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변화하고 있는 제조 기업의 경영생산 전략과 생산 형태 분석2025.01.171. 제조기업 경영과 생산 전략 4차 산업 혁명을 맞이하면서 많은 제조기업들이 생산 설비의 '디지털화'를 통해 생산 전략을 변화시키고 있다. 특히 인력 부족 문제를 AI와 스마트 기기로 대체하고, 생산 과정을 효율화하여 빠른 성장을 도모하고 있다. 선정한 A 기업은 KT와 협력하여 제조 과정의 디지털화에 착수했으며, KT는 클라우드 기반의 엔지니어링 플랫폼 서비스를 제공하여 A 기업의 비용 절감과 보안성 강화를 지원하고 있다. 2. 제조기업의 생산 형태 A 기업은 KT의 클라우드 서비스를 활용한 베타 테스트를 시행했다. 제조 공정의...2025.01.17
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기업가치의 극대화와 주주의 부의 극대화2025.01.171. 기업가치의 극대화 기업가치의 극대화는 기업의 전반적인 가치를 높이는 것을 의미합니다. 이는 매출 증가, 비용 절감, 효율적인 자본 배분 등을 통해 이루어집니다. 기업가치의 극대화는 기업의 재무적 성과와 시장에서의 평가를 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 이를 통해 기업은 더 많은 투자 유치와 경쟁력 강화를 도모할 수 있습니다. 기업가치를 극대화하기 위해서는 지속 가능한 경영이 필요하며, 이는 환경 보호와 사회적 책임을 중요시하는 경영 방식을 의미합니다. 2. 주주의 부의 극대화 주주의 부의 극대화는 주식 가격 상승과 배당금 증...2025.01.17
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기업의 아웃소싱 전략에 대해 조사2025.05.161. 아웃소싱의 정의 아웃소싱이란 기업경영에서 필요한 기능을 수행하지 않고 그것을 외부에 위탁하여 조달하는 업무처리 방식을 의미한다. 이를 통해 기업은 핵심역량에 집중할 수 있고 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있다. 2. 아웃소싱의 형성 배경 아웃소싱은 생산 부문에서 가장 먼저 시작하여 점차 그 영역을 넓혀갔다. 특히 IMF 사태 이후 국내 기업들이 구조개혁을 단행하면서 아웃소싱이 확산되었다. 이는 기업의 생존을 위해 필수적인 선택이었다. 3. 아웃소싱 전략의 실태 미국과 일본 등 선진국에서는 아웃소싱이 기업경영의 중요한 전략으로 ...2025.05.16
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.05.061. 식스시그마를 통한 생산성 향상 식스시그마는 과학적이고 체계적인 방법을 통해 기업의 생산성을 향상시키는데 중요한 역할을 한다. 식스시그마는 프로세스의 문제점을 파악하고, 개선하기 위한 데이터를 수집하고 분석하여 최적화된 프로세스를 설계하는 방법이다. 이를 통해 기업은 생산성을 높일 수 있으며, 동시에 인력의 비생산적인 업무를 줄일 수 있다. 2. 식스시그마를 통한 비용 절감 식스시그마는 기업이 비용을 절감하는데 매우 효과적인 방법 중 하나이다. 식스시그마는 프로세스의 결함 및 불량률을 줄임으로써, 재작업 및 재생산 비용을 절감하...2025.05.06
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글로벌기업의 블록체인사업 진출사례 2가지와 시사점2025.05.031. 블록체인 기술의 이해 블록체인 기술은 비즈니스 네트워크 내에서 정보를 투명하게 공유할 수 있는 고급 데이터베이스입니다. 블록체인 데이터베이스는 연쇄적으로 연결된 블록에 데이터를 저장하며, 네트워크의 합의 없이 체인을 삭제하거나 수정할 수 없어 데이터의 일관성이 유지됩니다. 이를 통해 주문, 결제, 계정, 기타 트랜잭션을 추적하기 위한 불변하고 변경 불가능한 원장을 생성할 수 있습니다. 2. 금융산업 분야의 블록체인 활용 블록체인 기술은 금융 분야에서 결제, 보험, 예금인출, 대출, 자산관리, 자본조달 등에 활용되고 있습니다. ...2025.05.03
