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대한항공의 아시아나항공 인수합병에 따른 항공운송산업의 변화와 재편2025.04.301. 대한항공의 아시아나 항공 인수 대한항공과 아시아나항공은 국내 항공업계 1,2위 사업자로 지난 2019년 탑승객수를 기준으로 글로벌 항공 여객 부문에서 44위와 60위를 기록한 기업이다. 두 기업이 합병을 하게 되면 우리나라 최대의 항공 그룹이 탄생할 수 있기 때문에 양사의 인수 합병은 매우 큰 관심을 받고 있다. 두 기업의 인수안은 2020년 대한항공이 경영난에 놓인 아시아나 항공 인수전에 뛰어들면서 본격화되었다. 2. 인수에 따른 우리나라 항공 운송 사업의 변화 항공 산업은 지난 2년 여 동안 엄청난 타격을 입었다. 지난 2...2025.04.30
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대한항공의 아시아나항공 인수합병에 따른 항공운송산업의 변화와 재편2025.04.301. 항공 운송 산업의 구조 항공 운송 산업은 기본적으로 사람을 운송하거나 화물을 운송하는 방식으로 크게 나뉜다. 항공 운송은 기존의 다른 운송 형태와 다르게 다소 비싼 운임이라는 단점을 가지고 있지만, 24시간 내에 운송이 가능하고 보안 등에 있어서 안정적이라는 장점으로 인해 많은 화주들이 이용하고 있다. 항공 운송 산업의 구조는 FSC(Full Service Carrier)와 LCL/LCC(Low Cost Carrier)로 구분된다. 2. 인수합병 대한항공은 아시아나항공을 인수하기로 하면서 항공산업에 새로운 시나리오가 생겼다. ...2025.04.30
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.191. 삼성전자의 해외 진출 전략 삼성전자는 글로벌 시장에서 성공한 대표적인 한국 기업 중 하나입니다. 삼성전자의 해외 진출 전략은 현지화 전략, 적극적인 R&D 투자, 현지 파트너와의 협력으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 각 시장의 특성에 맞는 제품을 제공하고, 기술적 우위를 확보하며, 신속하고 효율적인 시장 진입이 가능했습니다. 2. 현대자동차의 해외 진출 전략 현대자동차는 글로벌 자동차 시장에서 경쟁력을 강화하기 위해 현지 생산기지 설립, 브랜드 이미지 제고, 현지화된 마케팅 전략을 채택하였습니다. 이를 통해 비용 효율성을 높...2025.01.19
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AMD의 향후 전략2025.01.041. 제품 및 서비스 다양화 AMD는 제품과 서비스를 다양화하여 시장 점유율을 높이고 운영 마진을 개선해야 합니다. 클라우드 컴퓨팅 분야에서 강력한 브랜드 자산을 활용하고, 공격적인 가격 책정과 성장 전략을 추진해야 합니다. 또한 인수합병을 통해 시너지 효과를 창출할 수 있습니다. 2. 가격 전략 AMD는 가격 스키밍 전략을 구현하여 고마진 시장에서의 확장을 추진해야 합니다. 이를 통해 브랜드 인지도를 제고하고, 컴퓨터 성능에 대한 구매자의 요구 증가에 대응할 수 있습니다. 3. 경쟁 환경 AMD는 신규 참가자의 위협, 공급자와 구...2025.01.04
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M&A(인수합병)의 개념과 목적, M&A의 장단점2025.01.281. M&A(인수합병)의 개념 M&A(인수합병)는 새로운 사업개념 하에 장래의 사업을 명확히 하고 인재와 자원의 조합을 변화시키면서, 강화해야 할 점은 순조롭게 강화하고 보충해야 할 점은 순조롭게 보충해 나가는 것을 의미한다. 이러한 사업의 재구축을 단기간에 다이나믹하게 진행하는 것이 M&A이다. M&A는 합병(merger)과 매수(acquisition)로 구분되며, 과거의 경영진이 새로운 경영진으로 교체된다는 공통점이 있다. 2. M&A의 목적 M&A의 목적에는 구제형, 재테크, 다각화, 사업의 강화, 사업의 재구축 등이 있다. ...2025.01.28
