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균형과 조화를 이루는 미래 핵심리더의 상에 대하여 설명하시오2025.05.031. 미래 핵심 리더상 미래 핵심 리더상은 이성과 감성 모두를 강조한 조셉 화이트의 말처럼 미래 리더십은 조화와 균형을 갖추는 것이 최고의 미덕일 것이라 예상할 수 있다. 특히 과거에는 카리스마적이고 권위적 리더십이 패권을 장악하기 위한 리더상으로서 중요했다면 지금은 현대사회가 갖고 있는 주된 특성상 예측불가능성이 커져 미래의 핵심 리더상 역시 현실에 대한 통찰력과 판단을 근거로 미래를 예측하고 이에 대비한 환경을 조성할 수 있는 창의적 리더가 중요해졌다고 할 수 있다. 또한 예측하는 것에 머무르지 않고 변화하는 상황에 따라 변화를...2025.05.03
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기업의 비윤리적 행동의 사례와 비윤리적 행동으로 인한 기업의 교육2025.05.071. 기업의 비윤리적 행동 사례 기업의 비윤리적 행동의 사례로는 SPC그룹의 안전사고 위험 무시, 이스타항공 창업주의 공금 횡령, 코스닥 상장사 대표 및 간부의 공금 횡령 등이 있다. 이러한 비윤리적 행동으로 인해 기업은 신용도 하락, 불매운동, 매출 및 이익 감소, 근로의욕 저하 등의 문제를 겪게 된다. 2. 기업 윤리교육의 필요성 기업인 및 임직원의 비윤리적 행동으로 인한 피해가 증가하고 있어, 기업 윤리교육의 필요성이 강조되고 있다. 기업 윤리교육을 통해 기업인과 임직원들은 윤리적 가치체계를 확립할 수 있고, 기업은 윤리적 기...2025.05.07
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 조사 및 시사점2025.05.081. 적합한 인재 선정 기업에서는 개개인이 직무별로 다양한 업무를 수행하기 때문에 해당 일에 적합한 인재를 선정해서 뽑는 것이 우선적으로 중요하다. 인재란 최고경영자와 기업이 지향하는 바를 체화하고 자신의 일을 스스로 찾아서 하는 특징을 가지고 있으면서도 일을 통한 만족과 성취감에 의해 동기 부여를 가진 사람을 의미한다. 국내에서는 직무와 관련된 지식과 스킬 등을 가진 인재를 선호하지만, 해외에서는 올바른 태도와 가치관을 가진 사람을 '좋은 인재'로 본다. 2. 구글의 인재 모집 및 선발 사례 구글은 인재 모집과 선발에 회사 역량을...2025.05.08
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내가 현재 근무하고 있거나, 또는 근무하길 원하는 직업의 사업장에 대해2025.05.091. 근무하길 원하는 회사 내가 일하고 싶은 기업은 카카오입니다. 카카오는 모바일 기반 서비스 제공에 집중하며 빠르게 성장했고, 다양한 계열사와 M&A 전략으로 사업을 확장했습니다. 카카오는 직원들에게 영문명 사용, 직급 없이 영어 이름 호칭, 개방적인 조직문화 등 독특한 기업문화를 가지고 있습니다. 주요 복지로는 대출 지원, 동호회 지원, 의료비 지원, 안식휴가 등이 있습니다. 2. 근로자 및 가족을 위한 복지서비스 기획 1) 높은 연봉 제공: 카카오는 직원 1인당 평균 연봉 1억7200만원을 지급하고 있으며, 신입사원의 연봉도 ...2025.05.09
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경영 마인드가 있는 기업과 경영 마인드가 없는 기업에 대한 본인의 생각2025.05.021. 경영 마인드가 있는 기업 경영 마인드를 가진 기업은 위협 요인을 기회 요인으로 활용하고 생존을 위협하는 요인을 분석한다. 또한 내부의 장단점을 평가하고, 협력이 경쟁보다 얼마나 유리한지 알고, 경쟁이 성과를 악화시킬 때를 알고 있다. 혁신을 새로운 조합으로 생각하고 환경에 따라 조직을 혁신한다. 2. 경영 마인드가 없는 기업 경영 마인드가 없는 기업은 발전 노력을 보이지 않는 기업이라고 생각할 수 있다. 변화하고 혁신하는 것은 쉽지 않으며, 지금 하고 있는 일에서 벗어나 다른 일을 하는 것은 불편하고 위험하다. 기업도 마찬가지...2025.05.02
