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경영혁신의 성공적인 사례2025.05.151. 유한킴벌리 유한킴벌리는 유한양행에서 시작된 기업으로, 1970년대부터 업무전산화, 정보화, 품질관리 활동, 사회공헌 활동 등 다양한 혁신 활동을 전개해왔다. 또한 크리넥스, 하기스, 디펜드 등 다양한 신제품을 개발하고 기술 개발에도 힘써왔다. 유한양행은 국내 최초로 화장지, 위생기저귀, 생리대 등을 도입하고 공급했으며, 생분해성 필름, 고분자흡수체, 하이드로니트 공법 등 혁신적인 기술을 개발했다. 또한 평생학습 제도를 도입하여 직원들의 역량 강화와 건강한 조직문화 조성에 힘썼다. 1. 유한킴벌리 유한킴벌리는 국내 대표적인 생활...2025.05.15
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결혼과 가족: 최근 이슈가 되고 있는 육아휴직제도에 대한 조사 및 보고서 작성2025.01.151. 육아휴직제도의 개념 육아휴직제도는 남성과 여성 근로자 모두가 자녀 양육을 위해 일시적으로 업무를 중단할 수 있는 제도입니다. 이는 출산 휴가 후 직무에서 물러나면서도 계속적인 고용 상태를 유지함을 의미합니다. 대한민국의 정책은 육아휴직이 근로자의 육아 부담을 덜고, 장기적인 근로를 지원함으로써 근로자의 생활 안정과 고용 안정을 추구하는 동시에, 기업에 숙련된 인력을 확보하는 데에도 도움을 주는 제도로 정의하고 있습니다. 2. 육아휴직제도의 변천과정 여성의 재생산 역할을 법적으로 보호하고, 노동권과 출산 및 양육 권리를 결합하고...2025.01.15
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근로자의 일과 삶의 균형을 위한 유연근무제2025.01.191. 유연근무제의 도입 배경과 필요성 사회 경제적 변화에 따라 근로자들의 다양한 가치관과 삶의 방식이 변화하면서, 전통적인 고정 근무 시간 체계로는 근로자의 요구를 충족시키기 어려워졌다. 이에 따라 유연근무제가 근로자의 일과 삶의 균형을 지원하는 혁신적인 근무 방식으로 주목받게 되었다. 2. 유연근무제의 장점 유연근무제는 근로자가 자신의 상황에 맞춰 근무 시간을 조절할 수 있게 해주어, 개인적인 사항과 업무를 효과적으로 조화시킬 수 있다. 이를 통해 근로자의 직무 만족도와 생산성이 향상되며, 기업 입장에서도 인재 유치와 유지에 도움...2025.01.19
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코오롱그룹의 윤리 경영 실천2025.01.051. 코오롱그룹의 윤리경영 현황 코오롱그룹은 2000년대 초반부터 윤리경영의 필요성을 인식하고 실천에 옮겨왔다. 윤리규범 재정비, 윤리행동지침 마련, 2년마다 전 임직원 대상 윤리경영 교육 실시, 윤리경영 홈페이지 운영, 윤리경영 드라마 제작 등 다양한 노력을 기울이고 있다. 또한 사회공헌활동을 통해 기업의 사회적 책임을 다하고자 노력하고 있다. 2. 코오롱그룹의 윤리경영 조직 운영 코오롱그룹은 윤리경영을 기업문화로 정착시키기 위해 감사협의회를 구성하고 사이버감사팀을 운영하는 등 체계적인 윤리경영 조직을 운영하고 있다. 정기감사 정...2025.01.05
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기업의 가정 친화적 정책과 직원 삶의 질 향상2025.01.231. 가정의 중요성 인식 증가 최근 몇 년간 가정의 중요성에 대한 인식이 크게 증가하고 있다. 통계에 따르면, 2023년 대한민국 가정 만족도 조사에서 80% 이상의 응답자가 가정의 안정과 행복을 개인의 삶에서 가장 중요한 요소로 꼽았다. 이는 경제적 불확실성과 사회적 변화 속에서 개인이 안정적인 가정을 통해 심리적 안정을 추구하려는 경향이 반영된 결과로 해석된다. 또한, 출산율 감소와 맞물려 가정의 역할에 대한 재평가가 이루어지고 있으며, 이는 직장 내에서도 가정 친화적인 정책의 필요성을 제기하고 있다. 2. 유연 근무제 도입 유...2025.01.23
