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자재소요계획(MRP)를 완성하여라. 완제품은 A부품 1개와 B부품 2개로 구성되어 있다.2025.01.271. 자재소요계획(MRP) 자재소요계획(MRP)은 생산 계획을 기반으로 필요한 원자재와 부품을 계산하여 적시에 조달할 수 있도록 하는 생산관리 기법입니다. 이 자료에서는 완제품 생산을 위해 필요한 A부품 1개와 B부품 2개의 소요량, 재고 현황, 발주 계획 등을 상세히 제시하고 있습니다. 2. 생산관리 생산관리는 제품 생산을 효율적으로 관리하는 것으로, 자재소요계획(MRP)은 생산관리의 핵심 기법 중 하나입니다. 이 자료에서는 생산관리 담당자가 완제품 생산을 위해 필요한 부품의 소요량과 재고 현황을 계산하고 발주 계획을 수립하는 과...2025.01.27
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[명지대 ERP개론] PP모듈 CASESTUDY, CHALLENGE2025.05.131. 생산 계획 및 실행 (PP) 이 프레젠테이션은 SAP ERP 시스템의 생산 계획 및 실행 (PP) 모듈에 대한 사례 연구와 과제를 다루고 있습니다. 주요 내용은 자재 마스터 레코드 변경, 라우팅 변경, 제품 그룹 조회, 판매 및 생산 계획 수립, 수요 관리, MPS 및 MRP 실행, 재고 및 요구사항 목록 검토, 계획 주문의 생산 주문 전환, 자재 입고 및 투입, 생산 완료 확인, 생산 원가 검토 및 정산 등입니다. 이를 통해 PP 모듈의 주요 프로세스와 기능을 실습하고 이해할 수 있습니다. 2. 자재 마스터 레코드 관리 수요...2025.05.13
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자재소요계획(MRP) 완성 및 부품 수요 계획2025.12.191. 자재소요계획(MRP, Material Requirements Planning) 자재소요계획은 완제품의 수요를 기반으로 필요한 부품과 원자재의 소요량, 소요시기를 계획하는 생산관리 기법입니다. 총수요, 예정입고, 예상재고, 순수요, 계획입고, 계획발주 등의 단계를 거쳐 체계적으로 자재 수급을 관리합니다. 리드타임과 로트크기를 고려하여 최적의 주문시점과 주문량을 결정하며, 재고 부족을 방지하고 과잉재고를 최소화하는 데 목적이 있습니다. 2. 완제품 MRP 계획 프로세스 완제품의 MRP는 주어진 수요(2주차 50, 4주차 100, ...2025.12.19
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정보의 개념과 정보의 질적 요건2025.05.161. 정보의 개념 경영정보시스템의 측면에서 정보의 개념을 파악해보면, 데이터의 개념을 먼저 이해할 필요가 있다. 데이터는 원래 수, 기호, 숫자, 철자 등으로 구성되었지만 최근에는 그래픽이나 그림 등의 비트 형태도 데이터로 여겨진다. 한편 지식은 개인, 사회, 조직 등에 부분적으로 존재하는 구체적이고 추상적인 대상, 사건, 사실에 대한 모델들의 현재고를 의미하며, 정보는 특정 개인이나 그룹, 조직 등이 구체적 상황에서 행동하기 위해 필요한 지식의 부분적 집합을 뜻한다. 2. 정보기술의 개념 정보기술의 발달은 정보의 신속한 수집과 처...2025.05.16
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자재소요계획 MRP 계산 과정 이해2025.01.191. 자재소요계획 MRP 자재소요계획(MRP)은 완제품 생산을 위해 필요한 부품의 수량과 시기를 계산하는 기법입니다. 이 자료에서는 MRP 계산 과정을 단계별로 설명하고 있습니다. 총소요, 예정입고, 예상현재고, 순소요, 계획입고, 계획발주 등의 개념을 이해하고 실제 계산 사례를 통해 MRP 작성 방법을 익힐 수 있습니다. 2. 완제품 및 부품 MRP 계산 이 자료에서는 완제품과 부품 A, 부품 B의 MRP를 각각 계산하는 과정을 보여줍니다. 완제품의 리드타임, 주문량, 부품 소요량 등의 정보를 바탕으로 총소요, 예상현재고, 순소요...2025.01.19
