총 13개
-
취업 분야의 CEO(관리자, 종사원) 분석2025.05.151. 하나투어 송미선 대표의 성공전략 하나투어 송미선 대표는 코로나 위기를 기회로 삼아 새로운 여행상품을 출시하고 하나투어의 CI를 변경하는 등 다양한 전략을 펼치고 있다. 그는 여행업계 1위 기업인 하나투어의 CEO로 취임하여 회사를 새로운 방향으로 이끌고 있다. 2. 하나투어의 기업 경쟁력 분석 하나투어는 국내 여행업계 1위 기업으로 다양한 여행상품을 보유하고 있다. 그러나 최근 코로나 19 팬데믹으로 인한 어려움을 겪고 있으며, 사업 다각화로 인한 적자 증가 등의 약점도 있다. 하지만 여행 수요 회복과 새로운 상품 개발로 기회...2025.05.15
-
리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.04.301. 리사 수의 리더십 분석 리사 수는 AMD 취임 초기에만 해도 실리콘밸리에서는 전무후무한 아시아계 여성 CEO였다. 최초라는 타이틀을 달고 취임한 만큼 많은 부담이 따랐을 것이고, 실제로 당시 AMD는 회사를 매각해야 한다는 얘기가 나올 만큼 어려운 상황에 직면해있었다. 하지만 리사 수의 취임 이후 AMD는 큰 전환점을 맞이하게 되는데, 2013년에 2달러까지 급락했던 주가는 현재 82달러에 육박하고 있다. 또한, 수익 부문에서도 2019년부터 2021년까지 연평균 56%의 성장률을 기록하였다. 심지어 2021년에는 164억 달...2025.04.30
-
Shantanu Narayen's Leadership (CEO of Adobe)2025.04.261. 기술 리더십 아도비의 CEO 샨타누 나라옌은 전자공학, 경영학, 컴퓨터 공학 등 다양한 기술적 역량을 보유하고 있으며, 이를 바탕으로 아도비의 혁신적인 기술 개발을 이끌고 있다. 그는 AI 기술을 활용하여 고객의 창의성을 증폭시키는 다양한 기능을 개발하는 등 기술 리더십을 발휘하고 있다. 2. 변혁적 리더십 나라옌 CEO는 이상적 영향력, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려 등 변혁적 리더십의 4가지 요소를 잘 발휘하고 있다. 그는 직원들의 의견을 경청하고 존중하며, 직원들의 창의성과 혁신을 장려하는 등 변혁적 리더십을...2025.04.26
-
기업의 지배구조와 주체들의 정의 및 역할2025.01.241. 기업의 지배구조 기업의 지배구조는 경영자와 주주, 이사회, 감사의 기능 및 역할, 기업내부의 의사결정 시스템을 아우르는 기업의 전반적인 경영과정이 효율적으로 이루어지도록 감시하고 통제하는 장치를 의미한다. 기업 활동을 하도록 자원을 제공한 다양한 이해관계자들의 이익 극대화와 이들의 이해관계를 규정하는 행동양식, 그리고 기업의 경영권 또는 지배권을 둘러싼 권한 배분구조이다. 2. 최고 경영자(CEO) 최고 경영자(CEO)는 주주를 대신하여 기업 경영에 대한 권한과 기업 성과에 대한 책임을 동시에 가지는 기업 최고의 의사결정권자이...2025.01.24
-
리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를2025.05.131. 삼성 전 CEO 이건희 회장의 리더십 이건희 전 삼성 회장의 인재 중심, 기술 중심, 미래 지향적 리더십이 글로벌 기업으로서 삼성을 발전 시켰다 해도 과언이 아니다. 특히 인재 중심의 경영을 통해 채용 있어 학력제한을 철폐하고, 구성원에 대한 교육 지원, 인력개발에 앞장서 조직 구성원에게 동기부여 및 업무에 대한 몰입도를 높이는 리더십 이라 할 수 있다. 또한 최고 품질만을 생산하고자 하는 의지와 기업의 강점을 집중적으로 내세우는 결단력 있는 리더십 면모를 나타내었다. 이를 통해 삼성 그룹 구성원의 자사에 대한 자부심과 신뢰를...2025.05.13
-
