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적시생산시스템(JIT)의 개념, 목적, 등장배경, 특징 및 핵심구성요소2025.01.041. 적시생산시스템(JIT) 적시생산시스템(JIT)은 즉시 생산라인에 투입할 재료만 입고시키는 방식으로, 재고를 남기지 않는 시스템입니다. 이를 통해 불필요한 재고 발생을 방지하고 재고관리 인력을 최소화하여 비용을 절감할 수 있습니다. 적시생산시스템은 일본 도요타 자동차에서 처음 도입되었으며, 생산의 평준화와 간판방식이 핵심 구성요소입니다. 이 시스템은 스마트폰, 자동차 생산라인에 이미 도입되어 있지만, 해외 공급업체에 의존하는 기업에는 적용하기 어려울 수 있습니다. 한편 소셜커머스 오픈마켓에도 적시생산시스템 도입이 필요할 것으로 ...2025.01.04
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.01.031. 도요타의 JIT 도요타는 JIT(Just-In-Time)라는 적시생산시스템으로 잘 알려진 기업이다. JIT의 핵심은 협력업체로부터 공급받는 부품의 재고를 제로에 가까운 수준으로 유지하는 것이다. 이를 통해 기존 자동차 제조사들이 겪었던 재고관리 상의 낭비를 방지할 수 있다. JIT 시스템에서는 칸반, 생산 평준화, 작은 로트 운영 등의 핵심요소가 사용된다. 이러한 시스템을 통해 도요타는 신속하고 유연한 생산이 가능하도록 만들었다. 1. 도요타의 JIT 도요타의 JIT(Just-In-Time) 생산 시스템은 제조업 혁신의 대표적...2025.01.03
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.141. 지식근로자 지식근로자란 고객, 프로세스, 특정한 영역의 특별한 지식을 가지고 조직에 기여하며 전문분야의 심층지식을 가지고 있어 조직에서 쉽게 다른 사람으로 대체하기 쉽지 않은 전문적인 인력이다. 정보를 나름대로 해석하여 이를 활용해 부가가치를 창출할 수 있는 노동자이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과작업시스템이란 기존의 테일러식의 통제중심인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 참여와 몰입을 통하여 조직성 향상에 초점을 둔 인적자원관리 시스템이다. 능력이나 역량이 높은 인적자원의 선발, 동기부여를 이끌어내는 직무 설계, 교육훈련...2025.01.14
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도요타 경영시스템 또는 TQC에 대한 조사2025.01.041. 도요타 경영시스템 도요타의 품질경영은 시기와 전략에 따라 크게 네 가지 단계로 나뉩니다. 첫 번째는 1950년대의 통계적 품질관리(SQC) 시기, 두 번째는 1960년대의 종합적 품질관리(TQC) 시기, 세 번째는 TQC와 도요타 생산방식(TPS)이 결합한 시기, 마지막으로 1996년 이후의 전사적 품질경영(TQM) 시기입니다. 도요타는 품질 위기에 직면했을 때 글로벌품질특별위원회 설치, 해외 거점 지부 신설, TPS 적용 등 다각도로 대응하여 품질을 회복할 수 있었습니다. 도요타의 경영철학과 기업문화는 생산 현장에서의 엄격한...2025.01.04
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도요타 기업분석 및 포지셔닝 맵2025.01.171. 도요타 기업 개요 도요타는 1937년부터 자동차를 만들기 시작한 일본 최대의 자동차 제조회사입니다. 판매대수로는 부동의 글로벌 1위를 지키고 있는 회사이며, 현대자동차가 상당히 많이 벤치마킹을 하고 있는 회사입니다. 도요타 그룹 산하 브랜드로는 렉서스(Lexus, 럭셔리 라인), 도요타(Toyota, 대중차 라인), 다이하쯔(Daihatsu, 일본 내수용 경차), 히노(Hino, 일본 내수용 경차)가 있습니다. 차량판매와 연관짓기 위해 도요타 금융서비스도 존재하고 로봇 또한 제작하며 다양한 분야로 진출하고 있습니다. 2. 도요...2025.01.17