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최신 경영정보시스템 3가지: MRP, CRM, SCM2025.12.171. MRP(자재소요량계획) MRP는 생산 계획 및 고객 수요 충족을 위해 자재 취득을 계획하는 시스템으로, 1960년대부터 도입되었습니다. 제품 구조를 BOM(자재명세서)으로 정의하고 수요를 예측하여 자재 소요량을 계산합니다. 재고를 최저로 유지함으로써 창고보관료와 운송비를 절감하며, 적시 생산을 통해 생산 중단과 선적 지연을 방지합니다. MRP는 다른 부서에 필요한 정보를 제공하는 유기적 역할을 수행하며, 현대 기업들이 경쟁에서 생산 효율성을 극대화하기 위해 널리 채택하고 있습니다. 2. CRM(고객관계관리시스템) CRM은 현대...2025.12.17
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여성 의류 제조 및 판매 기업의 효율적인 생산 방식2025.01.021. 생산 유형 생산 시스템의 기본 구조를 바탕으로 시스템과 공정을 설계할 때 고려할 수 있는 생산 방법과 제조 전략에는 프로젝트 생산 방식, 잡샵 생산 방식, 반복 생산 방식, 유동 생산 방식 등이 있다. 각 방식은 제품의 특성과 생산 환경에 따라 선택할 수 있다. 2. 의류 제조 및 판매 기업의 효율적 생산 방식 여성 의류 제조 및 판매 기업인 H사가 해외에 생산 공장을 운영하여 저임금 노동력을 활용하고자 한다면, 반복 생산 방식을 통한 대량 데이터 처리와 시간 단축, MRP 적용, CRP 라인 밸런스 구축, JIT 기술 활용 ...2025.01.02
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생산계획 및 통제: 마스터 스케줄과 수요관리2025.11.141. Planning Bill of Materials (PBM)와 Two-Level Master Schedule ATO 환경에서 마스터 스케줄을 개발할 때 수요예측은 최종제품이 아닌 옵션 수준에서 이루어진다. Planning Bill of Materials(슈퍼 빌)는 이를 위해 개발되며, 과거 판매율을 기반으로 각 옵션의 비율을 설정한다. Two-level master schedule은 상위 레벨에서 최종제품의 예측값으로 공통부품에 대한 MS를 수립하고, 하위 레벨에서 모든 옵션 레벨에 대해 MS를 수립한다. 이를 통해 고객 주문...2025.11.14
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생산계획 및 통제: MRP와 생산능력관리2025.11.141. 자재소요계획(MRP: Material Requirements Planning) MRP는 제품의 BOM(Bill of Materials) 구조를 기반으로 주별 자재 보충계획을 수립하는 시스템입니다. MRP 기록은 총요구량(Gross Requirements), 예정수령(Scheduled Receipts), 예상재고(Projected Available), 순요구량(Net Requirements), 계획발주(Planned Order Releases)의 5가지 항목으로 구성됩니다. 부모제품의 계획발주량에 리드타임을 반영하여 하위부품의 ...2025.11.14
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SCM 물류정보시스템 성공사례: 쿠팡 분석2025.12.181. SCM(공급사슬관리)의 정의 SCM(Supply Chain Management)은 공급사슬 주체들의 만족을 극대화하기 위해 공급환경의 변화에 신속하게 대응하는 전략적 방법입니다. 자재 공급자, 생산자, 도매업자, 소매업자, 소비자 등 가치사슬 내 각 기업 간 긴밀한 협조를 통해 공급사슬 전체의 효율성을 높입니다. 기업의 핵심역량 강화와 함께 공급업체 및 고객을 연결하여 자재, 자금, 정보 등의 흐름을 효과적으로 통합·관리함으로써 경쟁우위를 확보합니다. 2. SCM의 등장 배경 및 발전 과정 경쟁이 심화되면서 기업들은 MRP(자...2025.12.18
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