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국내 온라인 플랫폼 사업자 중 네이버와 카카오의 디지털 미디어 기술 기반 산업 주도2025.05.041. 카카오 기업의 현황 카카오가 국내 온라인 플랫폼 사업자 중 점유율 1위를 차지할 수 있었던 이유는 빠른 시장 진입 속도와 선점 효과 때문이다. 카카오톡은 한국 시장에서 95%의 점유율을 차지하고 있다. O2O 사업의 특징은 인터넷을 활용해 오프라인 시장의 한계를 극복하고 새로운 가치를 전달하는 것이다. 네이버와 카카오는 '연결'이라는 키워드로 온라인과 실물경제를 잇고자 했다. 2. 카카오 기업의 기술적 특징 카카오는 플랫폼 비즈니스 모델을 활용하고 있다. 플랫폼 비즈니스는 서로 다른 두 개 이상의 이용자 집단이 플랫폼 공간에서...2025.05.04
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구독 경제의 가속화에 대해서2025.05.051. 구독 경제 OTT 플랫폼 서비스가 활성화됨에 따라 일정 금액만 지불하면 정해진 기간 동안 무제한으로 즐길 수 있는 '구독형 서비스'가 호황이다. 이제는 완성된 제품을 구매하는 것이 아닌 서비스를 지속적으로 제공받는 '구독 경제'로 변화하고 있다. 이는 영화나 드라마를 소비할 수 있는 OTT 서비스에 국한되지 않고 패션, 모빌리티, 쇼핑, 소프트웨어 등 다양한 영역으로 확장되고 있다. 1. 구독 경제 구독 경제는 최근 몇 년 간 빠르게 성장하고 있는 새로운 비즈니스 모델입니다. 이는 소비자들에게 편리성과 지속성을 제공하는 동시에...2025.05.05
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e-비즈니스개론: 서브스립션 커머스의 국내 사례 분석2025.05.121. e-비즈니스 개념 e-비즈니스는 인터넷을 이용한 전자상거래로, 기업의 가치 활동 전반에 걸쳐 정보기술을 적용하는 광범위한 개념이다. e-비즈니스는 1970년대 은행의 전자자금 이체(EFT)에서 시작되어, 전자문서 교환(EDI), 이메일 등의 기술이 발전하면서 확산되었다. 1990년대 이후 인터넷의 급격한 성장과 함께 e-비즈니스가 더욱 활성화되었다. 2. 국내 서브스립션 커머스 사례: 밀리의 서재 밀리의 서재는 국내 대표적인 전자책 구독 서비스 플랫폼이다. 월 9,900원의 구독료로 12만 권 이상의 전자책을 무제한 읽을 수 ...2025.05.12
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공유경제 플랫폼 비즈니스의 문제점 (공학과경영 A+)2025.05.061. 공유경제 플랫폼 비즈니스 공유경제 플랫폼 비즈니스는 소비자와 생산자를 매개하는 플랫폼 비즈니스와 공유경제를 융합한 것이다. 대표적인 예시로 '에어비앤비'가 있으며, 이는 2008년 8월 시작된 세계 최대의 숙박 공유 서비스이다. 에어비앤비는 Social conection을 통해 서로의 Facebook 활동을 사전에 확인할 수 있도록 하여 안정성을 확보하고, 자체 지불결제 시스템 구축을 통해 이용자에게 편의를 제공한다. 또한 가격대가 일반호텔보다 더 저렴하고, 숙박시설의 위치를 자유롭게 선택할 수 있다는 장점이 있다. 2. 공유...2025.05.06
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[경영학개론]아마존의 BCG 매트릭스 사례 고찰2025.05.081. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 전략적 사업경영 전략의 하나로서, 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것으로, 기업의 경영전략 수립에 있어 하나의 기본적인 분석 도구로 활용되는 사업 포트폴리오(Business Portfolio) 분석 기법이다. 기업 측면에서 어떤 사업을 철수하고, 어떤 사업을 주력으로 하고 투자할지에 대한 판단을 가능하게 해준다. 2. 아마존 프라임 아마존 프라임은 월 $12.99 혹은 년 $119 정도의 회비를 지불하면 일반 회원은 사용할 수 없는 ...2025.05.08
