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엣지컴퓨팅2025.05.071. 엣지컴퓨팅 설비에서 생성된 데이터를 엣지에서 캡처하고 분석해 운영을 개선하려는 기업들이 늘어나고 있다. 사례에 따라 엣지단에서 처리되기도 하고 때로는 클라우드로 전송되어 처리되기도 한다. 엣지 컴퓨팅과 IoT관점의 기술에 대해 알아보았다. 엣지에서의 AI기반 데이터 처리는 틈새 사용 케이스를 넘어 점점 더 주류화가 되어가고 있으며, 이를 견인하는 동인과 실행 방법에 대해 설명하였다. 2. 소매 부문의 엣지 AI 월마트와 크로거 같은 대형 소매업체들은 매장의 '셀프 계산대'를 대상으로 손님이 고의로, 또는 실수로 일부 물건값을 ...2025.05.07
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상권 설정, 규모 구분 및 유망 아이템 전략2025.11.151. 상권 설정 및 규모 구분 상권은 경제적 활동이 집약된 지역으로 소매업, 음식점, 서비스업 등이 집중되어 있습니다. 상권 설정은 지적 데이터와 인구통계학적 정보를 기반으로 하며, 규모 구분은 매출액, 상권 면적, 업소수 등의 지표를 사용합니다. 정확한 상권 분석을 위해서는 지역별 특성을 고려한 적절한 방법이 필요하며, 이는 도시 계획 및 상권 분석에 활용될 수 있습니다. 2. 상권별 유망 아이템 전략 상권의 특성에 따라 성공적인 아이템이 다릅니다. 대형마트 상권에서는 저렴한 가격과 다양한 상품 라인업이 중요하고, 지하철역 상권에...2025.11.15
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재고관리와 재고관리시스템에 대해서 설명하시오2025.04.261. 재고관리 재고관리는 기업의 제품 흐름에 대한 통합관리 프로세스입니다. 제품의 주문, 생산, 판매, 보관, 재입고 등 일련의 주기를 갖고 구성됩니다. 재고관리 전략에는 안전 재고 등을 이용한 품목 수준의 재고관리와 ABC 분류 등으로 재고 보충 비율의 우선순위를 정하는 재고관리가 있습니다. 재고는 원자재, 재공재고, 완제품 등 세 가지로 분류할 수 있으며, 기업은 재고와 수요 사이의 균형을 맞춰야 합니다. 2. 재고관리의 중요성 재고관리는 복잡하고 산업 유형이나 기업 내 담당 직무, 품목 유형 등에 따라 다르게 임해야 합니다. ...2025.04.26
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MD와 바이어 직업 소개 및 역량 분석2025.11.161. MD(Merchandise Director)의 정의 및 업무 MD는 판매되는 상품이나 제품을 관리하고 조직하는 역할을 수행하는 직책입니다. 주로 소매업, 판매, 유통 및 상품 관리와 관련이 있으며, 재고 레벨을 모니터링하고 재고 회전율을 최적화하여 낭비를 최소화하고 이익을 극대화합니다. 상품 판매를 통해 수익을 최적화하고 예산을 관리함으로써 기업의 수익을 증대시킵니다. 또한 상품 마케팅 전략을 개발하고 실행하여 상품의 판매를 촉진하며, 상품 진열 방식을 결정하고 공급업체로부터 상품을 구매하며 가격 전략을 개발합니다. 2. 바이...2025.11.16
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마케팅 개론 리포트_올리브영 마케팅 분석2025.05.071. OLIVE YOUNG의 'Golden Circle' OLIVE YOUNG은 트렌드를 이끌어가는 젊은 세대들의 놀이터가 되고자 하며, 건강과 아름다움의 가치를 동시에 제공하는 환경을 만들기 위해 전문화된 Health & Beauty 상품과 차별화된 서비스를 제공하고 있다. 2. 우리나라 최초의 Drug Store Drug Store는 의사의 처방전 없이 구매가 가능한 일반 의약품과 간단한 식품을 포함한 생활용품, 건강∙미용 제품을 한 곳에서 판매함으로써 고객들에게 편리성을 제공하는 소매업이다. 올리브영은 1999년 최초로 한국형...2025.05.07
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Argos 기업 사례 분석2025.01.291. Argos 회사 소개 Argos는 영국의 대형 소매 체인으로, 연간 약 40억 파운드(한화 6조)의 매출을 기록하고 있습니다. 주로 전자제품, 가정용품, 장난감 등의 공산품을 취급하며, 온라인과 오프라인을 결합한 옴니채널 모델을 운영하고 있습니다. 1973년에 설립되었으며, 현재 약 850개의 매장을 운영하고 있습니다. 2. Argos 인수 및 변화 2016년 Sainsbury's가 Argos의 모기업 Home Retail을 14억 파운드(한화 2조)에 인수했습니다. 이를 통해 Argos는 Sainsbury's 매장 내에 입점...2025.01.29
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경영전략의 유형과 다이소의 사례 분석2025.11.171. 원가우위전략 원가우위전략은 기업이 경쟁 업체들보다 더 낮은 원가로 제품을 생산하여 시장에서 경쟁 우위를 점하는 전략이다. 다이소는 제조 공정의 자동화와 효율화, 대량 구매와 제조 공정의 통합을 통해 원가를 절감하고 있다. 이를 통해 저렴한 가격으로 다양한 제품을 제공하면서도 품질과 고객 만족도를 유지하는 데 성공하였다. 2. 차별화전략 차별화전략은 기업이 제품이나 서비스를 특별하게 만들어 시장에서 차별화된 위치를 차지하는 전략이다. 다이소는 다양한 제품군과 특이한 디자인으로 고객들의 차별화된 취향을 충족시키고 있으며, 빠르게 ...2025.11.17
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즉석음식 산업의 성장과 가맹점 확산2025.11.181. 즉석음식 산업의 혁명 맥도날드 형제가 기존 식당 운영의 어려움을 해결하기 위해 새로운 시스템을 도입했습니다. 햄버거, 치즈버거, 감자튀김 등 제한된 메뉴를 제공하고, 종이 포장재를 사용하며, 음식 준비를 조립라인처럼 분업화했습니다. 이는 음식 준비 속도를 증가시키고 비용을 낮추어 식당 산업에 혁신을 가져왔으며 '즉석음식'이라는 용어를 탄생시켰습니다. 2. 즉석음식 산업의 성장 요인 1950년대 미국 경제 확대와 낙관적인 세대의 성장이 주요 요인이었습니다. 자동차 기술의 발전으로 자동차가 대중화되고, 국도망 확장으로 장거리 여행...2025.11.18
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