총 322개
-
자신과 관련 있는 기업 혹은 관심 있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재2025.01.241. 카카오그룹의 조직구조 및 경영전략 카카오그룹은 최근 조직개편을 감행하여 김범수 의장이 직접 컨트롤 타워의 수장 역할을 하게 되었다. 이를 통해 중구난방으로 흩어진 계열사의 결집과 일사분란한 지휘를 도모하고자 했다. 또한 카카오는 수평적인 조직문화와 성과평가 체제, 자발적 동기부여를 추구하고 있다. 한편 카카오는 데이터와 알고리즘을 활용한 플랫폼 경영전략을 통해 시장을 장악하고 있다. 2. ESG 경영의 개념, 실행 및 한계 ESG는 환경, 사회, 지배구조의 첫 글자를 조합한 용어로, 기업의 친환경 경영과 사회적 책임, 투명한 ...2025.01.24
-
영화 '머니몬스터'에 대한 감상문2025.01.041. 영화 '머니몬스터'의 줄거리 이 영화의 주인공은 리 게이츠로, 그는 '머니몬스터' 생방송의 진행자이다. 그가 운영하는 '머니몬스터'는 경제 쇼로, 월스트리트에서 주식을 추천하는 소재의 내용을 다룬다. 그는 이 프로그램에서 한 파생상품 회사 'IBIS'를 추천하는데, 이 회사의 주식거래 알고리즘에 결함이 생겨 하룻밤 사이에 8억 달러에 달하는 손해가 발생해 많은 투자자가 손실을 보았다. 다음날 '머니몬스터'는 평소와 다름없이 생방송 준비를 하고 시작하는데, 한 괴한이 스튜디오에 난입하여 총기를 겨누며 난동을 부린다. 그는 카일 ...2025.01.04
-
한국방송통신대학교 국제경영학 과제물2025.01.241. 글로벌 인적자원관리 글로벌화된 경제에서 다양한 문화적 배경을 가진 노동자의 증가에 따른 작업장의 인구 구성 변화는 노동력의 다양화를 촉진시키는 주된 요인이 되고 있다. 국제적으로 활동하는 기업의 경우, 모국과 진출국의 상황을 고려해야 하며, 진출국의 역사적 배경, 문화, 종교, 법, 사회경제 시스템이 모국과 다르기 때문에 이에 대한 배려가 필요하다. 전략적 인적자원관리는 인적자원관리와 기업 전략의 결합, 인적자원의 전략적 관리를 통한 기업 경쟁력 강화에 초점을 둔다. 2. 스타벅스의 글로벌 인적자원관리 성공사례 스타벅스는 초국...2025.01.24
-
일룸의 ESG 경영 사례(정의, 생각, 느낀점)2025.01.161. ESG 경영 ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 그리고 지배구조(Governance)의 약자로, 이를 중심으로 한 'ESG 경영'은 장기적으로 친환경적이며 사회적 책임과 투명한 경영을 바탕으로 지속적인 성장을 목표로 한다. 2. 일룸의 ESG 경영 사례 일룸은 '슬로우 퍼니처(느린 가구)'를 지향하여 누구나 오래도록 안전하게 사용할 수 있는 가구 제조에 주력하고 있으며, 이러한 철학은 그들의 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영 전략에 깊게 뿌리 내리고 있다. 환경 측면에서는 '에코 디자인 프로세스'를...2025.01.16
-
기업문화와 경영자의 조직문화 영향2025.01.041. 기업문화 개념 기업문화는 기업에 속한 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 이념, 관습 등을 포함하는 개념이다. 기업문화는 1980년대부터 관심을 받기 시작했으며, 기업의 이미지 차별화와 유능한 인재 채용, 조직역량 극대화 등에 중요한 역할을 한다. 2. 경영자의 조직문화 영향 경영자는 복리후생, 인사제도 개편, 환경 변화 등을 통해 조직문화에 영향을 미칠 수 있다. 복리후생은 직원들의 만족감을 높이고, 인사제도 개편은 성과 중심의 문화를 만들며, 환경 변화는 업무 효율성을 높일 수 있다. 이러한 요소들은 건전한 조직문화 형성과...2025.01.04