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기업철학의 개념과 필요성2025.05.151. 기업철학의 개념 기업철학은 기업경영자가 경영이념 또는 사명감을 가지고 자신의 철학을 실천하기 위해 노력하는 과정에서 형성된 신념체계를 말한다. 기업철학은 기업 구성원들이 공유하는 가치관으로, 기업의 정체성과 차별성을 반영한다. 기업철학은 기업 경영 전반에 걸쳐 영향을 미치며, 시대 변화에 따라 다양한 모습으로 나타날 수 있다. 2. 기업철학의 필요성 기업철학은 기업의 성과 창출 및 지속가능성과 직결되기 때문에 매우 중요하다. 특히 오늘날 치열한 경쟁 환경에서 기업들은 차별화된 전략을 통해 고객만족을 실현하고자 하는데, 이때 기...2025.05.15
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제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구(현대자동차 사례를 중심으로)2025.01.151. 단조로운 직무 제조업 생산직에서는 단순하고 반복적인 직무로 인해 종업원들이 업무에 대한 권태로움을 느끼고 직무에 대한 보람이 저하되는 문제가 있다. 또한 부문 내에서의 직무확대가 제한적이어서 인간의 다양한 욕구를 충족시킬 수 있는 직무설계에 한계가 있다. 2. 제한적인 교육 및 능력개발 제조업 생산직의 경우 교육 및 능력개발 기회가 제한적이며, 그를 위한 여건 또한 열악하다. 대부분의 경우 생산직에 대한 교육의 중요성이 강조되고 있지 않으며, 철저한 직무교육이 필요한 소수의 경우를 제외하고는 교육이 이루어지지 않고 있다. 3....2025.01.15
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애터미의 인적자원관리 사례2025.04.291. 애터미의 인사관리 정책 애터미는 파격적인 혁신을 가진 조직 관리 정책을 가지고 있다. 출퇴근, 결재 등 거의 모든 것이 직원들의 자율에 맡겨져 있으며, 자율 좌석제, 자신이 원하는 직급과 명칭 사용, 출퇴근 및 업무 감독 없음 등 개방적이고 수평적인 조직문화를 가지고 있다. 애터미 인사 담당자는 임직원의 행복을 최우선 목표로 삼고 있다. 2. 애터미의 보상과 복리후생 정책 애터미는 판매자들의 역량 향상을 위한 비즈니스 스쿨 운영, 판매 수입금 증대 지원, 장기 근속자 가족여행 프로모션, 문화 복지카드 지원, 사내 동호회 운영 ...2025.04.29
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기업들의 재택근무 중단과 사무실 출근제 시행으로 인한 MZ세대와의 마찰2025.04.291. 주4일제 추세적으로 장기간의 재택근무를 중단하고 사무실 출근제를 시행하려는 분위기다. 혁신적 근무제로 평가받던 '주4일제'도 운명의 기로에 섰다. 2. MZ세대 경영진들은 생산성 악화와 소통 문제를 이유로 직원들의 사무실 복귀를 반기고 있지만 워라밸이 최우선인 MZ세대에겐 부담과 함께 거부감이 크다. 1. 주4일제 주4일제는 근로자의 삶의 질 향상과 업무 효율성 제고를 위해 도입되고 있는 제도입니다. 이를 통해 근로자들은 여가 시간을 더 많이 확보할 수 있어 스트레스 해소와 가족 시간 증가 등의 긍정적인 효과를 기대할 수 있습...2025.04.29
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기업에서 활용하는 재무적인 동기부여 방법2025.01.271. 성과 기반 보너스 성과 기반 보너스는 직원들의 업무 성과를 직접적으로 평가하여 그에 상응하는 금전적 보상을 제공하는 제도이다. 이 방법은 직원들이 구체적인 목표를 달성하도록 동기를 부여하며, 개인과 팀의 생산성을 높이는 데 효과적이다. 성과 기반 보너스는 일반적으로 분기별, 반기별 또는 연간 성과 평가에 따라 지급되며, 이는 직원들이 지속적으로 높은 성과를 유지하도록 유도한다. 2. 주식 옵션 및 지분 주식 옵션과 지분은 직원들에게 기업의 소유권 일부를 제공하여, 기업의 성장과 성공에 대한 직접적인 이해관계를 형성하는 재무적인...2025.01.27
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