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상급자의 리더십2025.04.261. 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임 구조적 패러다임은 관리자와 과업수행자인 노동자가 업무를 분담하여 과업관리를 해야 한다. 현대 산업사회를 만드는 데 가장 도움이 되었던 패러다임이다. 과학적인 선발과 훈련을 통해서 이루어졌으며 차별성과급제를 도입하여 사람들을 동기부여하였다. 그러나 인적자원 패러다임은 사람을 무한한 잠재력을 가진 소중한 존재로 바라본다. 조직을 가족과 가정처럼 여기며 조직과 인간 사이의 상호작용과 적절한 관계를 중요시하고 인간의 잠재능력과 태도를 중요시 생각한다. 이는 더욱 자발적인 동기부여를 일으키고 인간으로...2025.04.26
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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오2025.04.271. 동기부여의 개념 동기부여는 개인의 목표 지향적 행위에 영향을 미치는 심리적 과정으로 목표달성을 위한 종업원의 지속적 노력을 효과적으로 발동시키기 때문에 의미가 있다. 개인의 능력과 작용하여 성과를 얻는데 영향을 미치는 동기부여는 능력이 아무리 많다 하더라고 일하고자 하는 의지가 없으면 성과는 일어날 수 없기도 한다. 2. LG전자의 직원 동기부여방안 LG전자는 인재확보, 보상제도, 휴가제도, 인재추천제도, 진급제도 등 다양한 방안을 통해 직원들의 동기부여를 도모하고 있다. 특히 발탁진급제도, 정기연차 진급 단축 제도 등은 직원...2025.04.27
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경영혁신의 성공적인 사례2025.05.151. 유한킴벌리 유한킴벌리는 유한양행에서 시작된 기업으로, 1970년대부터 업무전산화, 정보화, 품질관리 활동, 사회공헌 활동 등 다양한 혁신 활동을 전개해왔다. 또한 크리넥스, 하기스, 디펜드 등 다양한 신제품을 개발하고 기술 개발에도 힘써왔다. 유한양행은 국내 최초로 화장지, 위생기저귀, 생리대 등을 도입하고 공급했으며, 생분해성 필름, 고분자흡수체, 하이드로니트 공법 등 혁신적인 기술을 개발했다. 또한 평생학습 제도를 도입하여 직원들의 역량 강화와 건강한 조직문화 조성에 힘썼다. 1. 유한킴벌리 유한킴벌리는 국내 대표적인 생활...2025.05.15
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TSMC 반도체 제국과 모리스 창2025.01.281. 의지와 열정 TSMC가 삼성전자, 인텔, IBM과 같은 강력한 경쟁자를 제치고 세계 1위의 기업이 될 수 있었던 가장 핵심적인 요인은 의지와 열정이다. TSMC는 애플이라는 거대 고객을 확보하기 위해 안간힘을 썼으며, 이를 위해 기술력 향상과 대규모 투자를 진행했다. 2. 고객을 적으로 돌리지 않는다 TSMC의 사업 모토인 '고객과 경쟁하지 않는다'는 것이 TSMC를 세계 최고의 기업으로 만들었다. 이는 삼성전자와 대비되는데, 삼성전자는 자체 칩을 만들고 외부 회사의 칩도 생산하지만, TSMC는 고객과 경쟁하지 않는다. 3. ...2025.01.28
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사회복지는 사회적 위험에 대한 공적인 대응이다2025.01.261. 저출산 우리나라는 1983년부터 저출산 현상이 나타났으며, 2002년부터는 합계 출산율이 1.3명 이하인 초저출산 상황에 진입하게 됐다. 2022년 통계청 조사에 따르면 우리나라 합계출산율은 0.78명으로 역대 최저 수준을 기록했다. 이는 OECD 회원국 평균 1.59명의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 저출산 문제의 원인으로는 여성의 결혼과 출산에 대한 인식 변화, 경제활동 개시 연령 지연, 국민연금 부담 증가, 기업 문화의 변화 필요성, 부모의 과도한 간섭, 수도권 중심 사회, 직업에 대한 인식 격차 등이 지적되고 있다....2025.01.26
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