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삼성전자의 인력유동 시스템2025.01.271. 외부영입 외부영입은 조직 외부에서 활동하고 있는 인재를 선별하여 영입하는 방법입니다. 장점으로는 새로운 지식, 경험, 노하우를 빠르게 확보할 수 있고 조직 분위기를 쇄신할 수 있습니다. 단점으로는 영입 비용이 발생하고 기존 구성원과의 마찰이 발생할 수 있습니다. 2. 내부육성 내부육성은 기업이 자체적으로 내부에서 인재를 찾아서 길러내는 방법입니다. 장점으로는 비용 절감과 빠른 적응이 가능합니다. 단점으로는 인력 활용 폭이 좁아지고 폐쇄성이 생길 수 있습니다. 3. 삼성전자의 제품개발 삼성전자는 메모리반도체, 비메모리반도체, 스...2025.01.27
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지속가능경영시스템_ESG 평가 대상(제조업 삼성전자, 비제조업 네이버) 기업 2개의 기업현황(기본개요) 조사2025.01.041. 삼성전자 삼성전자는 대한민국의 다국적 전자제품 및 기술 기업으로, 세계적으로 가장 큰 기업 중 하나입니다. 해당 기업은 다양한 전자제품 및 기술을 제공하며, 1938년에 이건희가 한국에서 삼성(삼성상회)을 창립하였습니다. 초기에는 식품 및 소매업 등 다양한 사업을 운영했으나, 시간이 지남에 따라 전자산업으로 진출하게 되었습니다. 삼성전자의 본사는 대한민국 서울특별시 강남구에 위치하며, 주요 사업 분야로는 디지털미디어와 소프트웨어 솔루션, 디스플레이 패널 사업, 칩셋 사업, 가전제품 등이 있습니다. 삼성전자는 혁신적인 기술과 제...2025.01.04
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메타버스의 경제적 효과와 기업 사례 분석2025.01.171. 메타버스의 경제적 효과 메타버스는 새로운 시장과 산업을 창출하고, 비즈니스 모델의 혁신을 가능하게 하며, 노동 시장에도 변화를 가져오는 등 경제 전반에 걸쳐 다양한 효과를 발휘하고 있다. 메타버스는 가상 상점, 가상 부동산, 디지털 자산 거래 등 새로운 경제 활동의 장을 제공하고, 가상 회의, 가상 교육, 가상 공연 등 새로운 비즈니스 모델을 창출하며, 가상 공간 설계자, 디지털 자산 관리자 등 새로운 직업군을 만들어내고 있다. 2. 네이버의 메타버스 전략 네이버는 자사의 플랫폼을 통해 메타버스 기술을 적극적으로 도입하고 있다...2025.01.17
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TSMC 반도체 제국을 읽고2025.01.281. TSMC의 성장 요인 TSMC는 세계 최대의 반도체 제조기업으로, 대만을 대표하는 최고 기업으로 여겨진다. TSMC가 삼성전자, 인텔, IBM과 같은 강력한 경쟁자들을 제치고 세계 1위가 될 수 있었던 가장 핵심적인 요인은 철두철미함이다. TSMC는 설립 이후 다양한 팹리스 기업을 고객으로 두면서 성장해왔으며, 특히 애플이라는 거대 고객을 확보하기 위해 치밀하게 준비했다. 또한 TSMC의 모토인 '고객을 적으로 돌리지 않는다'는 기업 문화와 R&D 투자 확대 등이 TSMC의 성장에 기여했다. 2. TSMC의 기업 문화 TSMC...2025.01.28
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실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오2025.01.231. 경영혁신의 정의와 필요성 경영혁신은 기업이 지속 가능한 성장을 이루기 위해 기존의 경영 방식, 비즈니스 모델, 조직 구조 등을 변화시키고, 새로운 가치를 창출하는 전략적 과정을 의미한다. 경영혁신은 기술적 혁신뿐만 아니라, 경영 전략, 조직 문화, 인적 자원 관리 등 전반적인 경영 전 영역에 걸쳐 이루어질 수 있다. 경영혁신은 기업이 외부 환경의 변화에 민첩하게 대응하고, 내부적으로는 효율성과 창의성을 증대시키기 위해 필수적인 요소이다. 2. 삼성전자의 반도체 산업 혁신 삼성전자는 반도체 산업에서의 혁신적인 기술 개발과 생산 ...2025.01.23
