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간호관리학 인수인계, 근무표 추간판 전위2025.01.211. 간호관리학 임상실습 간호관리학 임상실습인수인계실습을 진행하였습니다. 실습 기관은 000병원이며, 실습 기간은 2024.00.00. ∼ 2024.00.00.입니다. 실습생은 2009 / 0반 000이며, 제출일은 2024.00.00.입니다. 2. 추간판 전위 환자는 66세 남성으로, 5년 전부터 양측 다리 NIC(신경성 간헐적 파행)이 있었으며 1년 전부터 증상이 악화되어 local 병원을 방문하였으나 효과가 없어 추가 검사 및 치료를 위해 외래를 통해 입원하였습니다. L-spine MRI 결과 L4/5에서 디스크 탈출과 중심관...2025.01.21
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간호관리학 요약본 (국시 보기전 필독)2025.05.101. 기획 기획은 간호관리과정 중 첫 번째 기능으로 다른 관리 기능에 영향을 주며, 나머지 관리 기능들로 서로 독립된 기능이 아니라 유기적 관계 속에서 전체적인 관리과정이 이루어진다. 기획은 조직의 신념과 목표를 설정하고 목표달성을 위한 행동방안을 결정하는 과정으로, 개념적 사고와 의사결정을 필요로 한다. 기획의 필요성은 결과에 초점을 두어 성공 가능성을 높이고, 자원을 효율적으로 활용하며, 의사결정의 질을 높이는 것이다. 기획의 원칙으로는 목적부합의 원칙과 간결성의 원칙이 있다. 1. 기획 기획은 성공적인 프로젝트 수행을 위한 필...2025.05.10
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간호관리학 인계 작성하기2025.05.091. 간호관리학 인계 작성 간호관리학 인계 작성에 대한 내용입니다. 환자의 상황(S), 배경(B), 평가(A), 권고사항(R)을 포함하여 간호사가 환자 인계 시 작성하는 내용을 설명하고 있습니다. 주요 내용으로는 환자의 기저질환, 현재 증상, 검사 및 치료 계획, 간호사의 관찰 내용 및 추후 관리 사항 등이 포함되어 있습니다. 2. 간호 인계 간호사가 환자 인계 시 작성하는 내용에 대해 설명하고 있습니다. 환자의 상황, 배경, 평가, 권고사항 등을 포함하여 환자 관리에 필요한 정보를 체계적으로 기록하는 방법을 제시하고 있습니다. 3...2025.05.09
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간호관리학 자기주장훈련 사례2025.05.111. 자기주장 훈련 자기주장 훈련은 자신이 가진 견해나 생각을 자신감 있게 표현할 수 있는 능력을 키우는 것입니다. 이를 위해서는 다양한 의견과 견해를 수용하기, 주제에 대한 연구와 정보 수집, 연습을 통한 자신감 키우기, 비판적 사고력 강화하기, 질문하기 등의 방법을 시도해볼 수 있습니다. 이러한 자기주장 훈련을 통해 자신감을 키우고, 타인과 의견을 교환하며 자신의 생각을 보완하고 발전시킬 수 있습니다. 2. 자기주장 훈련 사례 자기주장 훈련 사례를 통해 다른 사람의 의견을 듣고 자신의 생각을 바꾼 경험, 발표 연습을 통해 자신감...2025.05.11
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[간호관리학] 직무관리, 조직구조 유형 정리본2025.05.091. 직무관리 직무관리는 경영효율의 유지 혹은 개선을 위해 직무의 내용이 직원 개개인의 능력 및 희망과 가능하면 일치하도록 작업, 작업환경 및 노동조건을 조직화하는 것이다. 전통적 방법, 기능적 분담방법, 직무순환, 직무확대, 직무충실화 등의 방법이 있다. 직무분석, 직무평가 등의 과정을 통해 직무를 체계적으로 관리할 수 있다. 2. 조직구조 유형 조직구조 유형에는 라인조직, 스텝조직, 직능조직, 메트릭스조직, 프로젝트조직 등이 있다. 각 유형별로 권한의 배열과 운영 방식이 다르다. 라인조직은 수직적 권한 배열, 스텝조직은 라인조직...2025.05.09
