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생산관리_생산능력 결정의 중요성과 확장 전략2025.01.191. 생산능력 결정의 중요성 생산관리에서 '능력(capacity)'의 결정은 기업의 운영 효율성과 경쟁력에 직결되는 중요한 요소입니다. 적절한 생산능력 설정을 통해 수요와 공급의 균형을 맞추고, 비용을 절감하며, 기업의 전략적 의사결정을 지원할 수 있습니다. 2. 생산능력 확장 간격 생산능력 확장은 수요 예측을 기반으로 적절한 시점에 이루어져야 합니다. 단계적 확장과 유연성 확보를 통해 투자 리스크를 분산하고, 시장 변화에 신속히 대응할 수 있습니다. 3. 세그웨이의 생산능력 증가 실패 사례 세그웨이는 초기 수요 예측 실패로 인해 ...2025.01.19
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CJ 기업의 미션, 비전, 전략과 미래 생존을 위한 생산 전략2025.01.281. 다국적 기업의 정의와 특징 다국적 기업은 여러 나라에 걸쳐 영업이나 제조 거점을 두고, 국가나 정치적 경계에 구애받지 않는 세계적인 기업이다. 이들은 국내외 활동의 구별이 없으며, 이익 획득을 위해 어디든 진출한다. 다국적 기업의 주요 특징으로는 글로벌 운영, 다양한 시장 진출, 규모의 경제, 문화적 적응력, 분산된 의사결정, 자본 및 기술의 이동, 글로벌 브랜드 등이 있다. 2. CJ 기업의 중국 진출 전략 CJ 기업은 1990년대 초부터 중국 시장에 진출하여 식품, 바이오, 엔터테인먼트, 물류 등 다양한 분야에서 사업을 전...2025.01.28
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식물생명공학을 통한 유용 대사물질 생산2025.01.021. 식물 대사물질의 유용성 식물이 생산하는 대사물질은 인류에게 유용한 물질로 쓰일 수 있다. 이는 미생물 발효법을 이용하여 유용물질을 생산한 이후로 식물에게도 해당 시스템을 적용하여 이를 대량생산하며 시작하였다. 식물을 이용한 생산의 대사물질은 화학적 합성법이나 미생물 발효법을 사용하여 생산할 수 없는 복잡한 구조나 입체적 구조 등을 가지고 있어 식물생명공학적으로 연구를 진행하고 있다. 2. 식물 대사물질의 종류와 활용 식물의 2차 대사산물은 색소, 향신료, 농약, 향수 그리고 의약품 등의 기능성 소재로 사용되어 왔고, 특히 의약...2025.01.02
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4차 산업혁명 시대 테슬라의 경영 및 생산 전략2025.01.151. 테슬라의 초기 전략 테슬라는 자동차 제조업이라는 진입장벽이 높은 산업에서 성공적으로 자리잡았다. 이를 위해 테슬라는 고품질(하이엔드) 시장을 겨냥한 전략을 펼쳤다. 대중시장을 공략하기보다 상대적으로 시장이 작은 스포츠카 시장에 집중함으로써 브랜드 이미지를 구축하고자 하였다. 또한 하이엔드 시장에 집중함으로써 다양한 전기자동차 기술을 자유롭게 사용할 수 있었다. 2. 테슬라의 경영 및 생산 전략 테슬라의 성장 전략은 기존 완성차 제조업의 비즈니스 구조와 차원이 다르다. 비용 절감에도 불구하고 차별화된 제품과 서비스를 선보였는데,...2025.01.15
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기술 발전과 4차 산업혁명이 가져온 제조기업의 생산방식 변화: Dell 사례 분석2025.04.261. Dell의 경영전략 Dell은 1984년 마이클 델이 설립한 컴퓨터 조립 판매업으로 시작했다. Dell은 전화나 팩스를 통한 맞춤식 통신판매 방식을 통해 급성장했다. 당시 대리점 등 중간상인을 거치지 않고 고객 조립형 컴퓨터를 최종 소비자에게 직접 판매하는 혁신적인 생산전략을 펼쳤다. 이를 통해 모든 시스템을 주문 제작하여 강력하고 풍부하게 구성된 시스템을 고객들에게 경쟁력 있는 가격에 제공할 수 있었다. Dell은 소비자의 부품납품업체의 자재 공급량, 제품구입량, 생산량을 균형 있게 유지할 수 있는 프로세스를 구축하여 컴퓨터...2025.04.26
