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TSMC 반도체 제국과 모리스 창2025.01.281. 의지와 열정 TSMC가 삼성전자, 인텔, IBM과 같은 강력한 경쟁자를 제치고 세계 1위의 기업이 될 수 있었던 가장 핵심적인 요인은 의지와 열정이다. TSMC는 애플이라는 거대 고객을 확보하기 위해 안간힘을 썼으며, 이를 위해 기술력 향상과 대규모 투자를 진행했다. 2. 고객을 적으로 돌리지 않는다 TSMC의 사업 모토인 '고객과 경쟁하지 않는다'는 것이 TSMC를 세계 최고의 기업으로 만들었다. 이는 삼성전자와 대비되는데, 삼성전자는 자체 칩을 만들고 외부 회사의 칩도 생산하지만, TSMC는 고객과 경쟁하지 않는다. 3. ...2025.01.28
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TSMC와 인텔을 통해 알아본 경영 환경 대응 전략의 중요성2025.01.291. TSMC의 경영 환경 대응 전략 TSMC는 반도체 제조 분야에서 세계적인 선두주자로, 고객 맞춤형 서비스와 기술 혁신을 통해 직접 환경 요인에 효과적으로 대응했습니다. 또한 공급망 다변화와 정부 정책 활용으로 간접 환경 요인에도 성공적으로 대응하여 지속적인 성장을 이루었습니다. 2. 인텔의 경영 환경 대응 실패 인텔은 경쟁사와의 기술 격차, 잘못된 투자, 시장 변화에 대한 대응 실패 등으로 인해 직간접 환경 요인에 효과적으로 대응하지 못했습니다. 이로 인해 시장 점유율 감소와 경영 실적 악화를 겪게 되었고, 결국 사업 매각 위...2025.01.29
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대만 TSMC의 성공이 한국 반도체 산업에 주는 시사점2025.01.241. TSMC의 기술 혁신과 선도적 지위 TSMC는 지속적인 연구개발 투자와 혁신적인 기술 개발을 통해 5nm와 3nm 공정 기술을 선도적으로 개발하며 반도체 시장에서 선도적인 지위를 확보할 수 있었습니다. 이는 한국 기업들에게 지속적인 기술 혁신의 중요성을 시사합니다. 한국 기업들도 기술 개발에 대한 철저한 준비와 전략 수립이 필요할 것입니다. 2. TSMC의 전략적 파트너십 TSMC는 고객사 및 협력사와의 긴밀한 파트너십을 통해 반도체 생태계를 구축하고 성공할 수 있었습니다. 고객사의 요구사항을 반영하고 상호 신뢰와 투명성을 바...2025.01.24
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삼성전자가 향후 5년 동안 대만 TSMC의 적수가 되지 못하는 이유2025.04.291. 전자 기기 제조 과거에는 대만의 파운드리 산업을 낮게 평가했지만, 현재는 '전자 기기는 대만을 거치지 않으면 만들 수 없다'는 인식이 보편화되었다. 이는 세계적인 정치, 경제, 문화적 혼란 속에서 안정적인 중심을 잡을 수 있는 강한 의지가 필요함을 시사한다. 2. 반도체 산업 경쟁력 파운드리 기업의 경쟁력은 시설 투자(CAPEX)에 크게 영향을 받는데, 삼성전자가 TSMC와 같은 수준의 투자를 하려면 매출의 150%를 투자해야 하는 어려움이 있다. 또한 연구개발 인력 면에서도 TSMC가 삼성을 크게 앞서고 있어 단기간 내 격차...2025.04.29
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폭스콘(Foxconn)과 TSMC의 본원적 사업전략2025.05.151. 폭스콘(Foxconn)의 사업전략 폭스콘은 애플 아이폰 위탁생산업체로 알려져 있으며, 과감한 투자를 통해 글로벌 1위 파운드리 업체로 도약했다. 폭스콘은 고객사로부터 수주 받은 물량을 소화하기 위해 공장을 24시간 가동하며, 이를 통해 제조 원가를 절감하고 수익성을 높이는 전략을 취하고 있다. 2. TSMC의 사업전략 TSMC는 기술 개발보다는 안정적인 공급망 확보 등 생산 능력 확대에 주력하며 후발 주자로서 시장 점유율을 끌어올렸다. 최근에는 미국에 120억 달러를 투자해 첨단 반도체 공장을 건설하는 등 새로운 도전에 나서고...2025.05.15
