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연구개발의 전략적 대안으로 크네리히(Kneerich)의 네 가지 분류 설명 및 초기 창업기업에 적합한 연구개발 전략과 사례2025.01.201. 크네리히의 네 가지 연구개발 전략 분류 크네리히의 네 가지 연구개발 전략 분류는 독자적 개발전략, 인수전략, 보호전략, 판매전략, 선도자 전략, 추종자 전략, 순서적 개발전략, 병행전략 등이다. 각 전략의 장단점과 특징을 설명하였다. 2. 초기 창업기업에 적합한 연구개발 전략 초기 창업기업에 적합한 연구개발 전략으로 독자적 개발전략과 추종자 전략을 제시하였다. 마켓컬리의 사례와 저가항공사 진에어의 사례를 통해 각 전략의 특징과 장점을 설명하였다. 1. 크네리히의 네 가지 연구개발 전략 분류 크네리히는 기업의 연구개발 전략을 네...2025.01.20
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전기공사 업체 인수 검토시, 주의사항2025.05.151. 전기공사 업체 인수 검토 전기공사 업체 인수 검토 시 주의사항에 대해 설명합니다. 인수 배경, 매출처 현황, 재무 사항, 고객사와의 거래 내용, 리스크 검토 등을 다룹니다. 주요 내용으로는 전기공사 업체 인수 배경, 매출처 비중, 재무 현황, 고객사와의 거래 관계, 운전자금 이슈, 하도급법 위반 가능성, 리스크 헷지 방안 등이 있습니다. 2. 건설공사 구분 건설공사는 크게 종합건설과 전문공사로 구분되며, 전기공사, 정보통신공사, 소방시설공사, 문화재수리공사 등은 건설공사 범위에 포함되지 않습니다. 건설산업기본법에 따르면 '건설...2025.05.15
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캐즘 극복 전략 사례 분석2025.01.241. 캐즘 이론 캐즘 이론은 기술이 완전히 검증되지 않은 상태에서 혁신과 참신함을 원하는 소비자들이 있는 1단계, 실용주의자와 얼리어답터들이 기술을 받아들이는 2단계, 기술이 검증되기 시작하면서 일반인들이 소비하기 시작하는 3단계, 그리고 기술이 완전히 상용화된 4단계로 나뉜다. 카카오그룹은 이 4단계를 거쳐 대중화되었다. 2. 카카오톡의 초기 전략 카카오는 1단계에서 새로운 모바일 메신저 카카오톡을 개발하고 시장에 소개하는 데 집중했다. 2단계에서는 얼리어답터들에게 카카오톡을 소개하고, 사용자들의 피드백을 수용하여 서비스를 개선하...2025.01.24
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BCG 매트릭스를 활용한 네이버 사업 전략 수립2025.01.121. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 점유율과 시장 성장률을 기준으로 사업 포트폴리오를 별(Stars), 자금젖소(Cash Cows), 개(Dogs), 물음표(Question Marks)의 4가지 유형으로 분류하는 기법입니다. 이를 통해 각 사업 부문의 경쟁력과 전략적 방향을 파악할 수 있습니다. 2. 네이버 사업 포트폴리오 분석 네이버의 사업 포트폴리오를 BCG 매트릭스에 적용해 보면, 스마트스토어는 '별(Stars)' 사업, 포털 서비스와 광고는 '자금젖소(Cash Cows)' 사업, 개인용 클라우드는 '개(Dogs)' ...2025.01.12
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네이버의 사업 포트폴리오 분석과 전략 수립2025.01.041. 네이버 사업부 및 제품별 BCG 매트릭스 분석 네이버의 사업 포트폴리오를 BCG 매트릭스로 분석한 결과, 검색 엔진과 관련 서비스가 '별' 부문에 해당하며 높은 시장 성장률과 강력한 시장 점유율을 보이고 있다. 온라인 광고 사업은 '현금 소' 부문으로 안정적인 수익을 창출하고 있다. 인공지능 관련 기술은 '문제아' 부문에 속하며 높은 성장 잠재력을 가지고 있지만 아직 낮은 시장 점유율을 보이고 있다. 일부 전통적인 서비스들은 '개' 부문에 해당하여 향후 전략적 재평가가 필요한 상황이다. 2. 각 사업부 및 제품별 미래 방향성 ...2025.01.04
