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병원에서의 협력과 조정의 사례2025.01.081. 협력(Collaboration) 협력이란 조직의 목표달성을 위해 서로 돕고 힘을 합하여 노력하는 것으로, 동일한 목표를 위해 요구되는 업무를 각 서비스 제공자가 함께 수행해나가는 과정입니다. 병원은 전문적인 세분화된 직종이 하나의 조직 내에 군집된 조직체로, 병원 조직이 잘 운영되기 위해서는 조직에 속한 내부 구성원들의 화합이 선행되어야 합니다. 따라서 병원 조직의 의료 서비스의 질과 생산성은 다양한 직종간의 신뢰를 바탕으로 한 협력 행동과 팀워크 정도에 달려 있습니다. 2. 조정(Coordination) 조정이란 조직의 목표...2025.01.08
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[A+보장]간호관리학실습 부적절한 물품 보관과 관련된 비효과적 자원관리 - 간호과정 3페이지 자료2025.01.281. 부적절한 물품 보관과 관련된 비효과적 자원관리 간호사와 간호조무사의 대화에서 물품 보관과 관련된 문제점이 발견되었습니다. 청진기 고장, 체온계 부족, 의료 소모품 정리 지연 등의 상황이 관찰되었습니다. 또한 물품 보관 장소와 유효기간 관리에도 문제가 있었습니다. 이를 개선하기 위해 간호 인력의 즉각적인 물품 정리, 유효기간 순서 관리, 고장 물품 신속 처리, 정기적인 점검 및 회의 등의 계획을 수립하였습니다. 이를 통해 2023년 2월 1일까지 물품 관리가 개선되고, 11월 15일까지 고장 물품 방치와 유효기간 관리 문제가 해...2025.01.28
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간호관리학 리더십 보고서2025.01.221. 리더십의 의미와 중요성 리더십(leadership)이란 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 뜻한다. 20세기 이후에는 점점 복잡해지는 조직구조로 인해 가장 적합한 리더십을 찾기가 어려워졌다. 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있다. 특성이론, 행동이론, 상황이론, 거래적 리더십, 변혁적 리더십 등 다양한 리더십 이론이 있다. 2. 자신의 리더십 경험 팀 프로젝트를 진행하면서 조장의 역할을 맡았다. 처음에는 자신의 생각대로 진행하려 했지만, 조원들의 의견을 ...2025.01.22
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간호관리학_리더십 이론을 적용한 리더십의 특성2025.05.051. 리더십 이론 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'을 뜻한다. 리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내하며 인간관계 측면에 초점을 둔다. 리더십의 유형 중 섬기는 리더십은 선입견이 없는 경청, 커뮤니티 조성, 권한위임 등을 통해 상호 신뢰를 구축하는 리더십이다. 2. 김연경 선수의 리더십 김연경 선수는 팀원들과의 수직적인 관계가 아닌 서로 상호작용하는 모습과 팀워크와 공동체를 중요시하는 것을 볼 때 섬기는 리더십에 해당된다. 그의 섬기는 리더십 특성은 ...2025.05.05
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간호관리학 실습, 조별과제(정맥주사 관리)2025.05.101. 정맥주사 관리 정맥주사 관리 팀빌딩 자료수집 및 문제인식 주제선정 배경 개선활동 결론 및 느낀 점. 정맥주사 관리에 대한 중요성을 인식하고 정맥주사 관리 지침 표준화, 간호사 자가 평가를 통한 간호 수행도 평가를 통해 잠재적인 위험을 줄이고 환자의 안위와 회복을 돕기 위한 QI 활동을 수행하였다. 1. 정맥주사 관리 정맥주사 관리는 환자의 안전과 건강을 위해 매우 중요한 부분입니다. 정맥주사 시 발생할 수 있는 합병증을 예방하고 관리하는 것이 핵심입니다. 정맥주사 시 감염, 혈전, 혈관 손상 등의 위험이 있기 때문에 철저한 무...2025.05.10
