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총괄생산계획(APP)과 주일정계획(MPS), 자재소요계획(MRP)의 관계2025.01.201. 총괄생산계획(APP)의 개념과 역할 총괄생산계획(APP)은 기업의 전반적인 생산량을 계획하는 것이다. 이는 주로 월별, 분기별로 설정되며, 수요 예측, 생산 능력, 재고 수준을 고려하여 수립된다. APP는 생산 활동의 방향을 설정하고 중장기적인 생산 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다. 기업은 APP를 통해 생산의 큰 그림을 그릴 수 있으며, 이를 바탕으로 세부적인 계획을 세워 나갈 수 있다. 2. 주일정계획(MPS)의 개념과 역할 주일정계획(MPS)은 APP를 기반으로 주 단위의 구체적인 생산 일정을 세우는 계획이다. 이...2025.01.20
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마케팅 환경변화에 따른 전략에 대해 살펴보고 사례를 들어 전략의 필요성에 대해 조사해 보세요2025.01.201. 기업의 마케팅 환경 변화에 따른 전략 마케팅 환경의 유형은 미시환경과 거시환경이 있는데 전자는 기업이 속한 산업 내 존재하는 마케팅 환경 주체로 주주와 노동자라고 할 수 있고 외부환경으로는 공급업자, 마케팅 중간업자, 고객과 경쟁자, 시민이나 지역과 같은 공중으로 예를 들 수 있다. 거시환경에는 인구통계적 환경, 경제적 환경, 자연환경, 기술적 환경, 정치 및 법률적 환경, 사회 및 문화적 환경, 경쟁환경 등이 존재한다. 2. 사례 1) 외부환경 분석: 외국 자동차에 대한 수입규제가 철폐됨에 따라 많은 외국 자동차회사들이 한국...2025.01.20
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생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가2025.01.201. 생산관리의 차별적 능력 생산관리의 차별성은 생산전략을 통해 드러나는데 가격경쟁과 제품혁신에 따라 가능해진다. 기술보다는 경쟁사와 대비해 차별성을 지니며 경쟁 우위에 있는 신제품 실현의 시스템 구축 능력이 무엇보다 요구된다. 기업의 장기적이고 지속적인 경쟁우위와 조직성과에 기여하기 위해 생산전략은 생산 역량의 개발과 전개에 대한 내용으로 시장에서 경쟁우위를 확보할 수 있게 되고 생산부문이 어떻게 무엇을 해야 되는지에 대해 규정한 것으로 상위 기업 전략 혹은 사업전략과 부합해야 되고 일관된 생산 의사결정 및 경쟁우위 달성을 목표로...2025.01.20
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애플의 미션, 비전 및 생산 전략2025.01.231. 애플의 미션과 비전 애플의 미션은 '인류에게 최고의 경험을 제공하는 혁신적인 제품과 서비스를 창출하는 것'이며, 비전은 '세계에서 가장 사랑받는 브랜드가 되는 것'입니다. 이는 기술 혁신을 통한 고객 경험 극대화와 프리미엄 브랜드 이미지 구축을 목표로 하고 있습니다. 2. 애플의 전략 분석 애플의 핵심 전략은 혁신 중심의 제품 개발, 프리미엄 브랜드 전략, 그리고 글로벌 시장 확장입니다. 이를 통해 애플은 차별화된 제품과 서비스를 제공하고, 브랜드 충성도를 높이며, 새로운 시장을 개척하고 있습니다. 3. 지속 가능한 생산 전략...2025.01.23
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아디다스의 경영 및 생산 전략 분석2025.01.281. 아디다스의 경영전략 아디다스는 다양한 제품 개발, 스포츠 이벤트를 통한 판촉전략, 지속가능성과 폭넓은 경영, 강력한 마케팅 전략, 다양한 제품 라인업, 디지털 기술 활용, 프리미엄 가격 전략 등의 경영전략을 통해 세계적인 스포츠용품 브랜드로서의 위치를 확고히 하고 있습니다. 2. 아디다스의 생산 전략 및 형태 아디다스는 OEM 생산 방식을 선택하고 있으며, 본사에서는 신제품 개발만 담당하고 생산은 아시아에 분산해서 이루어지고 있습니다. 또한 로봇 공장을 통한 스피드 팩토리 전략을 사용하여 더 빠르고 융통성 있는 생산이 가능해졌...2025.01.28