-
구글 기업 분석 & 사업 전략 (레포트)2025.01.121. 구글의 역사 구글은 세르게이 브린과 래리 페이지의 연구 프로젝트에서 시작되었다. 1998년 스탠퍼드 대학원생이었던 두 사람이 수전 보이치키의 차고에서 회사를 시작했다. 구글은 웹페이지의 수와 중요도를 평가하는 새로운 검색 엔진을 개발했고, 이를 통해 빠른 검색 결과를 제공할 수 있었다. 구글은 10년도 채 지나지 않아 세계 최대의 포털사이트가 되었으며, 무료 서비스를 통해 수익을 창출하는 모델을 입증했다. 2. 구글의 기업문화 구글의 기업문화는 '일은 도전이어야 하고 도전은 재미가 있어야 한다'는 철학에서 엿볼 수 있다. 구글...2025.01.12
-
기업문화와 경영자의 역할2025.01.181. 기업문화의 개념 기업문화는 조직 내에서 공유되는 가치, 신념, 행동양식을 의미하며, 조직의 정체성과 성격을 형성하는 중요한 요소이다. 기업문화는 조직의 구성원들에게 공통의 방향성을 제시하고, 일관된 행동과 의사결정의 기준을 제공한다. 2. 기업문화의 중요성 기업문화는 조직의 성과와 밀접한 관련이 있으며, 조직의 구성원들의 만족도와 행복도에도 큰 영향을 미친다. 강한 기업문화를 가진 조직은 그 문화가 지향하는 방향과 일치하는 행동을 촉진시키며, 조직의 목표 달성을 위한 핵심 역량을 강화한다. 3. 경영자의 역할 경영자는 조직문화...2025.01.18
-
급변하는 산업사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안2025.01.171. 새로운 인재확보방안 다양한 사람이 지원할 수 있는 유입 경로 확보, 융통성 있는 조직문화, 교육에 대한 기회제공, 다문화 인재의 스카우트, 신기술과 트렌드에 대한 꾸준한 교육 등 현대 사회의 변화에 맞춰 새로운 인재확보 방안을 제시하고 있습니다. 2. 기존의 인재확보 방안 성과에 따른 성과금 지급 강화, 회사의 네트워킹 강화, 경력 개발 및 비교적 쉬운 승진 기회 제공, 최고경영진과의 소통 등 기존의 인재확보 방안을 제시하고 있습니다. 1. 새로운 인재확보방안 새로운 인재확보 방안에 대해 다음과 같은 의견을 제시합니다. 기존의...2025.01.17
-
기업에서 활용하는 재무적인 동기부여 방법2025.01.271. 성과 기반 보너스 성과 기반 보너스는 직원들의 업무 성과를 직접적으로 평가하여 그에 상응하는 금전적 보상을 제공하는 제도이다. 이 방법은 직원들이 구체적인 목표를 달성하도록 동기를 부여하며, 개인과 팀의 생산성을 높이는 데 효과적이다. 성과 기반 보너스는 일반적으로 분기별, 반기별 또는 연간 성과 평가에 따라 지급되며, 이는 직원들이 지속적으로 높은 성과를 유지하도록 유도한다. 2. 주식 옵션 및 지분 주식 옵션과 지분은 직원들에게 기업의 소유권 일부를 제공하여, 기업의 성장과 성공에 대한 직접적인 이해관계를 형성하는 재무적인...2025.01.27
-
테슬라 기업의 원동력이 된 Elon Musk 의 리더십에 대해서 논하라2025.01.201. 리더십의 정의 리더십(leadership)이란 조직을 이끌기 위한 능력을 나타내는 개념으로, 단순 명령을 내리고 지시하는 것 이상으로 조직을 효과적으로 융합하고 조직원을 효율적으로 이끄는 역할이라 할 수 있다. 이상적인 리더십은 리더가 조직의 목표를 설정하고 전략적인 목표 수행 및 달성을 위해 구성원들에게 동기부여를 제공하고, 수평적인 논의를 통한 의사결정이 이루어져야 한다. 2. 일론 머스크의 리더십 사례 테슬라의 대표 CEO이자 리더(leader)인 일론 머스크(Elon Musk)은 과감하고 충동적인 의사결정, 미래 지향적...2025.01.20
2 / 33