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간호관리학실습 보고서2025.05.151. 수도권 대학병원 분원 설립 대학병원 9곳이 수도권에 분원 11개 설립을 추진하고 있다. 이러한 상황은 전반적인 지역 의료현장에 부정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다. 수도권에 6600병상이 설립됨에 따라 지방 의료진들이 수도권으로 이동해 지방 병원의 의료진 부족 현상이 심화될 것이다. 이로 인해 환자들이 제때 치료를 받지 못하게 되고 남아 있는 의료진들의 업무 과중으로 이어져 추가 이탈의 악순환이 진행될 것이다. 또한 지방 병원의 폐업과 국립대 병원의 의료진 부족은 지방 환자들의 응급 상황에 제때 치료를 받지 못하고 장거리 이...2025.05.15
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다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서2025.05.011. 특성이론 특성이론은 리더는 태어날 때부터 선천적으로 특정한 자질을 가지고 태어나며 후천적으로 만들어지는 것이 아니라는 이론이다. 이때, 리더의 타고난 특성은 카리스마, 자신감, 미래를 내다보는 능력 등과 같은 성격적 특성이 포함된다. 2. 행동이론 리더십의 행동이론은 위대한 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다는 신념에 기초한다. 리더가 되는 법은 교육, 훈련, 경험 등을 통해 배울 수 있다고 가정하였다. 전제형-민주형-자유방임형 리더십, 배려-구조주도적 리더십, 관리격자이론 등이 포함된다. 3. 상황이론 상황이론은 상황적 ...2025.05.01
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간호관리학 케이스 리더십 유형 A+받은 자료입니다2025.05.111. 리더십의 정의, 기능, 특징 리더십은 조직의 구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정을 의미한다. 리더십의 기능으로는 상황판단, 집단통일유지, 조직목표달성 등이 있으며, 리더십의 특징으로는 동기부여 능력, 감정 불어넣기 능력 등이 있다. 2. 삼원론 리더십이론의 특징과 부서 관리자의 리더십 특징 삼원론 리더십이론에는 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십이 있다. 권위형 리더는 강제적 동기부여와 독단적 의사결정을 하며, 민주형 리더는 구성원들의 의사를 존중하고 참여를 장려한다. 자유...2025.05.11
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A+ 간호관리학 실습 중간관리자 일선관리자 리더십 사례2025.05.151. 간호관리자의 리더십 발휘 사례 실습병동에서 중간관리자와 일선관리자의 리더십이 발휘된 사례를 기술하였습니다. 수간호사가 환자의 불만을 해결하고 간호사를 격려하는 모습, 근무표 구성 시 직원들의 개인적 사정을 고려하는 모습 등을 통해 변혁적 리더십의 특징을 보여주었습니다. 2. 관찰한 리더십의 특징 및 유형 수간호사의 리더십을 관찰한 결과, 변혁적 리더십의 특징인 카리스마, 개별적 배려, 지적 자극, 영감적 동기부여 등을 보여주었다고 분석하였습니다. 3. 간호관리 실습을 통한 느낀 점 간호관리 실습을 통해 이론으로 학습한 내용을 ...2025.05.15
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간호관리학 현장관리자 리더십 분석 보고서2025.01.231. 민주적 리더십 수간호사 선생님은 팀원들의 의견을 존중하고 참여시키며, 공정하고 열린 의사소통을 통해 의사결정에 참여시키는 민주적 리더십을 발휘하고 있었다. 의사결정 과정에 팀원들이 자유롭게 의견을 표현하고 영향을 미칠 수 있었으며, 팀원들과 자주 소통하며 건설적인 대화로 해결책을 찾으려 노력하는 모습이었다. 또한 팀원들의 능력과 역할을 존중하며 개인의 강점을 최대한 활용할 수 있도록 지원하고, 팀원들의 개인적이고 전문적인 성장을 위한 기회와 교육을 제공하는 등 민주적 리더십의 특징을 보여주었다. 1. 민주적 리더십 민주적 리더...2025.01.23
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