영화'인턴(intern)'글로벌언어역량 발표 ppt2025.05.011. Interpersonal skill 영화 '인턴'에서 경험많은 노년층 인턴이 젊은 CEO와 함께 일하면서 보여주는 대인관계 기술에 대해 설명합니다. 이 젊은 CEO는 너무 바빠서 사람들을 돌볼 여유가 없었지만, 인턴은 다른 사람을 배려하고 신뢰를 얻는 방법을 알고 있었습니다. 영화에서 인턴이 한 유명한 대사 3가지를 소개하며 사람들의 마음을 얻는 방법을 설명합니다. 1. Interpersonal skill Interpersonal skills are essential for effective communication and b...2025.05.01
-
조직에서 리더십의 중요성과 필요성2025.05.021. 조직에서의 리더십 조직은 특정한 목적을 달성하기 위한 사람들이 모인 조합이라고 할 수 있다. 조직에서의 목표달성은 구성원의 상호작용을 통해 달성될 수 있는 확률이 매우 높다. 그렇기 때문에 조직차원에서 상호작용을 조정하고 통합하는 리더의 리더십은 매우 특별한 중요성을 갖는다. 리더십은 기업 경쟁력을 결정하는 중요한 원천인 동시에 조직 변화를 촉진하는 강력한 도구로 인식되고 있다. 또한 창업자, CEO 등 리더의 역할이 조직의 문화를 형성하거나 변화시키는 데 중요한 역할을 한다. 2. 리더십과 조직문화의 상호작용 리더십은 어떤 ...2025.05.02
-
중국으로 가는 다국적 기업 최고경영자(CEO)들이 늘어나고 있는 이유2025.05.081. 중국 시장의 중요성 중국은 세계 최대 생산 및 소비 시장으로, 다국적 기업들이 중국 시장을 무시할 수 없는 상황이다. 중국의 거대한 인구와 내수시장은 글로벌 기업들에게 매력적인 투자처이다. 2. 중국에 대한 수출 증가 미국의 경우 중국과의 지정학적 긴장관계에도 불구하고, 중국 상품에 대한 수입액이 증가하고 중국에 대한 수출도 사상 최대치를 기록하는 등 경제적 이익을 챙기고 있다. 1. 중국 시장의 중요성 중국 시장은 전 세계적으로 가장 큰 소비 시장 중 하나로, 많은 기업들에게 매우 중요한 기회를 제공합니다. 중국 경제의 지속...2025.05.08
-
리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요2025.05.031. 리더십의 유형 리더십에 대한 관심만큼 리더십에 대한 이론적 연구는 다양하게 지속되어 왔다. 그 중에서도 헨리 프레더릭 리피트(Henry Frederick Lippitt)와 레너드 듀피 와이트(Leonard Dupee White)는 리더십의 행동적 특성에 기반 하여 리더십 유형을 권위적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십으로 구분하였다. 권위적 리더십은 업무성과달성에 많은 관심을 두고 가치를 두며, 공식적 지위나 권력에 의존해 구성원들과 관계를 맺는다. 민주적 리더십은 리더가 구성원들을 조직의 중요한 의사결정에 적극적으로...2025.05.03
-
경영학개론_자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오2025.05.121. 최고 경영자(CEO) 기업에서 최고의 결정권을 가진 사람이며, 단체와 기관에서도 최고의 경영권을 가진 사람을 뜻한다. 창업자를 승계한 오너(owner)와 자본주에게 고용되는 전문경영인이 있다. 오너 체제와 전문경영인 체제는 기업 특성에 맞도록 이루어진다. 2. 경영자의 자질과 역할 경영자에게는 끊임없는 도전과 노력, 강한 리더십이 필요하다. 항상 1등을 지키기 위한 노력, 기업의 비전 제시와 목표 설정, 전문지식 보유, 능력 있는 인재 양성 등이 중요한 자질이다. 경영자는 자신의 발전뿐만 아니라 직원들의 사기 진작과 역량 강화...2025.05.12
1 / 2
