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기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
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ESG는 기업의 책임인가2025.01.151. ESG의 기업 책임 ESG는 최근 전 세계적인 트렌드가 되었으며, 국내 기업들도 ESG 관련 부서를 신설하고 성과를 홍보하며 ESG 열풍에 동참하고 있습니다. 이에 대해 'ESG는 기업의 책임인가, 아니면 단순한 마케팅 수단인가?'라는 의문이 제기됩니다. 이 발표에서는 ESG가 기업의 책임이라는 네 가지 근거를 제시하고 있습니다. 첫째, ESG는 기업 성장의 필수요소이며, 둘째, ESG는 투자 결정의 중요한 지표가 되었습니다. 셋째, 사회의 ESG에 대한 관심과 요구가 증가하고 있으며, 넷째, 사회의 규제를 준수하기 위해 ES...2025.01.15
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기업마다 전략이 다른 이유를 논하시오2025.01.231. 시장과 산업의 차이 기업이 속한 시장과 산업은 그 전략에 중요한 영향을 미친다. 경쟁이 치열한 스마트폰 시장에서는 기업이 끊임없이 혁신을 추구하고 새로운 기능을 도입해야 하지만, 경쟁이 상대적으로 적은 전통적인 산업에서는 안정적인 성장이 가능한 전략을 선택할 수 있다. 또한 글로벌 시장에 진출한 기업과 내수 시장에 집중하는 기업은 다른 전략을 사용할 수밖에 없다. 2. 자원의 차이 기업이 보유한 자원 또한 전략 선택에 중요한 역할을 한다. 자원이 풍부한 대기업은 자금을 투자하여 신기술 개발, 인수합병, 글로벌 확장 등 다양한 ...2025.01.23
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중소기업창업론 - 창업기업의 자금 조달 전략2025.01.241. 부트스트래핑 부트스트래핑은 창업자가 자신의 자금이나 사업에서 발생하는 수익만을 활용하여 사업을 운영하는 방식을 의미한다. 이 방법의 장점은 창업자의 자체 자금을 활용하기 때문에 외부 투자자의 간섭 없이 사업 방향을 결정할 수 있다는 것이다. 또한 부채나 자본의 증가를 방지할 수 있어 재정적 위험이 감소한다. 그러나 자금 부족으로 인한 성장 한계와 긴급한 자금이 필요할 때 즉각적인 대응이 어려운 문제점도 있다. 2. 엔젤투자자 엔젤투자자는 초기 단계의 스타트업이나 창업자에게 개인적인 자금을 투자하는 개인 투자자를 말한다. 이들은...2025.01.24
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Amazon.com의 클라우드 컴퓨팅 활동2025.01.161. 클라우드 컴퓨팅 클라우드 컴퓨팅은 인터넷을 통해 클라우드 서비스 플랫폼을 통해 컴퓨팅 파워, 데이터베이스, 스토리지, 애플리케이션 및 기타 IT 리소스를 온디맨드 방식으로 pay-as-you-go 제공하고 가격을 책정하여 제공하는 것을 말한다. 클라우드 컴퓨팅을 사용하면 하드웨어에 대규모 초기투자를 하거나 하드웨어를 관리하는데 많은 시간을 할애할 필요가 없다. 2. Amazon.com 기업 소개 아마존닷컴은 미국의 제프 베이조스가 1994년 설립한 회사로 세계 최대 규모의 온라인 쇼핑몰과 클라우드 컴퓨팅 서비스를 제공하고 있다...2025.01.16
