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eHarmony case study2025.04.281. eHarmony 소개 eHarmony는 1998년에 설립된 온라인 매칭 서비스 기업입니다. 창립자는 Dr. Neil Clark Warren과 Greg Forgatch입니다. 본사는 미국 캘리포니아 주 로스앤젤레스에 있습니다. eHarmony는 장기적인 관계 형성을 목표로 하며, 현재 5,100만 명의 등록 회원과 월 2,500만 명의 방문자를 보유하고 있습니다. 2005년에 새로운 CEO와 대표가 취임했으며, 직원 수가 230명으로 성장했습니다. 2007년에는 eHarmony 연구소를 개설했습니다. 2. 온라인 vs 오프라인 ...2025.04.28
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E1과 SK가스의 가치사슬 분석 및 경쟁 전략2025.04.281. E1 가치사슬 분석 E1의 차별화된 가치는 LPG 자원 수급을 원활하게 유지하는 것이 근본이다. E1은 LPG를 전량 외부로부터 수입하며 대부분의 원가는 여기에서 발생한다. 물론, 수입 단가는 국제 LPG 시장에서 결정되므로 E1의 노력으로 전적으로 개선할 수 있는 사안은 아니지만, 주요 산유국과 장기 계약 관계를 통해 안정적으로 상품을 확보하고자 하는 노력을 기울이는 것이 필요하다. 또한 국내 운송, 국내 저장, 국내 및 해외 판매 등 가치사슬 전반에 걸쳐 비용 절감과 효율성 제고를 위한 노력이 필요하다. 2. SK가스 대비...2025.04.28
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바이두 기업 분석2025.04.301. 바이두 기업 소개 바이두는 중국 3대 IT 기업 BAT에 속하는 중국 검색시장 점유율 1위의 중국 최대 검색서비스 기업으로서 이미지, 뉴스, 지도 등의 검색기능을 비롯해 검색 서비스 내 커뮤니티 서비스를 제공하는 등 네이버와 같이 검색서비스를 기반으로 성장한 기업이다. 더불어 바이두는 온라인 검색엔진을 바탕으로 중국 내 독보적인 위치를 차지해왔으며, 빅데이터를 기반으로 하는 SW/HW 융합 생태계를 구축 중이다. 2. 네이버 기업 소개 네이버는 국내 1위 인터넷 검색 포털 '네이버' 서비스를 기반으로 광고, 쇼핑(B2B2C),...2025.04.30
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유한킴벌리의 위기와 극복2025.01.241. 시장 환경변화와 위기 유한킴벌리는 1970년 설립 이후 1980년대 후반 위기에 직면하기 전까지 큰 어려움 없이 성장했다. 하지만 1979년 쌍용그룹과 1984년 럭키그룹의 시장 진출, 소비자들의 새로운 제품 요구 등으로 인해 위기에 직면했다. 특히 1989년 P&G의 위스퍼 출시로 유한킴벌리의 시장점유율이 70%에서 19.5%까지 급락했다. 또한 유통환경 변화와 내부 조직의 문제도 위기 요인이었다. 2. 위기 극복 유한킴벌리는 위기 극복을 위해 혁신적인 제품 개발, 새로운 비전 제시, 유통채널 구조조정, IMF 위기 시 4조...2025.01.24
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네이버 사례연구2025.01.161. 네이버의 경영성과 네이버의 경영성과를 재무적 및 비재무적 지표로 나눠서 설명할 수 있다. 재무적 지표로는 매출액, 영업이익, 순이익 등이 있으며, 비재무적 지표로는 ESG 성과가 있다. 네이버는 지난 10-15년간 지속적인 성장을 보이고 있으며, 특히 웹툰과 커머스 사업에서 높은 성장세를 보이고 있다. 2. 네이버의 사업영역 네이버는 검색, 포털, 커머스, 콘텐츠 등 다양한 사업 영역에서 활동하고 있다. 검색 엔진을 기반으로 한 포털 서비스가 핵심이며, 기술 혁신을 통해 새로운 서비스를 개발하고 글로벌 시장에 진출하는 등 다각...2025.01.16