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경영전략 플랫폼 과제 "Why Some Platforms Thrive... and Others Don't"의 차이를 만드는 다섯 가지 요소 요약2025.05.091. 강력한 네트워크 효과 네트워크 효과는 사용자 수가 늘어날수록 가치가 높아지며, 교차 네트워크 효과도 누릴 수 있게 된다. 하지만 비디오게임과 같은 분야에서는 네트워크 효과가 미약하다. 네트워크 효과의 강도는 시간에 따라 변할 수 있으며, 아마존은 다양한 네트워크 효과를 구축하며 비즈니스 모델을 발전시켰다. 2. 네트워크 클러스터링 네트워크가 로컬 클러스터로 파편화되고 고립된 네트워크가 많아질수록 비즈니스는 취약해진다. 우버는 저가전략과 차별화 전략으로 돌파했고, 에어비앤비는 하나의 거대한 클러스터를 형성하여 세계적 수준의 브랜...2025.05.09
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e비즈니스모델을 이용하여 현재 활용되고 있는 U-비즈니스 및 모바일 커머스 적용 사례2025.01.201. E비즈니스모델의 개괄 플랫폼(Platform) 비즈니스란 소비자 시장과 공급자 시장을 서로 연결하는 형태의 비즈니스로 이해할 수 있다. 이는 모바일 디바이스의 사용이 보편화되면서 각지에 산재한 소비자 및 공급자를 하나의 플랫폼으로 연결하는 것이 가능해짐에 따라 등장한 모바일 커머스의 형태라 할 수 있다. 2. 모바일 커머스 사례 - 배달의 민족 배달의 민족은 일정한 반경 내에 소재하는 음식점들이 플랫폼에 입점하게 하며, 그러한 음식점들의 목록과 제공 음식 등이 플랫폼을 통해 소비자들에게 제시되도록 하고 또한 소비자가 그 음식을...2025.01.20
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(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교2025.01.241. 대리운전 산업의 콜센터 방식 대리운전 산업은 국내에서 콜센터 시장과 앱시장으로 나뉘는데 콜센터는 80%이며 앱은 20%이다. 하루 전체 대리운전 콜수는 평균 22만콜이고 이 중 콜센터가 18만콜을 소화한다고 분석된다. 이러한 콜센터 시장은 콜 배차 프로그램 업체와 전화대리업체, 대리기사로 이어지는 구조를 가지는데 고객이 대리운전 번호에 전화를 할 시 콜 배차 프로그램 업체가 콜을 받아 전화대리업체에 넘길 시 대리기사들이 그 콜을 잡게 되는 시스템이다. 2. 대리운전 산업의 모바일 앱 방식 카카오 모빌리티과 티맵 등 대리운전 산...2025.01.24
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성균관대 디지털플랫폼경영(Platform Business in Digital Economy) 교안 요약2025.01.201. 플랫폼 비즈니스 플랫폼은 외부 생산자와 소비자 간의 가치 창출 상호작용을 가능하게 하는 것으로, 다양한 선택, 검색, 시간 절약, 리뷰를 통한 정보 제공 등의 기능을 제공하여 비선형적인 효용과 가치 증대를 가져온다. 플랫폼의 주요 역할은 사용자 유치, 매칭, 거래 촉진이며, 이를 통해 네트워크 효과와 자체 가치를 창출한다. 2. 플랫폼 유형 플랫폼은 거래 플랫폼과 혁신 플랫폼으로 구분된다. 거래 플랫폼은 사용자 간 직접 거래를 중개하며, 혁신 플랫폼은 보완재 개발을 촉진한다. 플랫폼의 성공을 위해서는 적절한 시기 진입, 교차 ...2025.01.20
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4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.281. 4차 산업혁명의 정의 및 특징 4차 산업혁명은 21세기 초반부터 시작된 기술 혁신의 흐름으로, 디지털화와 자동화를 통해 물리적, 생물학적, 디지털 영역이 융합되는 시대를 의미합니다. 핵심 기술로는 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터, 블록체인, 3D 프린팅, 로봇 공학 등이 있습니다. 4차 산업혁명의 주요 특징은 초연결성, 지능화, 맞춤화, 지속가능성입니다. 2. 디지털 전환 (Digital Transformation) 디지털 전환은 기존의 사업 모델과 운영 방식을 디지털 기술로 혁신하는 과정입니다. 많은 기업이 ...2025.01.28
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