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제품수명주기에 대한 이론 설명 및 현재 시장 제품의 수명주기 단계 파악2025.01.041. 제품수명주기 이론 제품수명주기 이론은 하나의 제품이 시장에 소개되어 철수될 때까지의 생애에 대해 설명하는 이론입니다. 제품은 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 4단계를 거치며, 각 단계마다 매출, 이익, 마케팅 전략 등이 변화합니다. 기업은 제품의 현재 위치를 파악하고 단계별 전략을 수립해야 합니다. 2. 제품수명주기 단계별 전략 도입기에는 새로운 제품 이미지 개발, 가격 책정, 용도 개발 등이 필요합니다. 성장기에는 대량 소비 촉진과 반복 구매에 주력하며, 성숙기에는 시장 확대, 제품 수정, 마케팅 믹스 수정 전략을 시행합...2025.01.04
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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.01.201. 인적자원관리 인적자원관리는 유능한 인재를 조직에 유치하여 인간적 가치를 존중하면서 능력발전을 계속적으로 도모하고 높은 근무의욕을 유지시켜 조직의 목적을 달성하려는 수단적 활동이다. 이를 위해 직무분석, 직무평가, 직무설계, 채용, 교육훈련, 경력개발, 성과평가, 보상관리 등의 다양한 전략이 필요하다. 2. 우수 인적자원 확보 전략 기업은 공채에서 수시채용으로 전환, 기존 직원의 리스킬링·업스킬링 지원, 직원경험 관리 및 지식 공유 문화 강화, 다양한 복지제도와 특혜 제공 등 다양한 전략을 통해 우수 인력 확보에 힘쓰고 있다. ...2025.01.20
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성공적인 신제품 개발 전략에 대하여 설명하시오2025.01.281. 신제품 개발 전략 신제품 개발은 기업의 성장을 도모하는 중요한 역할을 한다. 기업은 생존을 위해 기존 제품을 개선하고 새로운 제품을 지속적으로 개발해야 한다. 신제품 개발에는 위험이 크지만, 실패할 위험보다 소비자 요구를 따라잡지 못할 위험이 더 크다. 신제품은 시장점유율 증가, 세분시장 선제공격, 전반적인 판매 유지 등의 이점을 제공한다. 신제품 개발 전략에는 모방제품전략, 경쟁적 우위 제품전략, 신제품 벤처전략 등이 있으며, 각 전략은 위험과 투자 수준이 다르다. 1. 신제품 개발 전략 신제품 개발 전략은 기업의 성장과 혁...2025.01.28
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경영학에서 바라보는 국제경영의 정의와 중요성2025.05.031. 국제경영의 정의와 중요성 국제경영은 기업의 생존 방식으로서 최근 기업 경영에 있어서는 국제 경영이 하나의 필수 전략으로서 인식된다. 이미 국내 산업 분야는 과열된 경쟁 속에서 지속적인 수익창출을 기대할 수 없는 상황에 이르렀으며 대부분의 기업은 국제 경영으로 눈을 돌릴 수밖에 없게 되었다. 국제경영이 현대사회에 더욱 중요한 이유는 WTO나 FTA등 국제 협약으로 인해 국제 무역이 활발해진 상황에서 외국 기업들마저 내수 시장으로 유입되어 들어오는데 제한되어 있는 파이를 나눔에 있어 내수시장은 이미 많은 한계를 갖게 되었다는 점에...2025.05.03
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글로벌 마케팅2025.01.191. 글로벌 마케팅 글로벌 기업으로서 성장을 위한 기업의 경영이념은 국경을 초월한 이념으로서 기업활동의 글로벌화가 필수요소라고 할 수 있는데. 국내에서 발판을 굳힌 기업은 이를 바탕으로 기업활동의 영역을 해외시장으로 넓혀나가게 된다. 이러한 기업의 해외시장 진출은 초기에 주로 수출을 통하여 이루어지게 된다. 따라서 기업의 마케팅 활동도 초기에는 수출 마케팅의 단계에서 시작하여. 점점 기업이 외연적 확대과정을 거치면서 글로벌 마케팅의 단계로 접어들게 된다. 2. 수출 마케팅 수출 마케팅은 해외의 특정한 현지시장을 대상으로 하는 것에 ...2025.01.19
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