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정치적 위험과 국가적 위험의 개념, 원인, 유형 및 관리2025.01.211. 정치적 위험의 개념과 원인 정치적 위험은 특정 국가의 정치적 환경 변화로 인해 발생하는 기업의 손실 가능성을 의미합니다. 이러한 위험은 정부의 정책 변경, 정권 교체, 사회적 불안, 법적 시스템의 불확실성 등 다양한 요소에 의해 촉발됩니다. 정치적 위험의 원인은 내부적 요인(정치적 불안정성, 정책의 예측 불가능성, 정부의 부패 등)과 외부적 요인(국제 관계의 변화, 글로벌 경제의 불안정성 등)으로 나눌 수 있습니다. 2. 정치적 위험의 유형 정치적 위험은 전쟁과 분쟁, 테러리즘, 법적 및 규제적 위험, 정부의 정책 변화 등으로...2025.01.21
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국내 기업의 해외 기업 M&A에 대한 필요성과 문제점2025.01.221. 해외 기업 M&A의 필요성 국내 기업이 해외 시장에 진출하는 방식 중 하나인 M&A(인수 및 합병)는 기존 기업의 자산, 경영 및 노동력, 제품 라인 등을 활용할 수 있어 신속한 시장 진입과 수익성 확보가 가능하다. 또한 기업 간 시너지 효과를 통해 기업 가치를 극대화하고 사업 다각화 및 위험 분산을 꾀할 수 있다. 2. 해외 기업 M&A의 문제점 해외 기업 M&A에는 다음과 같은 문제점이 있다. 첫째, 적절한 인수 대상 기업 선정과 평가가 어렵다. 둘째, 인수한 기업의 문제점까지 떠안게 될 수 있다. 셋째, 현지국 또는 본국...2025.01.22
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당근마켓 경영전략과 마케팅전략 및 향후전략수립2025.05.081. 당근마켓 플랫폼 소개 2015년 판교에서 시작한 당근마켓은 지역 기반의 모바일 중고거래 플랫폼으로써 '당신의 근처에서 만날 수 있는 중고 거래'라는 기업슬로건을 앞세워 가까운 동네에서 중고 상품을 거래할 수 있게 하였다. 이러한 당근마켓은 2023년 5월기준 이용자수 3300만명을 돌파하는 파죽지세의 성장세를 이어나가고 있으며 전 연령층에게 사랑을 받고 있는 국민 중고거래 플랫폼으로 자리잡았다. 2. 중고거래 플랫폼 시장분석 하나은행에 따르면 국내 중고거래 시장은 2008년 4조원에서 지난해 20조원으로 10여 년 만에 5배 ...2025.05.08
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교세라의 기업 발전 역사와 성장 전략2025.05.091. 교세라의 기업 역사 교세라는 1959년 교토에서 '교토세라믹'이라는 이름의 파인 세라믹 전문회사로 설립되었습니다. 초기에는 일본 마쓰시다 전기의 부품을 납품하는 기업이었으나, 1966년 IBM과의 거래를 시작으로 글로벌 기업으로 성장하였습니다. 1980년대에는 NTT의 민영화 이후 통신 시장에 진출하여 KDDI를 설립하기도 하였습니다. 2. 교세라의 '아메바 경영' 교세라의 특징 중 하나는 '아메바 경영'이라고 불리는 독특한 기업 전략입니다. 교세라는 규모가 작지만 그 수가 매우 많은 사업단위로 이루어져 있는데, 이를 '아메바...2025.05.09
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블록버스터와 넷플릭스 사례를 통해 예측한 영화상영업의 미래2025.05.101. 조직군 생태학 관점 조직군 생태학적 관점은 기업들 간 관계를 설명할 수 있는 관점 중 하나로, 환경 변화에 적응하는 기업만이 생존할 수 있다고 주장한다. 블록버스터는 스마트폰 출시라는 환경 변화에 적응하지 못해 도태되었지만, 넷플릭스는 온라인 스트리밍 사업으로 확장하며 변화에 적응했기 때문에 생존할 수 있었다. 2. 구조적 관성 조직군 생태학 관점에 따르면, 기존 거대 기업은 구조적 관성으로 인해 환경 변화에 적응하기 어렵다. 블록버스터는 과거 성공 경험에 얽매여 새로운 변화에 적응하지 못했지만, 신생 기업인 넷플릭스는 유연한...2025.05.10
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