 변화하고 혁신하는 것은 쉽지 않으며, 지금 하고 있는 일에서 벗어나 다른 일을 하는 것은 불편하고 위험하다. 기업도 마찬가지...2025.05.02
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경영 패러다임의 전환 과정과 사례2025.01.171. 대량생산 단계 대량생산 단계는 자본주의 및 산업화의 초기 단계에서 주로 관찰되었습니다. 이 단계에서는 제품의 표준화와 생산량의 극대화를 목표로 하였습니다. 경제 규모의 이점을 활용하여 단일한 제품을 대량으로 생산하고 판매함으로써 생산비용을 절감하고 수익을 극대화하는 것이 주요 목표였습니다. 이에 따라 기업들은 자동화된 생산 시설과 생산 라인을 구축하고 생산성을 높이는 방향으로 발전하였습니다. 이는 Henry Ford의 자동차 생산 라인과 같은 사례로 잘 나타납니다. 2. 대량고객화 단계 시장의 성장과 소비자의 다양한 욕구로 인...2025.01.17
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국제경영 ) 세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨2025.05.071. 글로벌 스탠다드의 개념 글로벌 스탠다드, Global standard란 세계화가 일어나고 이로부터 단일화가 된 세계 시장에서 통용되는 규칙을 의미한다. ISO 혹은 CE 인증과 같이 세계 기관에 의해 규정된 공식적 표준과 시장을 장악한 사실 사의 표준으로 분류된다. 이는 현재 모든 사업의 밑바탕이 된다. 2. 글로벌 스탠다드의 기준 '투명성, 다양성, 시장성'을 바탕으로 글로벌 스탠다드는 구성되어있다. 투명성은 기업이 본질적인 경쟁력, 제품의 품질을 높이고 원가를 줄이는 경쟁력을 도모하도록 강제한다. 다양성은 사람의 능력과 자...2025.05.07
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경영정보시스템(MIS) 구축이 기업에 미치는 경영상 효과2025.05.101. 경영정보시스템(MIS)의 정의 경영정보시스템(MIS)은 조직 내 의사결정 과정 및 업무 수행을 지원하기 위해 사용되는 컴퓨터 기반의 응용 프로그램들의 집합체로, 다양한 분야의 소프트웨어들이 포함되어 있다. 2. 경영정보시스템(MIS) 구축의 장점 경영정보시스템 도입의 주요 장점은 시간 및 비용 절감, 신속하고 정확한 의사결정, 품질 향상, 인력 운영 효율화, 핵심 역량 강화, 경쟁력 제고, 투명성 및 신뢰성 확보, 새로운 사업 기회 창출, 국제화 시대 적응력 향상, 환경 변화에 대한 능동적 대처 등이다. 3. 경영정보시스템(M...2025.05.10
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