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전략적 의사결정의 특징2025.04.271. 전략적 의사결정 전략적 의사 결정은 다양한 옵션을 평가하고 장기적인 목표와 목표를 달성하기 위한 최선의 행동 방침을 결정하는 과정입니다. 여기에는 조직에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인의 체계적인 분석과 각 옵션과 관련된 잠재적 위험 및 이점에 대한 철저한 조사가 포함됩니다. 2. 시장 확대 시장 확장은 기업이 새로운 수익원을 활용하고 성장 기회를 활용할 수 있도록 해주기 때문에 기업에 매우 유익한 전략이 될 수 있습니다. 그러나 새로운 시장에 진입하기 위해서는 경쟁이 심화될 가능성과 상당한 투자가 필요하다는 등의 위...2025.04.27
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.091. 우리나라 인수합병 현황 한국기업의 국제인수합병은 주로 중국을 비롯한 아시아 지역을 중심으로 증가하고 있으며, 투자지분율에 있어서는 100% 지분율 소유 비중이 줄어들고 있지만 여전히 절반에 가까운 수치가 100% 지분율을 선호하는 것으로 나타났다. 국내의 경우 1968년부터 약 50년에 걸쳐 국제인수합병의 역사를 지니고 있으며, 시기별로 해외직접투자 준비기, 성장기, 조정기, 활성화기로 구분되고 있다. 2. 인수합병 성공사례 대한항공과 아시아나 항공의 인수합병은 코로나19 등으로 경영난을 겪은 아시아나항공을 대한항공이 인수하는...2025.01.09
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.031. 국내외 기업의 인수합병 성공 사례 노바티스는 지난 1996년 시바-가이기와 산도즈 사이에 체결된 300억 달러 규모의 합병으로 새롭게 탄생한 글로벌 기업이다. 당시 노바티스가 창출한 시너지 효과는 14억 달러로 추정된다. 노바티스는 다니엘 바젤라 당시 CEO의 진두휘 아래 기업 목표와 전략, 포트폴리오 등 조직 운영 상의 전반적인 부분을 완전히 새롭게 구축하였다. 노바티스는 제약이나 농업 제품, 영양 등 생활과학 분야에서 혁신을 추구하고자 하였으며, 경영 프로세스를 최적화하기 위한 목적으로 시스템도 손보았다. 이를 통해서 노바...2025.01.03
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[경영혁신]현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오(동원산업을 대상으로)2025.01.191. 경영혁신의 개요 경영혁신이라는 개념은 지금까지 경영자의 측면에서 추진해 온 조직에 대하여 운영상의 변화를 주는 것이라고 할 수 있다. 즉 나날이 치열해지는 현대의 산업사회에 적응하여 살아남기 위해서 변화하는 환경에 맞추어 기업 경영에 있어 조직의 혁신을 도모하는 것이라고 할 수 있는 것이다. 2. 동원산업의 체인 이노베이션 동원산업은 본업을 바탕으로 사업의 가치를 제한하지 않고 혁신을 함으로써 사업을 확대해나가는 전략을 취하고 있으며, 이를 '체인 이노베이션'이라고 명명하고 있다. 동원산업은 포장재 사업에서 알루미늄박 사업으로...2025.01.19
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성공적 인수합병 사례2025.05.031. 옐로모바일의 인수합병 전략 옐로모바일은 증권거래소 M&A를 통해 지주사로 연결한 다양한 자회사 중 코스닥시장 상장에 성공한 곳도 있어 긍정적인 평가를 받을 수 있다. 광고사업 부문 중간지주회사인 옐로디지털마케팅은 2016년 7월 21일 KB7차 인수목적회사와의 스팩 합병을 통해 자회사인 퓨처스트림네트웍스가 우선 상장했다. 옐로모바일은 옐로디지털마케팅의 최대 지분을, 옐로디지털마케팅은 퓨처스트림네트웍스의 최대 지분을 보유하며 다시 지배력을 확보했다. 이를 통해 기존에 옐로디지털마케팅과 제휴관계에 있던 자회사 주주들이 코스닥 상장...2025.05.03
