총 193개
-
정보기술(IT)을 활용한 기업의 경쟁우위 확보 사례와 교훈2025.05.161. KB증권의 IT 인프라 구축을 통한 경쟁력 강화 KB증권은 빠르게 진화하는 금융산업에서 선두주자로서의 입지를 강화하기 위해 IT기술을 조직에 접목했다. 인터넷 가상화 단말 재구축 사업을 통해 업계 최고의 IT인프라를 구축했으며, 이를 통해 내부 구성원 간 소통이 빨라졌고 고객 정보를 빅데이터화하여 보다 편리하고 안전하게 관리할 수 있었다. 또한 IT 인프라를 통해 고객들에게 보다 편리한 금융 서비스를 제공할 수 있었다. 2. 숙박업체 더휴식의 IT 기술 활용을 통한 경쟁력 확보 국내 숙박업계가 포화상태인 가운데, 숙박업체 더휴...2025.05.16
-
기업이 국제 표준화 참여를 통해 얻을 수 있는 이점2025.05.131. 표준화 참여를 통한 시장 점유율 확대 Tyco Electronics/AMP는 전기 및 전자 연결기 및 상호 연결 시스템 분야에서 유럽 및 글로벌 수준의 표준화에 참여하여 광 연결기 시장 점유율을 높일 수 있었다. 1995-2004년 동안 Tyco Electronics/AMP는 표준화에 참여함으로써 5,000만 달러에서 10,000만 달러 사이로 추산되는 추가 이익을 얻었다. 2. 표준화 참여를 통한 비용 절감 Intergraph은 초기에 미국시장을 타겟으로 하고 후에 유럽으로 시장을 확장할 계획이였다. 미국에서는 UL 요구 사...2025.05.13
-
기업들이 클라우드를 개발해야 하는 이유와 타당성2025.01.131. 클라우드 기술 클라우드는 인터넷에서 가상의 저장공간을 만들어 데이터를 저장하고 필요할 때 언제든지 사용할 수 있는 서비스를 말한다. 과거에는 USB나 외장하드를 사용했지만 현재는 스마트폰으로 개인의 클라우드에 접속해 데이터를 빠르게 불러올 수 있다. 기업 입장에서 클라우드는 비용 절감과 효율성 향상의 장점이 있다. 기업이 직접 서버를 운영하는 것보다 클라우드 서비스를 이용하면 서버 용량 확장, 보안 등의 문제를 쉽게 해결할 수 있다. 따라서 기업에게 클라우드 개발은 더 이상 선택이 아닌 필수적인 요소가 되고 있다. 2. 기업의...2025.01.13
-
생산활동의 개요 측면에서 관리는 물적관리와 인적관리로 구분 할 수 있다, 물적관리의 1차 관리와 2차 관리 요약 및 의견 반영2025.01.041. 물적관리의 1차 관리 1차 관리는 생산과정에서 필수적인 자재의 구매, 재고 관리, 그리고 자재의 효율적인 흐름을 관리하는 것입니다. 이는 생산 활동의 효율성과 경제성을 결정하는 중요한 요소로, 적절한 자재 관리는 생산 비용을 최소화하고 제품의 품질을 유지하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 구매 관리, 재고 관리, 자재 흐름 관리 등이 1차 관리의 핵심 요소이며, 이는 원가 절감과 경쟁력 향상에 직접적인 영향을 미칩니다. 2. 물적관리의 2차 관리 2차 관리는 생산 프로세스에서 자원을 최적화하고 효율적으로 활용하는 데 중점을 두는...2025.01.04
-
적시생산시스템(JIT)의 개념, 목적, 등장배경, 특징 및 핵심구성요소2025.01.041. 적시생산시스템(JIT) 적시생산시스템(JIT)은 즉시 생산라인에 투입할 재료만 입고시키는 방식으로, 재고를 남기지 않는 시스템입니다. 이를 통해 불필요한 재고 발생을 방지하고 재고관리 인력을 최소화하여 비용을 절감할 수 있습니다. 적시생산시스템은 일본 도요타 자동차에서 처음 도입되었으며, 생산의 평준화와 간판방식이 핵심 구성요소입니다. 이 시스템은 스마트폰, 자동차 생산라인에 이미 도입되어 있지만, 해외 공급업체에 의존하는 기업에는 적용하기 어려울 수 있습니다. 한편 소셜커머스 오픈마켓에도 적시생산시스템 도입이 필요할 것으로 ...2025.01.04