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경영자의 통계 결과 활용에 대한 바람직한 자세2025.04.301. 통계의 중요성 통계는 객관적이고 정확한 데이터를 제공하여 경영자의 의사결정에 도움을 줄 수 있다. 통계는 현재 상황을 정확히 파악하고 미래를 예측하는 데 활용될 수 있으며, 관리방법을 알려주고 성공확률을 높여준다. 2. 통계 결과 활용의 장점 통계 결과를 활용하면 경영자가 객관적이고 증거 기반의 의사결정을 내릴 수 있다. 또한 정확성을 높이고, 비용을 절감하며, 위험을 관리하고, 성과를 개선할 수 있다. 3. 통계 결과 활용의 한계 통계 결과는 의사결정의 한 측면일 뿐이며, 경영자는 조직의 가치, 윤리적 고려사항, 의사결정의 ...2025.04.30
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6시그마의 개념, 효과 및 문제점2025.05.141. 6시그마의 개념 6시그마는 품질 관리와 프로세스 개선을 위한 체계적인 방법론으로, 통계학적 기법과 경영 전략을 결합하여 문제 해결과 성과 향상을 목표로 합니다. 6시그마의 주요 목표는 프로세스의 결함 및 변동성을 최소화하여 품질의 안정성과 일관성을 확보하는 것입니다. 이를 위해 DMAIC 사이클을 활용합니다. 2. 6시그마의 효과 6시그마를 실행했을 때의 효과로는 품질 향상, 비용 절감, 생산성 향상, 데이터 기반 의사 결정 등이 있습니다. 결함률 감소, 프로세스 최적화, 객관적인 의사 결정 등을 통해 기업의 경쟁력과 고객 만...2025.05.14
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경영정보시스템: 팬데믹 상황에서 기업용 클라우드 선택기준2025.04.291. 경영정보시스템 경영정보시스템은 조직의 계획, 통제, 운영을 위한 정보 수집, 저장, 검색, 처리 과정을 통해 조직 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하는 체계적인 기업 경영 시스템을 의미한다. 2. 클라우드 서비스 클라우드 컴퓨팅은 4차 산업혁명의 핵심 기술로, 필요한 IT 자원을 네트워크를 통해 제공받는 서비스이다. 클라우드의 장점은 가용성, 탄력성, 협업성, 비용 절감, 신뢰성 등이 있다. 3. 기업과 클라우드 기업은 클라우드 서비스를 통해 급변하는 경영 환경에 신속하게 대응할 수 있으며, 재택근무 등 유연한 업무 환경을 구...2025.04.29
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스마트 관광을 통한 모텔 운영 개선 방안2025.01.031. 정보격차 해소 모텔 고객에게 주변 관광 명소, 식당, 액티비티 등의 정보를 제공하여 고객 경험을 극대화할 수 있습니다. 또한 모바일 체크인/체크아웃 솔루션을 제공하여 고객 접근성을 향상시킬 수 있습니다. 2. 개발 및 유지 비용 절감 클라우드 기반 솔루션을 활용하여 예약, 고객 관리, 청소 일정 관리 등의 운영 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 스마트 룸 기능을 활용하여 에너지 비용을 절감할 수 있습니다. 3. 데이터 수집 및 보안 강화 고객의 개인정보 보호 정책을 강화하고, 데이터 수집 및 저장 방법에 대한 명확한 커뮤니케이...2025.01.03
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도요타 경영시스템 또는 TQC에 대한 조사2025.05.021. 도요타의 경영 가치 도요타는 지속적인 아이디어 창출을 통해 효율적인 생산 방법을 도출하고 있다. 생산현장의 근로자들이 스스로 업무를 챙기고 개선활동에 대한 책임감과 능력을 배울 수 있는 장점이 있다. 또한 운영자와 공급업체 간의 협력 방식을 규제하여 잘 활용하고, 현장의 문제점을 해결하는 방식으로 지속적인 개선이 가능하다. 이러한 생산방식은 '도요타 코드'에서 출발해 '도요타웨이'라는 기업문화로 자리잡았다. 2. 도요타의 TQC 도요타는 1961년 TQC(Total Quality Control) 도입으로 종합품질관리 체계를 구...2025.05.02