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루이비통 기업전략 PPT2025.01.121. 루이비통 소개 루이비통은 LVMH 그룹의 명품브랜드로, 의류, 가방, 쥬얼리, 신발 등을 생산 및 판매하는 프랑스의 패션기업입니다. 루이비통은 시장의 변화를 파악하기 위해 끊임없이 노력하고 디자인이나 서비스 면에서 경쟁브랜드가 모방하기 힘든 고급스럽고 품위 있는 포지셔닝을 지속적으로 개발하고 있습니다. 2. 루이비통 성공요인 루이비통의 성공요인은 디자인 혁신과 모노그램을 활용한 변형 로고의 출시, 차별화된 브랜드 이미지 구축, 독자적인 노하우 등입니다. 마크 제이콥스를 디자이너로 영입하여 기존의 귀족적인 요소에 캐주얼과 스포티...2025.01.12
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국제경영_기업이 해외시장에 직접투자 할 경우, 신규설립과 현지기업의 인수합병의 장단점을 비교하시오.2025.01.151. 신규설립 개요 및 효과 해외시장에 직접 투자하는 방식 중 신규설립은 해외 진출 기업이 투자 대상국에 직접 부지를 확보하고 새로운 생산 공장, 사무실, 사업장을 짓는 방식으로 투자하는 형태를 말한다. 이렇게 신규설립을 통해 직접 투자하면 현지 파트너와 합작투자를 할 때 자주 발생하는 소유권 및 수익분배 등과 같은 갈등을 예방할 수 있다. 또한 범세계적 경영관리조직 내에 해외 활동의 모든 기능을 통합적으로 통제하고자 할 때도 신규설립을 통한 직접 투자 방식을 선택하는 사례도 많다. 신규설립의 장점은 사업 및 제품에 맞는 신규 설비...2025.01.15
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해외시장진입2025.01.281. 해외시장 진입방법 해외시장 진입을 위한 일정한 평가기준에 따라 진출할 해외시장이 선정되고 나면, 기업은 적절한 해외시장의 진입방법을 결정해야 한다. 해외시장 진입방법은 제품을 포함한 기업의 모든 자원을 해외로 이전시키는 방식으로서 수출, 국제계약형태, 직접투자방식으로 대별할 수 있다. 2. 해외시장 진입방법 결정요인 기업이 해외로 진입한다는 것은 새로운 이질적인 외국시장에서 사업활동을 전개하는 것을 뜻하므로, 성공적인 해외시장진입을 기약할 수 있는 구체적인 해외시장 진입방법의 선택은 먼저 전략적인 차원에서 기업내 ? 외의 환경...2025.01.28
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기업의 국제화의 개념과 유형, 무역규제, 그리고 해외시장진입전략을 연결하는 문제2025.05.091. 기업 국제화의 개념과 유형 기업 국제화는 한 국가에서 경영활동을 하는 기업이 활동영역을 다른 국가로 확대하는 것을 말하며, 시장의 국제화와 생산의 국제화로 나뉜다. 시장의 국제화는 개별 국가의 시장이 통일된 시장으로 변모하는 것이며, 생산의 국제화는 생산에 필요한 요소를 외국에서 조달하는 것을 의미한다. 기업이 국제화를 시도할 때는 문화적, 경제적 차이를 고려해야 하며, 단계적으로 접근하는 것이 중요하다. 2. 무역 규제 기업의 생산 국제화 과정에서 여전히 공식적, 비공식적 무역장벽과 자유무역을 가로막는 장벽이 존재하며, 일부...2025.05.09
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MnA의 종류와 특징에 대해 기술하시오2025.05.021. MnA의 종류 MnA에는 우호적 인수합병(M&A)과 적대적 인수합병(M&A)의 개념이 있다. 우호적 인수합병은 상대방 회사의 지배주주의 힘으로 원활하게 진행되어 적정한 가격에 경영권을 넘겨주는 것을 의미한다. 반면 적대적 인수합병은 지배주주 대다수의 의사에 반하여 경영권을 빼앗는 것을 의미한다. 일반적으로 대부분의 인수합병은 우호적 인수합병을 먼저 시도하고, 협상이 잘 되지 않으면 적대적 인수합병을 시도한다. 2. MnA의 특징 인수합병(M&A)의 주요 목적은 매각회사 입장에서 구조조정을 하는 경우가 많다. 주력사업 부문과 관...2025.05.02
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