-
인터넷 마케팅의 필요성2025.01.281. 비용절감 인터넷의 가장 큰 장점은 효과에 비해 투입 비용이 저렴하다는 것이다. 대부분의 기업들은 비용절감의 효율로 인터넷에 투자를 정당화한다. FedEx와 Cisco는 웹 전략의 실행으로 비용절감을 실현한 대표적인 기업이다. 과거의 구매부서는 상품의 구분, 유용성, 인도시기, 서비스 예정, 원자재와 부품의 가격, 조달방법 등 수많은 항목들에 대한 확인과 평가로 인하여 많은 비용과 시간을 낭비하였다. 이러한 비효율적인 업무를 재주문서나 송장 작성을 자동화 시스템에 의한 전자문서로 작성하여 처리함으로써 종합적으로 조달 비용의 절감...2025.01.28
-
13~24개월 아이의 두뇌 발달을 위한 다양한 활동2025.04.281. 영어 교육 아이의 영어 실력 향상을 위해 도서관 이용, 유튜브 활용, 온라인 도서관 이용, 중고 책 구매, 넷플릭스로 소리 노출 극대화, 엄마표 영어 카페 참여 등 다양한 방법을 제안하고 있습니다. 이를 통해 비용을 절감하면서도 효과적으로 영어 교육을 할 수 있습니다. 2. 예민하고 차분한 아이 키우기 예민하고 차분한 성향의 5살 남자아이에 대한 대처 방법을 제시하고 있습니다. 억지로 친구들과 어울리게 하기보다는 비슷한 성격의 친구 1명 정도만 초대하고, 레고 놀이와 함께 몸을 움직이는 활동을 병행하는 등 아이의 상태를 고려하...2025.04.28
-
간호업무 조정, 민츠버그의 5가지 업무 조정 기전2025.05.041. 간호업무 조정 간호업무 조정은 복잡한 의료 환경에서 전문화된 지식과 기술을 가진 다양한 전문가들이 상호의존적으로 협력하여 환자의 요구와 선호도를 고려하면서 통합적인 서비스를 제공하는 것이 중요합니다. 이를 통해 비용 절감, 간호의 질 향상, 사망률 감소, 재원기간 단축 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 2. 민츠버그의 5가지 업무 조정 기전 민츠버그가 제시한 5가지 업무 조정 기전은 다음과 같습니다: 1) 상호조정 - 구성원 간 상호 조정을 통해 업무를 수행하는 것, 2) 직접 감독 - 관리자가 구성원을 직접 감독하여 업무를 조...2025.05.04
-
제품수명주기에 대한 내용과 특징2025.01.231. 제품수명주기의 개념 제품수명주기(Product Life Cycle, PLC)는 제품이 시장에 도입되어 성숙하고, 결국에는 쇠퇴하는 과정을 설명하는 개념으로, 기업이 제품의 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다. 제품이 시장에 출시된 이후, 시장에서의 수요와 경쟁 환경에 따라 그 생애 주기는 변화하게 되며, 각 단계마다 기업이 취해야 할 전략적 접근이 다르다. 2. 제품수명주기의 중요성 제품수명주기의 중요성은 시장에서 제품의 위치를 정확하게 평가하고, 해당 단계에 맞는 전략을 수립할 수 있는 능력에 있다. 기업이 제품수명주기를...2025.01.23
-
기업의 경영전략 측면에서의 생산전략2024.12.311. 기업의 경영전략과 생산전략의 관계 기업의 경영전략과 생산전략은 긴밀하게 연결되어 있으며, 이들 전략은 서로 영향을 미치며 상호작용한다. 기업이 경영전략을 수립할 때 생산전략을 고려하여 효율적인 생산 시스템을 구축하고 제품 생산 라인을 최적화하게 된다. 또한, 생산전략의 성공은 기업의 경영전략 수행에 영향을 미치는데, 제품 생산 프로세스의 효율성은 제품 생산 비용을 낮추고 제품 품질을 향상시키는 데 기여하여 경쟁우위를 확보하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 생산전략의 종류와 각각의 특징 생산전략은 대체로 비용절감, 품질향상, 생...2024.12.31
4 / 20