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삼성전자가 KAIST와 로봇 특화 인재 육성을 위해 협업한 이유2025.05.041. 체계적인 인재 육성 전략 삼성전자는 한국과학기술연구원과 협약을 체결하여 미래 사회를 선도할 로봇 사업 인재 육성에 힘쓰고 있습니다. 한국에는 아직 로봇 사업을 이끌어갈 실력 있는 인재가 부족하기 때문에 체계적인 인재 육성 전략이 필요한 상황입니다. 2. 미래 사업 인재 육성 정책 실제로 로봇 관련 인재 육성은 대학원 과정까지 연계되어 장학금을 지급하고 체계적으로 이루어지고 있습니다. 미래 사업 인재 육성 정책이 곧 국가의 미래를 결정짓는 일이라는 것을 한국 대기업도 인지하기 시작했습니다. 이를 위해서는 정부의 적극적인 지원과 ...2025.05.04
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삼성전자 4세대 폴더블폰 사전 판매 신기록 경신2025.05.141. 삼성전자 4세대 폴더블폰 사전 판매 실적 삼성전자의 4세대 폴더블폰인 갤럭시 Z 플립 4와 갤럭시 Z 폴드 4의 사전 판매량이 역대 최고 실적을 기록했다. 사전 판매량이 약 97만 대로 집계되었으며, 하루 평균 사전 판매 대수는 약 14만 대를 기록했다. 이는 2020년에 출시된 갤럭시 노트 20의 사전 판매량을 뛰어넘은 것으로 나타났다. 삼성전자는 폴더블 시리즈의 판매량을 상승시켜 단종 수순을 밟고 있는 노트 시리즈를 대체하겠다고 밝혔다. 플립 4와 폴드 4의 판매 비중은 65 대 35로 나타났으며, 색상별 선호도도 조사되었...2025.05.14
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글로벌 경제 위기 속에 경쟁 격화로 미래 핵심 기술 확보의 중요성을 강조하는 삼성전자2025.05.051. 기술개발 투자 삼성전자는 경제 불황에도 불구하고 기술개발에 대한 투자를 늘려왔다. 이는 삼성전자의 위기일수록 더욱더 기술개발에 투자해 기회로 바꾸자는 정신이자 전략이며, 삼성전자를 세계 최고의 첨단기술 기업으로 이끈 원동력이다. 삼성전자는 항상 남들보다 앞서는 기술을 개발하기 위해 이전까지 세상에 나온적이 없는 기술을 처음 개발하는 것에 막대한 투자를 해왔다. 2. 미래 인재 양성 삼성전자는 미래 시대를 장학하기 위해 세상에 없는 기술을 개발하기 위한 혁신적인 연구개발 지원에 투자하고 있다. 연구개발에 대한 투자금은 언젠가는 ...2025.05.05
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삼성 故 이건희 회장의 노블리스 오블리제 사례2025.05.011. 삼성전자 삼성전자는 우리나라의 대표기업이자 한국 주식시장의 기둥이 되는 기업입니다. 주요 사업 분야로는 소비자 전자제품, 스마트폰, 컴퓨터, 반도체, LCD 등이 있습니다. 1980년대 이후 현대그룹과 대우그룹의 부상으로 어려움을 겪었지만, 이건희 회장의 신경영 선언과 과감한 경영 전략으로 단기간에 고도의 성장을 이루어냈습니다. 2. 이건희 회장의 노블리스 오블리제 활동 이건희 회장은 삼성미래기술육성사업을 통해 향후 10년간 기초과학 분야 등의 혁신적인 연구에 총 1조5000억 원을 지원했습니다. 또한 코로나 대응 및 감염병 ...2025.05.01
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한 기업을 선택하여 2022년 별도재무제표와 연결재무제표를 대상으로 재무비율을 계산하고 비교2025.01.221. 삼성전자의 2022년 재무비율 계산 삼성전자의 2022년 재무제표를 바탕으로 다양한 재무비율을 계산해보았습니다. 삼성전자의 매출은 302조 2,314억 원을 기록하며 전년 대비 22조 6,266억 원이 증가하여 2년 연속 사상 최대 매출을 기록했습니다. 삼성전자의 유동비율은 128.2, 부채비율은 24.2, 자기자본비율은 80.5였습니다. 매출액증가율은 6.1%, 판매비와관리비증가율은 6.4%, 영업이익증가율은 -20.9%였습니다. 매출총이익률은 28%, 영업이익률은 12%, EBITDA마진율은 24.7%, ROA는 9.9%,...2025.01.22
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