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기업이 ESG를 추구하게 된 이유 - 애덤 스미스의 정의와 선행의 관점에서2025.01.171. 애덤 스미스의 정의의 원칙과 선행의 원칙 애덤 스미스는 『도덕 감정론』에서 정의의 원칙과 선행의 원칙을 제시했다. 정의의 원칙은 마음속 공평한 관찰자가 비난할 만한 행위를 피하는 것이고, 선행의 원칙은 마음속 공평한 관찰자가 칭찬할 만한 행위를 추진하는 것이다. 정의의 원칙은 강제가 되어야 할 정도로 지켜지지 않으면 인간사회가 산산히 부서질 수 있는 일이어야 하고, 선행의 원칙은 권고사항 수준에서 충분하다. 2. ESG 확산 이유에 대한 추측 ESG는 지속가능경영을 위한 환경, 사회, 지배구조와 같은 비재무적 투자지표이다. E...2025.01.17
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사회복지시설과사회적경제 2024년 2학기 방송통신대 중간과제물2025.01.261. 사회적 경제의 개념과 의미 사회적 경제는 전통적인 시장경제와 달리 이윤 극대화보다는 사회적 가치를 우선시하는 경제 활동을 의미한다. 사회적 경제는 빈부격차나 환경 파괴와 같은 사회적 문제들을 해결하고, 정부가 완전히 해결하지 못한 문제들에 대응하는 방식으로 존재한다. 본질적으로 사람을 중심에 두고, 협동과 연대를 바탕으로 운영되는 경제 모델이다. 2. 사회적 경제의 등장 배경 사회적 경제의 등장은 18세기 후반부터 19세기 초까지 진행된 산업혁명과 밀접하게 연관되어 있다. 영국에서 산업혁명이 일어나면서 대량생산이 확산되자, 많...2025.01.26
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ESG는 기업의 책임인가2025.01.151. ESG의 기업 책임 ESG는 최근 전 세계적인 트렌드가 되었으며, 국내 기업들도 ESG 관련 부서를 신설하고 성과를 홍보하며 ESG 열풍에 동참하고 있습니다. 이에 대해 'ESG는 기업의 책임인가, 아니면 단순한 마케팅 수단인가?'라는 의문이 제기됩니다. 이 발표에서는 ESG가 기업의 책임이라는 네 가지 근거를 제시하고 있습니다. 첫째, ESG는 기업 성장의 필수요소이며, 둘째, ESG는 투자 결정의 중요한 지표가 되었습니다. 셋째, 사회의 ESG에 대한 관심과 요구가 증가하고 있으며, 넷째, 사회의 규제를 준수하기 위해 ES...2025.01.15
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코로나 팬데믹 이후 일상회복이 이루어짐에 따라 코로나 팬데믹 기간 중의 소비행동과2025.01.261. 행복 유형 쾌락적 행복, 성취적 행복, 온전한 행복 등 다양한 행복의 유형에 대해 설명하고 있다. 본인의 소비 행복은 온전한 행복에 속한다고 분석하고 있다. 2. 소비 원인 코로나19로 인한 재택근무로 인해 소비 패턴이 변화했으며, 가족과 반려동물, 사랑하는 사람들에게 소비를 하면서 보람과 행복감을 느끼게 되었다고 설명하고 있다. 3. 마케팅 시사점 변화하는 트렌드와 고객의 요구에 맞는 마케팅 전략이 필요하며, 특히 ESG 경영과 사회적 가치 서비스에 주목해야 한다고 제안하고 있다. 1. 행복 유형 행복의 유형은 매우 다양하며...2025.01.26
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기업의 지속가능한 경영을 위한 목표와 사명2025.01.051. 지속가능한 경영 기업은 생존을 위해 끊임없이 고민하며, 기업의 존재 목적은 기본적으로 이익 극대화에 있다. 그러나 경영 환경의 변화로 인해 기업은 지속가능한 경영을 위한 새로운 전략을 수립해야 한다. 지속가능한 경영의 핵심은 경제적 이익 추구와 더불어 환경, 사회, 지배구조 등을 고려하는 것이다. 2. 환경 경영 현대자동차는 친환경 소재 개발과 친환경 자동차 생산을 통해 지속가능한 경영을 실천하고 있다. 자동차 소재에서 플라스틱 대신 자연 원료를 사용하고, 전기차와 수소차 생산에 집중하며 배출가스 zero 목표를 추구하고 있다...2025.01.05