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간호관리학 전문직 표준2025.05.021. 업무수행평가 손 씻기 모니터링, 간호활동 기록 작성률을 기록하여 그 결과를 공유하는 모습을 관찰했다. 또한 직무 기술서를 보고 선생님들 개개인별로 직무를 잘 수행하고 있는지를 확인할 수 있었다. 그리고 파트장님께서 일을 하다가 선생님들 의견을 한번 물어보고 피드백을 받아 일 처리를 하는 모습도 봤다. 2. 교육간호 간호사에게 병동 특성과 여러 사항에 대해 교육을 해주셨다. 처음 OT를 주면서 성인실습과 관리실습을 나누어 각자 주로 하는 업무에 대해 알려주셨는데 소독약과 락스 및 HDL 유효기간 관리하기, 냉장고 온도 온도측정,...2025.05.02
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간호관리학_관리간호과정_10단계 구체적입니다. 진단 3개 선정이유 다 포함되어 있습니다.2025.05.131. 비효과적 위기관리 낙상 위험 인식이 저하되어 낙상 발생 시 다른 합병증(타박상, 뇌출혈 등)이 발생하여 질적인 간호를 이루지 못하고, 낙상 예방에 대한 교육을 지속적으로 해야 하기 때문에 업무가 과중되며 수간호사가 개입되면서 간호 생산성을 떨어뜨린다. 계속적인 낙상예방교육과 위 연차 간호사의 개입으로 간호사들의 불만이 더 커질 것으로 예상한다. 2. 과도한 업무량 인원수가 많은 상황에 비해 업무량이 많아 간호 활동이 원활하게 이루어지지 않고, 다른 업무가 생길 경우 일이 밀리게 되어 생산성이 감소하고, 업무량을 해결하기 위해 ...2025.05.13
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간호관리학 리더십 보고서2025.01.231. 리더십 분석 나의 리더십 분석에 따르면 과거에 지시적 리더십, 후원적 리더십, 참여적 리더십, 위임적 리더십 등 다양한 리더십 스타일을 발휘했다. 이제는 서번트 리더십을 지향하며 스스로 성장하고, 타인의 이야기에 귀 기울이며, 영향력을 기르고, 구성원의 성장을 돕는 계획을 세웠다. 2. 리더십 함양 실천 사항 리더십 함양을 위한 실천 사항으로는 학습 내용 복습 및 예습, 주변인의 이야기 경청, 과제와 수업에 앞장서며 방향 제시, 부족한 부분 함께 고민하고 해결하는 것 등이 있다. 3. 리더십 성찰 기존에는 지시적 리더십이 주된...2025.01.23
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보건의료팀 간 팀워크 관찰 및 효과적인 팀 빌딩을 위한 전략2025.04.271. 팀워크 수술실에서 의사와 간호사 간의 갈등이 발생한 사례를 통해 효과적인 팀 빌딩을 위한 전략을 제시하였다. 숙련되지 않은 간호사가 급하게 수술을 보조하게 된 상황에서 선임간호사의 잘못된 판단으로 인해 갈등이 유발되었다. 이를 해결하기 위해서는 의사소통 향상, 상호 배려와 이해, 숙련된 간호사 투입 등의 전략이 필요하다. 2. 의사-간호사 협력 수술실에서 의사와 간호사 간의 원활한 의사소통과 협력이 중요하다. 의사가 화를 내며 간호사를 나무라는 상황이 발생했는데, 이를 해결하기 위해서는 서로를 이해하고 배려하는 자세가 필요하다...2025.04.27
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간호관리학_리더십 이론을 적용한 리더십의 특성2025.05.051. 리더십 이론 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'을 뜻한다. 리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내하며 인간관계 측면에 초점을 둔다. 리더십의 유형 중 섬기는 리더십은 선입견이 없는 경청, 커뮤니티 조성, 권한위임 등을 통해 상호 신뢰를 구축하는 리더십이다. 2. 김연경 선수의 리더십 김연경 선수는 팀원들과의 수직적인 관계가 아닌 서로 상호작용하는 모습과 팀워크와 공동체를 중요시하는 것을 볼 때 섬기는 리더십에 해당된다. 그의 섬기는 리더십 특성은 ...2025.05.05
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