총 1,357개
-
기업 및 조직에서의 효과적이고 효율적인 교육 및 훈련 방법2025.05.121. 기업 및 조직 내 교육훈련 방법 기업 및 조직에서 실시하고 있는 다양한 교육훈련 방법에는 코칭, 직무순환, 멘토링, 도제제도 등이 있다. 각각의 방법은 장단점이 있으며, 필자는 직무순환과 멘토링 제도를 결합한 방식이 효과적이고 효율적일 것이라고 제안한다. 직무순환을 통해 전반적인 직무에 대한 이해도를 높이고, 멘토링 제도를 통해 각 직무에 대한 내실 있는 교육을 진행할 수 있다. 2. 직무순환 방식의 장단점 직무순환 방식은 업무 이해도 향상, 전이효과 및 협동심 증진 등의 장점이 있지만, 하나의 직무에 몰입할 수 없고 전문가 ...2025.05.12
-
6가지 현대적 리더십 중 현실 적용 어려운 리더십 기술2025.05.141. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 부하를 진심으로 아끼고 섬기는 자세로 그들의 성장과 발전을 돕고 조직 목표 달성에 부하 스스로 기여하도록 만드는 것이 핵심이다. 이 리더십의 특성으로는 듣기, 공감, 치유, 인식, 설득, 개념화, 통찰력, 스튜어드십, 구성원의 성장을 위한 헌신, 공동체 형성 등이 있다. 하지만 서번트 리더십은 리더의 입장이 고려되기 어렵고 이성과 합리로 평가하기 어려운 한계가 있다. 이를 보완하기 위해서는 듣기와 공감 능력을 강화하고, 구성원의 필요와 조직의 현상을 파악하여 적절한 요구사항을 판단하는 능력...2025.05.14
-
인력개발과 활용: 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 활동의 방향성2025.05.071. 사회적 자본의 기본개념 사회적 자본은 개인, 조직, 그리고 사회 간의 관계망을 통해 생성되는 자원으로, 신뢰, 협력, 정보 공유 등의 형태로 나타난다. 사회적 자본은 기업의 성장과 발전에 긍정적인 영향을 미치며, 기업의 지속 가능한 경쟁력을 확보하는 데 도움을 준다. 2. 인적자원관리의 방법 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법은 다음과 같다: 1) 적극적인 인사정책: 다양한 인재 채용, 역량 발휘 기회 제공, 공정한 인사 평가와 승진, 교육 프로그램 운영 2) 협력과 소통을 강조하는 조직문화 조성: 상하간 소통 원활화,...2025.05.07
-
사회복지 생활시설종사자의 수퍼비전 경험에 관한 기고2025.05.071. 노인생활시설 수퍼비전의 특성 노인생활시설의 수퍼비전은 다른 사회복지실천현장과 다른 독특한 차이가 있는 것으로 보인다. 노인생활시설은 관료제적 특성과 취약한 대상자, 급격한 시설 증가 등의 상황적 맥락이 고려되어야 한다. 또한 양로시설과 요양시설의 운영 주체, 서비스 목적 등이 달라 수퍼비전의 실체에도 차이가 있을 것으로 보인다. 2. 수퍼비전에 대한 개념 이해 수퍼비전에 대한 연구참여자들의 이해가 명확한지 의문이 든다. 수퍼비전의 행정적, 교육적, 지지적 기능에 대한 이해가 부족하다면 실제 현장에서 이루어지는 수퍼비전을 제대로...2025.05.07
-
사회복지영역에서 사회복지서비스 품질관리의 중요성과 관리방안2025.05.071. 사회복지서비스 품질관리 사회복지서비스 품질관리는 전사적, 종합적 품질경영(TQM)을 통해 고객인 클라이언트의 욕구를 충족시키는 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 유익한 조직문화 형성, 조직구성원의 능동성 제고, 클라이언트 중심의 품질관리 등 장기적인 관리방안이 필요합니다. 2. 사회복지 현장의 단기 품질관리 단기적으로는 클라이언트의 서비스 니즈 파악, 단계별 품질 기준 설정, 서비스 품질 개선 시스템 구축 등의 방안이 필요합니다. 이를 통해 클라이언트의 주관적 요구를 객관적이고 체계적으로 관리할 수 있습니다. ...2025.05.07
