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핵심 경쟁능력차원에 관한 기업 사례 연구 (비용,품질,유연성,시간 중심으로)2025.01.151. 비용(Cost) 우아한형제들이 운영하는 배달의 민족은 2023년 4월에 '알뜰배달' 서비스를 도입했습니다. 이 서비스는 소비자들의 배달비 부담을 경감시켜 더 많은 주문 건수를 유도하고자 제공되는 것으로, 코로나19로 외식 비용이 감소함에 따라 소비자들의 이러한 어려움을 해결하기 위해 출시되었습니다. 알뜰배달 서비스는 외식비용 절감(60%)과 합리적 소비(63%)를 도모하는 데 긍정적인 영향을 미치고 있으며, 이산화탄소 배출량을 줄이고(66%) 라이더의 수입을 증가(59.2)시키는 등의 긍정적 효과를 가져왔습니다. 배달의 민족의...2025.01.15
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개별기업, 전체 산업, 정부에서 발생한 일시적인 조업 중단(Shut Down) 사례 조사2025.01.211. 개별 기업의 일시적 조업 중단 사례 보잉(Boeing)의 737Max 생산 중단과 삼성전자 반도체 공장 가동 중단 사례를 조사하였습니다. 보잉사의 경우 737 Max 항공기의 연속적인 사고로 인해 생산이 중단되었고, 이는 보잉사의 기업 이미지와 매출, 공급망에 큰 영향을 미쳤습니다. 삼성전자의 경우 텍사스의 한파로 인한 전력 공급 부족으로 오스틴 반도체 공장이 가동 중단되었고, 이는 전 세계 반도체 공급 차질을 야기했습니다. 2. 전체 산업의 조업 중단 사례 코로나바이러스로 인한 자동차 산업 조업 중단과 영국의 브렉시트 사례를...2025.01.21
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최신 기업물류유통 사례 중 1건에 대해 조사,정리2025.05.131. 아마존 아마존은 미국의 인터넷 플랫폼 기업으로 세계 최대의 온라인 쇼핑몰이자 세계 최대의 클라우드 컴퓨팅 서비스 회사이다. 아마존은 1990년대 후반 전자상거래가 익숙하지 않던 시기에 원클릭 결제 시스템 특허를 받아 온라인 거래의 새 시대를 열었다. 아마존은 고객 가치 중심 철학으로 빠른 배송과 반품 서비스, 개인화된 추천 서비스 등을 제공하며 성장했다. 아마존의 장점은 파격적인 가격 정책과 장기적 관점의 경쟁 전략이며, 단점은 직원들에게 가혹한 경쟁 문화를 요구한다는 것이다. 아마존은 향후 의류, 패션, 오프라인 유통 등 다...2025.05.13
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경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직) 사례 소개2025.05.161. 경영조직 경영조직은 두 명 이상의 사람이 모여서 하나의 목표를 달성하기 위해 협력하여 일을 수행하는 기업조직을 말한다. 경영조직은 기술적 조직, 공식조직, 비공식조직으로 구분할 수 있으며, 경영목적, 경영구성원, 커뮤니케이션이 중요한 요소이다. 경영조직의 개편은 내부적, 외부적 변화에 따라 조직의 효율성을 높이기 위해 이루어진다. 2. 카카오의 경영조직 개편 카카오는 인터넷 전문은행 카카오뱅크를 설립하는 과정에서 경영조직의 개편을 단행했다. 카카오뱅크는 기존 사업과 완전히 다른 목적을 가진 새로운 하부 조직으로 설립되었다. 처...2025.05.16
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국내외 기업의 경영정보시스템 사례와 성공/실패 요인2025.01.031. 스타벅스의 경영정보시스템 사례 스타벅스는 사이렌 오더라는 시스템을 도입하여 성공을 거두었다. 사이렌 오더는 모바일 기술을 활용해 소비자의 편의를 향상시킨 사례로, 줄을 서지 않고 원하는 시간대에 음료를 받을 수 있어 소비자들의 큰 호평을 받았다. 또한 스타벅스는 사이렌 오더 주문 데이터를 분석하여 개인별 맞춤 추천 서비스를 제공하는 등 성공적으로 경영정보시스템을 활용하였다. 2. 레브론의 경영정보시스템 사례 레브론은 엘리자베스 아덴 인수 후 경영정보시스템 통합을 시도하였으나 실패하였다. 새로운 SAP 시스템 도입 과정에서 제어...2025.01.03