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TSMC 반도체 제국을 읽고2025.01.281. TSMC의 성장 요인 TSMC는 세계 최대의 반도체 제조기업으로, 대만을 대표하는 최고 기업으로 여겨진다. TSMC가 삼성전자, 인텔, IBM과 같은 강력한 경쟁자들을 제치고 세계 1위가 될 수 있었던 가장 핵심적인 요인은 철두철미함이다. TSMC는 설립 이후 다양한 팹리스 기업을 고객으로 두면서 성장해왔으며, 특히 애플이라는 거대 고객을 확보하기 위해 치밀하게 준비했다. 또한 TSMC의 모토인 '고객을 적으로 돌리지 않는다'는 기업 문화와 R&D 투자 확대 등이 TSMC의 성장에 기여했다. 2. TSMC의 기업 문화 TSMC...2025.01.28
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대만 TSMC의 경영혁신 사례2025.01.031. 경영혁신 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 생각, 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 실천하며 평가하는 것을 의미한다. 경영혁신은 새로운 제품, 서비스, 공정기술, 구조, 관리 시스템, 조직 구성원을 변화시키는 새로운 계획, 프로그램을 의도적으로 실행하여 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다. 혁신의 기본은 개성적인 경영이념을 기반으로 한 경영전략과 시스템화이다. 2. TSMC 사례 TSMC는 기술혁신, 고객 신뢰 원칙, 국가 차원의 적극적 지원과 인재 육성 등을 통해 성공할 수 있었다. TS...2025.01.03
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한국 반도체산업의 현황과 국제경쟁력 강화방안2025.04.291. 한국 반도체산업의 현황 한국 반도체 산업은 세계 시장 점유율 약 24.4%를 기록하며 메모리 반도체 분야에서 압도적인 기술경쟁력을 바탕으로 세계 2위를 유지하고 있다. 하지만 시스템 반도체 분야에서는 국내 기업의 경쟁력이 여전히 취약하다. 2. 한국 반도체산업의 문제점 한국 반도체 산업은 메모리 반도체 시장에서 강점을 가지고 있지만, 비메모리 반도체 시장에서는 경쟁력이 부족하다. 또한 삼성전자의 법적 분쟁과 TSMC의 빠른 성장으로 인해 한국의 반도체 산업이 위기에 처해 있다. 3. 반도체 산업 국제경쟁력 강화정책 반도체 산업...2025.04.29
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대만, 대체할 나라가 없는 세계 반도체 최강국2025.04.271. TSMC, 삼성전자를 제치고 매출 기준 세계 1위 TSMC는 지난해 3분기 삼성전자를 제치고 매출 기준 세계 1위 반도체 기업 자리에 오른 데 이어, 4분기에도 1위 자리를 지킨 것으로 나타났다. 바야흐로 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유래 없는 격동의 혼란기를 겪고 있다. 2. 반도체 산업에서 대만을 대체할 나라가 없어 단기적으로 반도체 산업에서 대만을 대체할 나라가 없다. 미국 등 다른 국가들이 반도체 칩 생산을 강화하고 있지만 대만에 즉각적인 영향...2025.04.27
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가치사슬 분석을 사용해서 관심있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난2025.05.011. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 단일 기업이 수행하는 활동을 전략적으로 연관성이 있는 몇 가지의 활동으로 구분해서 원가가 발생하는 근원과 자사 제품을 경쟁사의 제품과 차별화시키는 원천을 밝혀 내기 위해서 도입된 개념입니다. 가치사슬 분석을 통해서는 가치 창출 활동의 각 단계 상에서 부가가치를 창출하는 것과 관련이 있는 핵심활동이 무엇인지에 대해서 확인을 해볼 수 있고 또한 각각의 단계나 핵심활동 상의 상점이나 약점, 차별화 요인 등을 분석할 수 있습니다. 2. 인텔의 가치사슬 분석 인텔의 본원적 활동으로는 구매 물류 활동, 생산...2025.05.01
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