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SWOT 분석 - 병뚜껑 소품샵2025.01.171. 리사이클링을 통한 환경보호 병뚜껑 소품샵은 리사이클링을 통해 환경보호에 기여하고 있다. 이를 통해 좋은 이미지를 제고할 수 있으며, 높은 마진률과 밀레니얼 세대를 사로잡는 다양한 상품군을 보유하고 있다. 또한 윤리적 소비를 하는 소비자라는 이미지를 형성하는 수단이 되고 있다. 2. 상품 다양화의 어려움 병뚜껑 소품샵은 상품 다양화에 어려움을 겪고 있다. 재활용을 위한 깨끗한 플라스틱 수거의 어려움과 다품종 소량생산을 위한 공장 섭외의 어려움이 있다. 3. 재활용 제품에 대한 편견 병뚜껑 소품샵은 재활용 제품이라는 편견과 환경에...2025.01.17
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JOHN ELKINTON의 트리플 바텀 라인의 3요소와 글로벌 기업의 사례2024.12.311. 지속 가능 경영 지속 가능 경영은 기업의 목적인 수익 증대라는 가치 이외에 윤리 경영 및 경영 투명성을 강조하고, 공익적 기여라고 할 수 있는 사회 발전과 환경 보호를 중시한다. 기업이 경제적 성장과 더불어 사회에 공헌하고 환경 문제에 기여하는 가치를 창출하여 다양한 이해관계자의 기대에 부응함으로써 기업 가치와 기업 경쟁력을 높여 지속적인 성장을 꾀하는 경영 활동을 의미한다. 2. 트리플 바텀 라인 존 엘킹턴은 지속 가능 경영을 수행하기 위하여 트리플 바텀 라인이라는 개념을 정립하였다. 트리플 바텀 라인은 기업의 지속적인 성장...2024.12.31
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ESG 사업 아이디어2025.04.291. 폐 플라스틱 문제 코로나로 인한 배달 음식 이용률 증가로 배달 쓰레기(폐 플라스틱)이 급증했지만 분리수거가 잘 이루어지지 않고 있는 문제를 다룹니다. 2. 폐 플라스틱 재활용 아이디어 폐 플라스틱을 활용하여 단체복, 홍보물, 취미 키트 등을 제작하는 아이디어를 제시합니다. 키트 포장을 단순하고 분리수거가 쉽게 하며, 키트 안에 플라스틱 줄이기와 분리수거 방법 등을 안내하는 책자를 넣는 등의 방안을 제안합니다. 1. 폐 플라스틱 문제 폐 플라스틱 문제는 전 세계적으로 심각한 환경 문제로 대두되고 있습니다. 플라스틱은 분해되는데 ...2025.04.29
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ESG 2.0와 ESG 1.0의 비교2025.05.101. ESG 1.0과 ESG 2.0의 비교 ESG는 Environmental(환경), Social(사회), Governance(지배구조)의 영문 첫 글자를 조합한 단어로, 기업의 지속가능성과 기업가치, 비재무적 성과지표를 의미합니다. ESG 1.0은 지속가능발전의 개념에서 출발하여 기업의 비재무적 요소에 대한 공시 강화로 발전했습니다. ESG 2.0은 기업이 효과적인 ESG 경영을 위해 조직 내부 환경을 변화시키는 것을 의미합니다. 2. ESG 경영을 위한 조직 내부 환경 변화 기업이 효과적인 ESG 경영을 위해서는 조직 내부 환경...2025.05.10
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공유경제의 필요성과 미래 전개 방향2025.05.151. 공유경제의 개념 공유 경제(Sharing economy)란, 이전의 경제 또는 경제적 거래가 "소유(Owning)"에 근거하는 것과는 달리 소비자가 재화 및 서비스를 영구적으로 소유하지 않는 상황에서도 공급자와 해당 재화 및 서비스를 "공유(Sharing)"함으로써 그러한 재화 및 서비스가 제공하는 사용 가치를 향유할 수 있게 하는 경제 시스템을 의미한다. 즉 공유 경제는 소유의 가치보다는 사용의 가치에 집중하는 경제 또는 그러한 경제를 가능하게 하는 비즈니스 모델이며, 공유 경제를 통해 유휴 자원의 낭비를 막고 자원의 활용도...2025.05.15
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