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4차 산업혁명 시대, 직업과 일의 미래를 준비하는 실천 방안2025.01.171. 기업가정신 함양 4차 산업혁명 등 세상과 조직의 변화 속에서 직업과 일의 미래를 준비하기 위해서는 기업가정신을 실현하는 것이 중요합니다. 기존의 안정적인 일자리를 찾는 것보다는 스스로 시스템을 구축하고 일자리를 만드는 것에 집중해야 합니다. 이를 위해 기업가정신이 무엇인지 이해하고, 내가 직접 창업해보는 경험을 해보는 것이 필요합니다. 2. 복잡한 문제 해결 능력 개발 혼란스럽고 복잡한 체계 속에서 문제를 해결하고 이를 주도해 나갈 수 있는 능력이 필요합니다. 다양한 문제에 직면하고 해결방안을 모색해보는 경험을 통해 이러한 능...2025.01.17
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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습2025.01.191. 인력자원개발 모형 인력자원개발은 교육과 커리어 관리를 포함하고 있지만 인력자원관리는 보상이나 평가와 같은 인력운용의 성격을 갖는다. 인력자원개발은 개인의 특성이나 역량에 맞는 개발 계획을 세울 수 있도록 도와주지만 인력자원관리는 조직의 목적 및 운영원칙에 의거한 인력 운용을 한다. 인력자원개발은 개인, 소집단, 조직 시스템 전반에 변화를 도모하기 때문에 장기적 관점과 경영층의 승인 및 구성원의 참여가 필요하다. 2. 인력자원관리 모형 인력자원관리 전문가는 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제공해...2025.01.19
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전쟁과 리더십(경영학): 리더십의 본질과 중견간부에게 필요한 역량2025.01.021. 리더십의 정의와 이론 리더십은 집단이나 조직의 구성원에게 다양한 방식으로 영향을 미치는 과정을 말한다. 리더십에 대한 이해는 특성론과 과정론의 차이를 통해 설명할 수 있다. 특성론은 리더십이 개인의 천부적인 특성에 의해 결정된다고 보는 반면, 과정론은 리더십이 학습과 경험을 통해 발전시킬 수 있는 역량이라고 본다. 2. 리더에게 요구되는 역량 리더에게 요구되는 역량은 지식, 기술, 태도, 동기, 성격 및 자질 등 다양한 범주로 분류될 수 있다. 이러한 역량은 리더의 행동 방식과 리더십 스타일에 영향을 미치며, 리더는 이를 균형...2025.01.02
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리더쉽을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2025.05.031. 리더쉽 개발을 위한 경험 리더쉽을 개발하기 위한 첫걸음은 역시 경험일 것이다. 경험을 통해서 부족한 부분과 강점을 확인하고 각각을 개발하여 보다 좋은 리더쉽을 개발할 수 있는 것이다. 이를 위해서 우리는 많은 경험을 해야 한다. 이러한 경험은 주로 우리가 속한 조직에서 얻을 수 있다. 이러한 가장 대표적인 조직은 직장일 것이다. 직장에서 할 수 있는 경험중에서 리더쉽 개발에 도움이 되는 경험은 맥킨지의 리서치에서는 아래와 같이 8가지로 소개하고 있다. 아래에서는 각각의 경험을 간단하게 설명하고 해당 경험을 통해서 얻을 수 있는...2025.05.03
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지역사회(자신이 거주하고 있는 지역)의 평생교육기관 유형과 운영 현황2025.04.271. 평생교육기관 오늘날 평생교육기관은 학교의 정규교육과정을 제외한 학력보완교육, 성인 문자해독교육, 직업능력 향상교육, 인문교양교육, 문화예술교육, 시민참여교육 등을 포함하는 모든 형태의 조직적인 교육활동을 수행하는 시설·법인 또는 단체를 뜻한다. 평생교육법에 따라 인가·등록·신고된 시설·법인 또는 단체, 학원 중 학교교과교습학원을 제외한 평생직업교육을 실시하는 학원, 그 밖에 다른 법령에 따라 평생교육을 주된 목적으로 하는 시설·법인 또는 단체가 포함된다. 2. 울산의 평생교육기관 울산인재평생교육진흥원은 지역사회 발전에 기여할 ...2025.04.27