-
조직문화의 개념과 기능2025.05.021. 조직문화의 개념 조직문화는 조직체가 형성되고 유지되는 과정 중에 조직의 목적을 달성하면서 자연스럽게 형성된다. 조직의 문화가 안착하기까지 오랜 시간이 필요하며, 한 번 정착된 조직문화는 변화시키는 것에 많은 노력이 필요하다. 2. 조직문화의 기능 조직문화는 오래 유지된 조직이라면 갖고 있으며, 좋은 조직문화든 나쁜 조직문화든 현재 조직의 형태를 유지시키는데 기여한다. 조직문화는 조직원들이 조직 내에서 지켜야할 사회적 가치규범을 형성하게 하며, 조직의 성과 달성을 위해 중요한 역할을 한다. 1. 조직문화의 개념 조직문화는 조직 ...2025.05.02
-
리더십 개발을 위한 경험과 학습 과정2025.05.021. 리더십 개발 리더십은 다른 사람들에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 법적 문제에 대한 상호작용, 관계, 책임, 이해를 포함한다. 과거에는 리더십 자질을 가진 사람만이 효과적인 리더가 될 수 있다고 믿었지만, 최근에는 리더십 기술을 개발하는 것이 중요하다고 인식되고 있다. 리더십 개발을 위해서는 좋은 리더의 지도 아래에서 경험을 쌓고, 코칭 리더십 접근법을 통해 의미 있는 질문을 하고 독립적으로 문제를 해결할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다. 또한 조직의 특성에 맞는 리더십 능력을 갖추도록 노력하고, 새로운 형태의 리더십을...2025.05.02
-
조직문화의 개념과 기능, 그리고 조직성과에 미치는 영향2025.05.041. 조직문화의 개념 조직문화는 조직 구성원들의 행동패턴과 공유된 신념, 가치관 등으로 구성되며, 조직의 정체성과 행동 규칙을 제시하는 역할을 한다. 조직문화는 조직의 일상적 업무와 의사결정 과정에 영향을 미치며, 조직이 처한 내외부 환경에 대한 대응에도 영향을 준다. 2. 조직문화의 기능 조직문화는 조직의 정체성 확립, 구성원들의 일체감 형성, 행동기준 제시, 조직 통제 등의 순기능을 가지고 있다. 하지만 조직 변화와 혁신을 저해하거나 집단 간 갈등을 야기할 수 있는 역기능도 존재한다. 3. 조직문화와 조직성과 조직문화는 조직의 ...2025.05.04
-
조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오2025.05.011. 조직문화의 개념 조직행동에서 주요하게 다루는 개념으로 개인, 집단, 조직의 행동과 태도에 영향을 미치는 공유된 규범과 가치를 의미한다. 사회복지조직의 문화는 사회복지기관을 둘러싼 지역사회의 환경과 더 나아가서 국가와 인종 등의 특수한 환경들에 영향을 받게 된다. 2. 조직문화의 기능 조직문화는 조직의 경계를 설정하는 역할로 조직구성원들에게 조직 차원의 정체감을 제공하며, 조직구성원의 행동과 태도를 조정하고 지도하는 것을 가능하여지도록 한다. 조직문화가 형성된 조직에서 조직구성원들이 같은 문화적인 가치와 신념을 공유하고 있다. ...2025.05.01
-
사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소와 바람직한 조직문화2025.05.141. 조직문화 조직문화는 조직체의 구성원이 공유하고 있는 가치와 신념, 이념과 관습 등의 종합적 개념으로 그러한 조직이 소속되어 있는 국가 혹은 문화권 등의 사회문화적인 영향을 받는다. 조직문화는 어떠한 하나의 조직에서 공유된 가치체계임과 동시에 가치공유를 측정할 수 있는 요소로 구성원들이 서로 인식하고 있는 가치의 합의성, 명확성 그리고 수용성의 정도로 정의가 되기도 하고, 조직의 구성원들이 공유하는 가정과 가치, 신념, 규범, 관습 그리고 상징으로 조직의 태도와 행동 등에 중요한 영향을 주는 요소들이라고 할 수 있다. 2. 소통...2025.05.14
23 / 136