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생산관리_생산능력 결정의 중요성과 확장 전략2025.01.191. 생산능력 결정의 중요성 생산관리에서 '능력(capacity)'의 결정은 기업의 운영 효율성과 경쟁력에 직결되는 중요한 요소입니다. 적절한 생산능력 설정을 통해 수요와 공급의 균형을 맞추고, 비용을 절감하며, 기업의 전략적 의사결정을 지원할 수 있습니다. 2. 생산능력 확장 간격 생산능력 확장은 수요 예측을 기반으로 적절한 시점에 이루어져야 합니다. 단계적 확장과 유연성 확보를 통해 투자 리스크를 분산하고, 시장 변화에 신속히 대응할 수 있습니다. 3. 세그웨이의 생산능력 증가 실패 사례 세그웨이는 초기 수요 예측 실패로 인해 ...2025.01.19
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현재 산업현장에서의 4차 산업혁명 시대와 생산성 향상 전략2025.05.051. 생산성 향상을 위한 새로운 생산 전략 기업은 생산성 향상을 위해 새로운 전략 수립, 제품 설계, 공정 설계, 생산능력 향상 등 다양한 방법을 활용하고 있다. 특히 생산능력 향상을 위한 생산전략 개선이 중요한데, 이를 위해서는 경영전략과 조화를 이루어 기업 전반의 효과를 극대화할 수 있는 전략적 생산성 향상이 필요하다. 일본 기업의 사례에서 볼 수 있듯이, 현장 경영과 생산전략의 균형이 생산성 향상의 핵심 요인이다. 1. 생산성 향상을 위한 새로운 생산 전략 생산성 향상을 위한 새로운 생산 전략은 매우 중요한 주제입니다. 기업들...2025.05.05
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2025.05.061. 생산성의 개념 시장 경쟁 우위를 확보하는 과정에서 생산 기능의 중요성이 점차 인정되면서 유형 제품 생산 중심의 생산 체계가 무형 서비스 생산에서 더욱 중요해졌습니다. 고객은 무엇을 기대하고 있는지가 제품/서비스 전략을 책정하는데 있어서 중요한 과제가 되고 있습니다. 제품은 본 제품의 제품/서비스 생산 능력이 고객에게 고품질의 제품/서비스를 제공하는 것과 일치하도록 적절한 생산 전략을 책정해야 합니다. 2. 경영학측면에서 생산관리 이 시대에는 전략 관리에 기업의 성패가 달려 있습니다. 고객의 다양한 니즈, 빠른 기술혁신, 다양화...2025.05.06
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제품수명주기에 대한 이론을 설명하고, 현재 시장에서 구매 가능한 한 제품을 선택하여 제품 수명주기 단계를2025.05.121. 제품수명주기 이론 제품수명주기 이론은 제품이 유한한 수명을 가지고 있으며 제품 매출은 여러 단계를 거치며 판매자에게 상이한 도전기회가 제기된다는 이론입니다. 제품의 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 4단계로 구분되며, 각 단계에 따라 마케팅과 생산 전략이 달라져야 합니다. 2. 파타고니아 아웃도어 제품 파타고니아는 성숙기에 해당되는 사례로, 온라인 채널을 중심으로 제품을 판매하며 투명한 가격 정보와 친환경 소재 사용 등을 통해 밀레니얼 세대의 호응을 이끌어냈습니다. 성숙기에 접어든 파타고니아는 시장 확대, 제품 수정, 마케팅...2025.05.12
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4차 산업혁명 시대의 제조 기업 생산 전략 분석: 삼성전자 사례2025.04.301. 4차 산업혁명과 제조 기업의 생산 전략 변화 4차 산업혁명으로 인한 기술 발전으로 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 일어나고 있습니다. 이에 따라 기업들은 경쟁력 확보를 위해 새로운 경영 및 생산 전략을 수립하고 있습니다. 삼성전자는 친환경 경영 전략을 수립하고, 탄소 중립, 자원 순환, 오염물질 저감 등 다양한 생산 전략을 추진하고 있습니다. 2. 삼성전자의 경영 전략 삼성전자는 '新환경경영전략'을 발표하고 경영의 패러다임을 '친환경 경영'으로 전환했습니다. 이를 통해 인류의 당면 과제인 환경 위기 해결에 기여하고자 하며...2025.04.30
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