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아마존(Amazon) 사례분석2025.01.131. 아마존의 역사 아마존은 1994년 제프 베조스에 의해 설립되었으며, 1995년 온라인 서점으로 시작하였다. 초반에는 100만 종의 책으로 출발하였지만, 1997년부터는 300만 종 이상의 책과 DVD, 전자제품, 옷, 음식, 장난감, 각종 선물 등을 취급하는 종합 쇼핑몰로 크게 확장하였다. 2000년 전후로는 닷컴 버블로 인해 심각한 적자를 겪었으나, 구조조정과 사업다각화로 위기를 극복하였다. 현재는 킨들 시리즈와 함께 온라인 서점으로서의 지위를 확고히 하며, 세계 최고의 온라인 쇼핑몰로 굳건히 자리 잡고 있다. 2. 아마존화...2025.01.13
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아마존 성공요인2025.01.141. 고객 중심 경영전략 아마존은 고객 만족도 제고를 최우선 과제로 여기며, 고객 경험 개선을 위해 지속적으로 혁신하고 있습니다. 개인화된 서비스, 신속한 배송, 고객 피드백 반영 등의 전략을 통해 고객 경험을 향상시키고 있습니다. 2. 혁신기술 도입 아마존은 지속적인 기술 혁신을 통해 시장을 선도해 왔습니다. 자동화 물류 시스템, 인공지능 기반 추천 시스템, 스마트 홈 기기 등 새로운 기술을 빠르게 도입하고 발전시켜 고객 경험을 개선하고 운영 효율성을 높여 왔습니다. 3. 효율적인 물류배송 시스템 아마존은 자체 물류 네트워크를 구...2025.01.14
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KT 구조조정, 그 대안에 대하여2025.05.151. KT 개요 KT는 1981년 창립 이후 대한민국 정보통신을 선도해왔으며, 현재는 'Global ICT convergence leader'비전을 바탕으로 사업 포트폴리오의 재편, 경영 인프라 혁신 등 다각적인 노력을 하는 중이다. 12년 만에 4배 이상의 전화회선을 확대했으며, 유선전화를 뛰어넘어 무선과 인터넷 사업구조로 개편하였다. 현재 음성과 데이터, 유선과 무선, 통신과 방송이 융합하는 컨버전스 시대에 최고의 서비스 품질과 기술력을 확보하여 세계시장을 선도하고 있다. 2. KT 연혁 KT는 1981년 한국통신공사로 출범하였...2025.05.15
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락앤락의 성공과 지속성에 대한 연구2025.01.161. 락앤락의 성공요인 락앤락은 1978년 설립 이후 밀폐용기 전문기업에서 주방생활용품 글로벌 기업으로 발전할 수 있었던 요인으로 기업전략, 사업부 전략, 기능별 전략 등을 분석하였다. 특히 소유경영체제와 강력한 리더십, 외제를 선호하는 사회풍토 등 한국적 경영요소가 락앤락의 성공에 중요한 역할을 하였다. 2. 락앤락의 다각화 전략 락앤락은 내수시장 침체와 제품의 긴 교체주기로 인해 지속적인 매출확보를 위해 사업다각화를 시도하였다. 신규 브랜드 출시, 호레카 사업 진출, 해외 시장 진출 등 다양한 전략을 통해 사업영역을 확장하였다....2025.01.16
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.2025.01.121. 아마존의 고객 중심 혁신 전략 아마존의 경영 혁신 전략은 고객 중심의 접근 방식에서 그 기원을 찾을 수 있다. 이 회사는 창립 이래로 고객 만족을 최우선 가치로 삼아왔으며, 이를 통해 시장에서 독보적인 위치를 확보하고 기업 가치를 크게 증대시켰다. 아마존은 고객의 편의성과 경험을 극대화하기 위해 지속적으로 기술 혁신을 추구하며, 이는 회사 성장의 주요 동력이 되었다. 2. 아마존의 지속 가능한 혁신과 사업 다각화 전략 아마존은 초기에 단순한 온라인 서적 판매점으로 시작하였으나, 지속적인 혁신과 사업 다각화 전략을 통해 전 세계...2025.01.12
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