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경영전략론: 다각화 또는 수직적 통합으로 성공한 사례 및 실패한 사례 조사2025.05.021. 다각화 다각화는 제품과 시장이 새로운 분야로 진출하여 성장하는 방식이다. 기업이 전문화하고 있는 동일 제품시장과 분야에서 신제품을 추가해 가는 경우를 말한다. 다각화의 선호는 기업의 성장성, 수익성 및 탄력성의 실적수준과 목표수준과의 사이에 갭이 생길 때 나타난다. 호황기에 기업 외부의 경제적 기회가 증대하며, 자본의 회전율이 빠르고 기업의 유동성이 높을 때 다각화 투자의 위험성이 기업자적 결정에 있어 주관적으로 과소평가되어 다각화의 선택이 많아진다. 반면 불황기에는 다각화 요인들이 모두 역작용하여 급격히 감소한다. 2. 수직...2025.05.02
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닌텐도의 글로벌 게임 산업 경쟁 전략2025.05.161. 닌텐도의 역사와 사업 다각화 전략 닌텐도는 화투 제조 회사에서 시작하여 비디오 게임 사업으로 진출하면서 성공을 거두었다. 초기에는 다양한 사업 분야로 진출을 시도했지만 실패했고, 이후 완구 사업과 비디오 게임 사업에 집중하면서 성장했다. 닌텐도는 오리지널 캐릭터와 게임 개발에 주력하여 차별화 전략을 펼쳤고, 이를 통해 세계적인 게임기 제조사로 자리잡았다. 2. 닌텐도의 게임 전략과 경쟁 환경 닌텐도는 가정용 게임기 시장에서 소니와 마이크로소프트 등의 경쟁사와 경쟁하고 있다. 닌텐도는 다른 경쟁사들과 달리 가족 친화적이고 부드러...2025.05.16
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대한제분 곰표의 PR 분석2025.05.011. 곰표 브랜드 인지도 제고 대한제분의 곰표 브랜드는 중장년층에게는 익숙하지만 MZ세대에게는 점점 존재감이 사라지고 있었다. 이를 해결하기 위해 곰표는 다양한 콜라보레이션 제품을 출시하고, 귀여운 캐릭터 '표곰이'를 활용하는 등 MZ세대에게 친숙하고 '힙'한 브랜드로 거듭나기 위한 노력을 펼쳤다. 2. 제분 산업 다각화 및 새로운 사업 모색 대한제분은 제분 사업의 한계를 극복하고자 다양한 사업 다각화를 시도했지만, 베이커리 사업인 보나비는 실패했다. 이에 대한제분은 곰표 브랜드를 활용하여 새로운 사업 아이템을 발굴하고자 했다. 3...2025.05.01
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아마존 경영전략 성공사례 분석과 아마존 사업영역과 서비스 분석, SWOT분석 및 아마존 향후 실행전략 수립2025.01.231. 아마존 경영전략 아마존은 고객 중심의 경영 전략, 강력한 공급망 관리, 지속적인 기술 혁신을 통해 성공을 거두었다. 고객 경험을 최우선으로 고려하며, 데이터 기반 의사결정과 실시간 고객 요구 반영 시스템을 구축했다. 또한 다양한 사업 영역으로 확장하면서도 시너지를 극대화하는 전략을 채택했다. 2. 아마존 사업영역과 서비스 아마존은 전자상거래, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 스마트홈 기기 등 다양한 분야에서 활약하고 있다. 전자상거래 부문에서는 아마존 프라임을 통해 고객 충성도를 높이고 있으며, AWS는 클라우드 시장에서 독보적인...2025.01.23
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eHarmony case study2025.04.281. eHarmony 소개 eHarmony는 1998년에 설립된 온라인 매칭 서비스 기업입니다. 창립자는 Dr. Neil Clark Warren과 Greg Forgatch입니다. 본사는 미국 캘리포니아 주 로스앤젤레스에 있습니다. eHarmony는 장기적인 관계 형성을 목표로 하며, 현재 5,100만 명의 등록 회원과 월 2,500만 명의 방문자를 보유하고 있습니다. 2005년에 새로운 CEO와 대표가 취임했으며, 직원 수가 230명으로 성장했습니다. 2007년에는 eHarmony 연구소를 개설했습니다. 2. 온라인 vs 오프라인 ...2025.04.28