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디지털 제품과 일반 아날로그 제품의 신제품 개발 과정 비교2025.05.021. 디지털 제품의 신제품 개발 과정 디지털 제품은 소비자 시장이 형성될 때까지 특별한 수익을 올리지 못하는 단순한 SNS 채널 네트워크로 기능한다. 초기에는 관련 디지털 제품이 대안으로 작용할 경우 주로 인수합병(M&A)을 이용한다. 디지털 제품은 이미 정체성이 고정돼 있고 생산보다는 유통되기 때문에 경쟁사의 가치를 더 쉽게 찾고 흡수할 수 있다. 성장기에는 소비자가 브랜드 파워보다는 검색하고 찾는 애플리케이션에서 '발견'되며, 광고가 없어지면 목표 트래픽 KPI를 달성한 뒤 매출이 발생하지 못할 가능성이 높다. 성숙기에는 비슷한...2025.05.02
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디즈니의 20세기 폭스 인수와 그 영향2025.05.041. 20세기 폭스의 역사와 성장 20세기 폭스는 1935년 미국 캘리포니아 주에서 설립된 영화사로, 스타워즈, 타이타닉, 심슨, 나 홀로 집에, 모던패밀리, 아이스에이지, 혹성탈출, 사운드 오브 뮤직, 아바타, 엑스맨 등 세계적으로 대히트를 친 영화를 제작하며 전세계 대표 영화제작사 중 하나의 자리를 굳건히 유지해왔다. 2. 디즈니의 20세기 폭스 인수 배경 디즈니는 경쟁사들의 빠른 성장에 위협을 느껴 21세기 폭스를 인수하게 되었다. 반면 21세기 폭스의 회장 루퍼트 머독은 영화와 TV보다 뉴스에 더 관심이 많아 디즈니에게 영화...2025.05.04
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.031. 인수합병의 정의와 방법 인수합병은 기업이 다른 기업의 소유권을 획득하여 단일 회사가 되는 것을 의미합니다. 인수합병의 방법에는 합병(흡수합병, 신설합병, 3각 합병, 2단계 합병), 기업 인수, 매각, 처분 등이 있습니다. 2. 인수합병의 성공 사례: 카카오-다음 카카오는 모바일 1위 신시장의 점유율을 높이기 위해 인터넷 기반의 다음이 보유한 데이터와 자산을 확보하고자 다음을 인수합병했습니다. 이를 통해 카카오는 급격한 성장을 이루었으며, 다음의 네트워크와 경험이 카카오의 성장을 도왔습니다. 3. 인수합병의 실패 사례: 대우건...2025.01.03
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.031. 국내외 기업의 인수합병 성공 사례 노바티스는 지난 1996년 시바-가이기와 산도즈 사이에 체결된 300억 달러 규모의 합병으로 새롭게 탄생한 글로벌 기업이다. 당시 노바티스가 창출한 시너지 효과는 14억 달러로 추정된다. 노바티스는 다니엘 바젤라 당시 CEO의 진두휘 아래 기업 목표와 전략, 포트폴리오 등 조직 운영 상의 전반적인 부분을 완전히 새롭게 구축하였다. 노바티스는 제약이나 농업 제품, 영양 등 생활과학 분야에서 혁신을 추구하고자 하였으며, 경영 프로세스를 최적화하기 위한 목적으로 시스템도 손보았다. 이를 통해서 노바...2025.01.03
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대기업의 중소기업 인수합병에 대한 논의2025.01.041. 중소기업의 특징과 대기업의 인수 및 합병 중소기업은 자본 투자 회수 기간이 길고 기술 개발, 생산, 마케팅 등 전 과정을 효율적으로 관리할 수 있는 기업인이 부족하여 성공하기 어려운 상황이다. 따라서 대기업과의 협력, 아웃소싱, 인수합병 등을 통해 위험을 줄이는 것이 중소기업의 유일한 성공 방안이 될 수 있다. 2. 대기업의 중소기업 인수합병의 장점 대기업이 기술력 있는 중소기업을 인수하면 시너지 효과를 얻을 수 있다. 중소기업 창업자와 투자자도 조기에 투자금을 회수할 수 있어 새로운 사업을 시도할 기회가 생긴다. 이를 통해 ...2025.01.04
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