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[경영혁신] 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.2025.01.201. 경영혁신의 정의 경영혁신은 기업이 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하고, 변화하는 시장 환경에 적응하기 위해 기존의 경영 방식을 근본적으로 개선하거나 새로운 경영 방식을 도입하는 과정이다. 이는 제품 및 서비스 개발, 비즈니스 프로세스, 조직 구조, 기업 문화 등 다양한 분야에서 이루어질 수 있으며, 궁극적으로 기업의 효율성과 수익성을 향상시키는 것을 목표로 한다. 2. 애플(Apple)의 혁신 전략 애플은 1990년대 말 스티브 잡스의 복귀 이후, 기존의 컴퓨터 제조업체에서 혁신적인 제품과 비즈니스 모델을 도입함으로써 글로벌 시...2025.01.20
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글로벌 자동차 산업 내 3개 경쟁기업의 VRIO 분석2025.01.241. 현대자동차 현대자동차는 국내 자동차 시장의 80% 이상을 점유하고 있어 기업의 재무적 경영성과와 정부의 경제적 이익 창출에 기여하고 있다. 또한 수직적 통합 전략을 통해 계열부품업체와 비계열 부품업체의 경영성과 격차를 줄이며 자동차 산업에 대한 관심과 가치를 보여주고 있다. 이를 통해 현대자동차는 가치, 희소성, 모방 불가능성을 갖춘 지속적 경쟁우위를 확보하고 있다. 2. 테슬라 테슬라는 전기차 브랜드 중 단연 1위로, 주행거리와 출력 향상, 편의성 증대 등 기술 혁신을 통해 가치와 희소성을 확보하고 있다. 또한 특허 등록을 ...2025.01.24
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경영전략론 - 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석2025.01.241. 테슬라 테슬라는 고성능 및 장거리 주행을 제공하는 첨단 배터리 기술을 보유하고 있다. 테슬라의 배터리는 주행 범위를 크게 늘리고, 충전 시간을 단축시키는 혁신적인 특징을 가지고 있다. 테슬라는 자사의 배터리 기술에 대한 다수의 특허를 보유하고 있으며, 이러한 특허들은 경쟁 업체들이 유사한 기술을 사용하기 어렵게 만든다. 테슬라는 연구 및 개발에 상당한 자금을 투자하고 있어, 배터리 기술을 지속적으로 발전시키고 있다. 또한 테슬라는 글로벌 시장에서 큰 스케일로 확장하고 있으며, 전 세계에서 높은 브랜드 인지도를 가지고 있다. 테...2025.01.24
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장수기업 1개를 선정하여 장수이유(비법)를 분석2025.01.241. 도요타의 장수 요인 도요타는 1937년 설립 이후 약 80년 이상의 역사를 가진 일본의 대표적인 자동차 기업이다. 도요타가 장수할 수 있었던 주요 요인은 품질 관리와 지속적인 개선, 고객 중심의 혁신, 효율적인 생산 시스템(TPS), 그리고 강력한 기업 문화와 인재 경영이다. 도요타는 작은 결함도 허용하지 않는 철저한 품질 관리 시스템을 운영하며, 고객의 가치관과 시대적 요구에 부합하는 혁신적인 제품을 지속적으로 선보이고 있다. 또한 TPS를 통해 생산 공정의 효율성을 극대화하고, 직원들의 자발적인 참여와 문제 해결 능력을 바...2025.01.24
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대한민국 재벌과 한국경제의 상관성을 통해 살펴본 재벌의 개혁 방안2025.01.261. 한국의 재벌과 경제성장 한국의 재벌은 다른 나라의 대기업과 성격이 다르며, 국가와 사회 전반의 엘리트로 구성되어 복잡한 관계로 형성되어 있다. 재벌이 안타깝게도 한국의 국가역량의 기본이 되었다. 2. 재벌의 역사 1970년대의 중화학, 공업화 정책으로 현대자동차, 삼성, LG 등의 기업들이 탄생했고, 정부와 기업의 관계가 1980년대에 변화하면서 기업이 정치, 문화 등 사회 전반에 영향력을 행사하게 되었다. 3. 한국 재벌의 한계 한국 대기업의 문제점으로는 혁신 능력 부족, 조직 내부 소통 부족, 세계 대기업의 한계와 유사한 ...2025.01.26
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