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E1과 SK가스의 가치사슬 분석 및 경쟁 전략2025.04.281. E1 가치사슬 분석 E1의 차별화된 가치는 LPG 자원 수급을 원활하게 유지하는 것이 근본이다. E1은 LPG를 전량 외부로부터 수입하며 대부분의 원가는 여기에서 발생한다. 물론, 수입 단가는 국제 LPG 시장에서 결정되므로 E1의 노력으로 전적으로 개선할 수 있는 사안은 아니지만, 주요 산유국과 장기 계약 관계를 통해 안정적으로 상품을 확보하고자 하는 노력을 기울이는 것이 필요하다. 또한 국내 운송, 국내 저장, 국내 및 해외 판매 등 가치사슬 전반에 걸쳐 비용 절감과 효율성 제고를 위한 노력이 필요하다. 2. SK가스 대비...2025.04.28
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바이두 기업 분석2025.04.301. 바이두 기업 소개 바이두는 중국 3대 IT 기업 BAT에 속하는 중국 검색시장 점유율 1위의 중국 최대 검색서비스 기업으로서 이미지, 뉴스, 지도 등의 검색기능을 비롯해 검색 서비스 내 커뮤니티 서비스를 제공하는 등 네이버와 같이 검색서비스를 기반으로 성장한 기업이다. 더불어 바이두는 온라인 검색엔진을 바탕으로 중국 내 독보적인 위치를 차지해왔으며, 빅데이터를 기반으로 하는 SW/HW 융합 생태계를 구축 중이다. 2. 네이버 기업 소개 네이버는 국내 1위 인터넷 검색 포털 '네이버' 서비스를 기반으로 광고, 쇼핑(B2B2C),...2025.04.30
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유한킴벌리의 위기와 극복2025.01.241. 시장 환경변화와 위기 유한킴벌리는 1970년 설립 이후 1980년대 후반 위기에 직면하기 전까지 큰 어려움 없이 성장했다. 하지만 1979년 쌍용그룹과 1984년 럭키그룹의 시장 진출, 소비자들의 새로운 제품 요구 등으로 인해 위기에 직면했다. 특히 1989년 P&G의 위스퍼 출시로 유한킴벌리의 시장점유율이 70%에서 19.5%까지 급락했다. 또한 유통환경 변화와 내부 조직의 문제도 위기 요인이었다. 2. 위기 극복 유한킴벌리는 위기 극복을 위해 혁신적인 제품 개발, 새로운 비전 제시, 유통채널 구조조정, IMF 위기 시 4조...2025.01.24
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네이버 사례연구2025.01.161. 네이버의 경영성과 네이버의 경영성과를 재무적 및 비재무적 지표로 나눠서 설명할 수 있다. 재무적 지표로는 매출액, 영업이익, 순이익 등이 있으며, 비재무적 지표로는 ESG 성과가 있다. 네이버는 지난 10-15년간 지속적인 성장을 보이고 있으며, 특히 웹툰과 커머스 사업에서 높은 성장세를 보이고 있다. 2. 네이버의 사업영역 네이버는 검색, 포털, 커머스, 콘텐츠 등 다양한 사업 영역에서 활동하고 있다. 검색 엔진을 기반으로 한 포털 서비스가 핵심이며, 기술 혁신을 통해 새로운 서비스를 개발하고 글로벌 시장에 진출하는 등 다각...2025.01.16
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당근마켓 경영전략과 마케팅전략 및 향후전략수립2025.05.081. 당근마켓 플랫폼 소개 2015년 판교에서 시작한 당근마켓은 지역 기반의 모바일 중고거래 플랫폼으로써 '당신의 근처에서 만날 수 있는 중고 거래'라는 기업슬로건을 앞세워 가까운 동네에서 중고 상품을 거래할 수 있게 하였다. 이러한 당근마켓은 2023년 5월기준 이용자수 3300만명을 돌파하는 파죽지세의 성장세를 이어나가고 있으며 전 연령층에게 사랑을 받고 있는 국민 중고거래 플랫폼으로 자리잡았다. 2. 중고거래 플랫폼 시장분석 하나은행에 따르면 국내 중고거래 시장은 2008년 4조원에서 지난해 20조원으로 10여 년 만에 5배 ...2025.05.08
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