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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업의 인력유동 시스템2025.05.081. 인력의 외부 영입 외부 영입의 장점은 외부의 지식/스킬 흡수를 통한 조직 역량 강화, 조직의 근본적인 변화 추구, 기존 구성원들에게 변화의 필요성 제공 등이 있다. 단점으로는 영입 시 피상적인 정보에 의해 판단하기 어려움, 높은 보상으로 인한 장기적 관점 소홀 등이 있다. 2. 인력의 내부 육성 내부 육성 방식의 장점은 신속한 조직 적응 및 안정화, 사업과 조직에 대한 높은 이해, 성장 비전 제시를 통한 충성심과 애착 증대 등이 있다. 단점으로는 새로운 시각 및 다양한 관점의 사고에 한계, 성과와 역량보다는 근속연수와 상사와의...2025.05.08
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기업평생교육의 중요성(필요성)2025.04.261. 기업환경의 빠른 변화 기업이 당면하고 있는 경영환경은 빠르게 변화하고 있다. 서브프라임 모기지 부실로 야기된 미국발 금융 불안의 여파로 50년 역사의 세계적 투자은행인 리먼브리더스 사의 도산을 대표적 예로 들 수 있을 것이다. 이처럼 기업의 내일을 보장하는 것은 기업의 유구한 역사도, 어제의 실적도, 그리고 회사의 규모도 아니다. 단지 그 조직이 경영 환경 변화에 얼마나 잘 적응하고 있는가이다. 2. 창의력이 기업경쟁력의 핵심 원천 IT 사업의 발달에 따라 지식 ? 정보의 양이 하루가 다르게 증가하고 있다. 이러한 엄청난 양의...2025.04.26
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인적자원개발 인증 2021 우수기관, (주)세아씨엔티2025.01.111. 인적자원개발(HRD) 우수기업 (주)세아씨엔티는 인적자원개발(HRD)에 지속적으로 투자한 결과 인재육성형 중소기업, 청년친화강소기업, 경영혁신형 중소기업, 기술역량우수기업 등으로 인정받았다. 직장만족도 증가, 직무 및 조직 몰입도 상승, 이직률 하락 등의 성과를 거두었고, 이는 생산성 향상, 품질혁신, 재무적 성과로 이어졌다. 2. 인력 채용 및 육성 세아씨엔티는 우수인력 확보를 위해 5단계 채용 프로세스를 마련하고, 특성화고와의 산학협력, 일학습병행제, 산학일체형 도제학교, 산업기능요원, 중소기업계약학과 지원제도 등을 활용하...2025.01.11
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글로벌 리더십: 해외 주재원의 특성과 선발 및 육성 방안2025.05.071. 해외 주재원의 역할 해외 주재원은 다국적 기업이 해외 법인에 파견하는 직원을 의미합니다. 이들은 1년에서 5년 가량 해외에서 근무하며, 해외 지사 관리, 해외 그룹사 실무 익히기, MBA 등의 업무를 수행합니다. 2. 해외 주재원의 필요 역량 해외 주재원에게 필요한 역량은 다음과 같습니다: 1) 현지 문화와 언어에 대한 이해와 적응력, 2) 분석적 사고와 세계적 시각, 3) 전략적 목표 설정 및 조직 운영 능력, 4) 다문화 존중 및 차이 관리 능력. 3. 글로벌 리더 선발 방식 삼성전자는 세계적 기준에 맞는 표준인사제도를 운...2025.05.07
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4대 과학기술원에 대한 공공기관 지정 해제로 인한 연구 자율성 강화2025.05.011. 4대 과학기술원의 공공기관 지정 해제 4대 과학기술원(KAIST, GIST, DGIST, UNIST)에 대한 공공기관 지정이 해제되면서 연구 자율성이 강화될 것으로 기대된다. 이를 통해 각 기관의 지역별 강점과 연구 역량에 맞는 맞춤형 관리가 가능해질 것이며, 우수 인재 영입 및 육성을 위한 새로운 방안을 마련할 수 있을 것으로 보인다. 2. 연구 자율성 강화 공공기관 지정 해제로 인해 4대 과학기술원들은 획일적인 관리·감독에서 벗어나 자율성을 가지게 될 것이다. 이를 통해 각 기관의 특성에 맞는 운영과 발전 전략을 수립할 수...2025.05.01
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