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지식근로자와 고성과 작업 시스템의 중요성 및 관리 방안2025.01.031. 지식근로자 지식근로자는 정보 해석을 통해 부가가치를 생산하고 지속적으로 지식을 축적, 개선, 개발하는 전문지식을 갖춘 근로자를 말한다. 전통적인 육체노동자와 달리 지식근로자는 지식과 두뇌로 새로운 가치를 생산하여 조직성과에 크게 기여한다. 따라서 기업은 지식근로자를 확보하고 효율적으로 관리하는 것이 중요하다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 전문지식을 갖춘 근로자들이 긍정적인 노사관계를 바탕으로 협력하고 공유하며 권한까지 위임받아 주체적으로 조직활동에 참여하는 작업 시스템을 말한다. 이를 통해 기업은 변화와 발전...2025.01.03
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.04.251. 트리플 바텀 라인의 개념 트리플 바텀 라인은 기업의 주주이익 극대화라는 경제적 측면의 역할뿐 아니라 사회적, 환경적 측면에 대한 기업의 역할을 강조하는 개념이다. 이는 지속가능한 개발의 개념을 보다 구체화하고 현실화하기 위해 도입되었다. 2. 트리플 바텀 라인의 3가지 요소 트리플 바텀 라인의 3가지 요소는 경제적 요소, 사회적 요소, 환경적 요소이다. 경제적 요소는 기업의 수익창출과 생존, 사회적 요소는 노동, 인적 자본, 사회에 유익하고 공정한 활동, 환경적 요소는 환경 보존과 최소화 등을 의미한다. 3. 환경적 요소의 중...2025.04.25
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경영패러다임의 전환과정과 관련 사례2025.01.041. 대량생산 산업혁명 이후 기계가 사람의 노동력을 대체하면서 대규모 공장이 등장하고 대량생산이 가능해졌다. 처음에는 단일 품목을 대량생산하여 전체 시장을 공략했지만, 공급이 수요를 초과하면서 기업들이 경쟁하게 되었다. 2. 대량 고객화 여러 기업들이 경쟁하면서 대량생산만으로는 수익을 내기 어려워졌다. 기업들은 시장을 세분화하고 다양한 제품을 생산하여 차별화를 꾀했다. 주력 사업에 집중하거나 관련 다각화 전략을 취하는 등 다양한 방식으로 대량 고객화를 추구했다. 3. 주문생산 시장이 다분화되고 글로벌 기업들이 경쟁하면서 개별 소비자...2025.01.04
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마케팅 외부환경분석과 내부환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석2025.01.181. 마케팅 외부환경 분석 마케팅 외부 환경 분석은 모든 조직이 비즈니스 운영 및 마케팅 전략에 영향을 미치는 외부 요인을 이해하는 데 중요한 프로세스입니다. 이러한 외부 요인들은 경제적, 사회적, 기술적, 환경적일 수 있으며, 조직의 시장 환경을 형성하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 마케팅 내부환경 분석 마케팅 내부 환경 분석은 조직이 자신의 장단점을 파악하고 효과적인 마케팅 전략을 개발하는 데 필수적인 프로세스입니다. 내부 환경에는 조직의 문화, 리소스, 역량 및 구조와 같은 요소가 포함되어 마케팅 목표 달성 능력에 영향을 ...2025.01.18
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사2025.01.151. 경영혁신의 필요성 기업들은 이윤을 목적으로 하며, 한정된 자본을 활용해 보다 더 나은 재화를 창출해내야 한다. 이 과정에서 기존경쟁자, 신규진입자, 대체품, 구매자 교섭력, 공급자 교섭력 등의 위험요소가 도사리고 있어, 기존의 경영기법에서 탈피할 필요가 있다. 즉, 경영혁신이 필요한 것이다. 2. 경영혁신의 종류 경영혁신은 포괄적인 기업의 행동으로, 외부적인 변화(벤치마킹, 리스트럭처링, 학습조직)와 내부적인 변화(다운사이징, 리엔지니어링, 조직혁신, 품질경영)로 나눌 수 있다. 벤치마킹은 선두기업의 방식을 참조하여 발전시키는...2025.01.15
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