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[생산관리] 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용하고 있습니다.2025.01.161. 생산성 생산성은 일정 기간 동안 투입된 자원에 비해 산출된 결과물의 양을 의미합니다. 이는 생산 과정에서의 효율성을 측정하는 지표로, 노동, 자본, 토지 등 다양한 자원이 얼마나 효과적으로 사용되는지를 평가합니다. 높은 생산성은 동일한 자원으로 더 많은 제품이나 서비스를 생산하거나, 같은 양의 제품을 더 적은 자원으로 생산할 수 있음을 나타냅니다. 생산성 향상을 위해 기업은 기술 혁신, 작업 공정의 개선, 직원 교육 및 훈련, 효율적인 자원 관리 등을 추구합니다. 2. 생산전략 개선 방안 생산 능력을 향상시키기 위해 기업은 다...2025.01.16
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총괄생산계획(APP)과 주일정계획(MPS), 자재소요계획(MRP)의 관계2025.01.201. 총괄생산계획(APP)의 개념과 역할 총괄생산계획(APP)은 기업의 전반적인 생산량을 계획하는 것이다. 이는 주로 월별, 분기별로 설정되며, 수요 예측, 생산 능력, 재고 수준을 고려하여 수립된다. APP는 생산 활동의 방향을 설정하고 중장기적인 생산 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다. 기업은 APP를 통해 생산의 큰 그림을 그릴 수 있으며, 이를 바탕으로 세부적인 계획을 세워 나갈 수 있다. 2. 주일정계획(MPS)의 개념과 역할 주일정계획(MPS)은 APP를 기반으로 주 단위의 구체적인 생산 일정을 세우는 계획이다. 이...2025.01.20
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생산관리에서 공정설계 및 배치의 목적2025.01.241. 공정설계 및 배치의 목적 생산관리에서 공정설계 및 배치의 주요 목적은 생산 공정의 단순화, 물자취급의 최소화, 공간의 효율적 이용, 작업자의 편리와 만족, 투자의 효율화, 노동의 효율적 이용 등입니다. 이를 통해 생산성 향상과 생산전략 달성을 도모할 수 있습니다. 1. 공정설계 및 배치의 목적 공정설계 및 배치의 목적은 생산 효율성을 극대화하고 제품 품질을 향상시키는 것입니다. 이를 위해 공정 간 물류 흐름을 최적화하고, 작업자와 장비의 동선을 단축하며, 공간 활용도를 높이는 것이 중요합니다. 또한 작업 환경의 안전성과 근로자...2025.01.24
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[생산관리] 기업은 다양한 생산목표와 전략을 가지고 있다2025.01.211. 현대자동차의 생산 전략 현대자동차는 대량 생산을 통한 비용 절감과 품질 관리를 기반으로 하여, 글로벌 시장에서 가격 경쟁력을 확보하는 전략을 사용해왔다. 이를 위해 대량 생산 체계, 글로벌 생산 네트워크, 품질 관리 시스템, 현지화 전략 등을 활용하고 있다. 2. 테슬라의 생산 전략 테슬라는 수직 통합 생산 전략, 기가팩토리 도입, 소프트웨어 중심의 생산, 맞춤형 생산 시스템 등을 통해 전기차 시장에서 혁신적인 생산 방식을 구축하고 있다. 이를 통해 기술 혁신과 생산 효율성을 높이고 있다. 3. 현대자동차와 테슬라의 생산 전략...2025.01.21
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지멘스의 스마트 팩토리와 생산 전략2025.05.041. 지멘스의 스마트 팩토리 지멘스는 독일의 엔지니어링 기업으로, 이른 시기부터 스마트 팩토리를 구축해왔다. 지멘스의 암베르크 공장은 디지털 트윈 기술을 바탕으로 제품 설계, 생산, 엔지니어링, 생산 실행, 서비스 등 전 과정을 통합하여 생산성과 효율성을 높였다. 이를 통해 제품 가치 향상, 생산 유연성 확보, 품질 및 납기 개선, 에너지 절감 등의 성과를 달성했다. 2. 지멘스 스마트 팩토리의 적절성 지멘스의 스마트 팩토리 구축은 제품 가치 향상을 위해 매우 적절한 선택이었다. 시뮬레이션 기반 설계, 유연한 생산 계획, 통합 자동...2025.05.04
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