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연구개발의 전략적 대안으로 크네리히(Kneerich)의 네 가지 분류 설명 및 초기 창업기업에 적합한 연구개발 전략과 사례2025.01.201. 크네리히의 네 가지 연구개발 전략 분류 크네리히의 네 가지 연구개발 전략 분류는 독자적 개발전략, 인수전략, 보호전략, 판매전략, 선도자 전략, 추종자 전략, 순서적 개발전략, 병행전략 등이다. 각 전략의 장단점과 특징을 설명하였다. 2. 초기 창업기업에 적합한 연구개발 전략 초기 창업기업에 적합한 연구개발 전략으로 독자적 개발전략과 추종자 전략을 제시하였다. 마켓컬리의 사례와 저가항공사 진에어의 사례를 통해 각 전략의 특징과 장점을 설명하였다. 1. 크네리히의 네 가지 연구개발 전략 분류 크네리히는 기업의 연구개발 전략을 네...2025.01.20
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아마존 성공요인2025.01.141. 고객 중심 경영전략 아마존은 고객 만족도 제고를 최우선 과제로 여기며, 고객 경험 개선을 위해 지속적으로 혁신하고 있습니다. 개인화된 서비스, 신속한 배송, 고객 피드백 반영 등의 전략을 통해 고객 경험을 향상시키고 있습니다. 2. 혁신기술 도입 아마존은 지속적인 기술 혁신을 통해 시장을 선도해 왔습니다. 자동화 물류 시스템, 인공지능 기반 추천 시스템, 스마트 홈 기기 등 새로운 기술을 빠르게 도입하고 발전시켜 고객 경험을 개선하고 운영 효율성을 높여 왔습니다. 3. 효율적인 물류배송 시스템 아마존은 자체 물류 네트워크를 구...2025.01.14
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KT 구조조정, 그 대안에 대하여2025.05.151. KT 개요 KT는 1981년 창립 이후 대한민국 정보통신을 선도해왔으며, 현재는 'Global ICT convergence leader'비전을 바탕으로 사업 포트폴리오의 재편, 경영 인프라 혁신 등 다각적인 노력을 하는 중이다. 12년 만에 4배 이상의 전화회선을 확대했으며, 유선전화를 뛰어넘어 무선과 인터넷 사업구조로 개편하였다. 현재 음성과 데이터, 유선과 무선, 통신과 방송이 융합하는 컨버전스 시대에 최고의 서비스 품질과 기술력을 확보하여 세계시장을 선도하고 있다. 2. KT 연혁 KT는 1981년 한국통신공사로 출범하였...2025.05.15
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영화산업의 활성화 방안2025.01.141. 영화산업의 불확실성 영화산업은 소비자의 취향을 미리 알 수 없고 과거의 취향을 현재에 안다고 해도 미래는 불확정적이기 때문에 생산자 편에서는 다음에 성공할 영화의 특징을 놓고 극심한 정보불확실성에 놓이게 된다. 또한 영화 제작에 동원되는 생산요소가 매우 다양하고 불확실하며, 어떤 감독과 배우, 작가가 결합하여 성공할지 미리 알 수 없는 기준의 불확정성이 존재한다. 2. 영화산업의 활성화 방안 영화산업은 극장 관람을 통해 사회적 경험을 제공하고, 창구화와 게이트키핑 전략, 스튜디오의 거대화와 네트워크 경영 전략, 사업 다각화 등...2025.01.14
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[경영학]경영전략 토론과제_쿠팡의 기업전략2025.05.091. 유통/소매산업 기업의 사업전략 한국 유통/소매산업에서 대할인점 또는 온라인유통 기업의 사업전략을 검토하였습니다. 어떤 고객, 고객의 어떤 욕구와 열망을 만족시킬 것인지, 그리고 어떻게 고객을 만족시킬 것인지에 대해 논의하였습니다. 2. 쿠팡의 사업전략 쿠팡의 핵심 강점, 약점, 역량, 주요 라이벌, 쿠팡의 전략 핵심 요소, 지난 5년간의 전략 변화, 성공적인 경쟁을 위한 쿠팡의 접근 방식, 경쟁사들의 경쟁 전략 등을 분석하였습니다. 1. 유통/소매산업 기업의 사업전략 유통/소매산업 기업들은 치열한 경쟁 환경 속에서 차별화된 사...2025.05.09
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경영전략론: 다각화 또는 수직적 통합으로 성공한 사례 및 실패한 사례 조사2025.05.021. 다각화 다각화는 제품과 시장이 새로운 분야로 진출하여 성장하는 방식이다. 기업이 전문화하고 있는 동일 제품시장과 분야에서 신제품을 추가해 가는 경우를 말한다. 다각화의 선호는 기업의 성장성, 수익성 및 탄력성의 실적수준과 목표수준과의 사이에 갭이 생길 때 나타난다. 호황기에 기업 외부의 경제적 기회가 증대하며, 자본의 회전율이 빠르고 기업의 유동성이 높을 때 다각화 투자의 위험성이 기업자적 결정에 있어 주관적으로 과소평가되어 다각화의 선택이 많아진다. 반면 불황기에는 다각화 요인들이 모두 역작용하여 급격히 감소한다. 2. 수직...2025.05.02
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대한제분 곰표의 PR 분석2025.05.011. 곰표 브랜드 인지도 제고 대한제분의 곰표 브랜드는 중장년층에게는 익숙하지만 MZ세대에게는 점점 존재감이 사라지고 있었다. 이를 해결하기 위해 곰표는 다양한 콜라보레이션 제품을 출시하고, 귀여운 캐릭터 '표곰이'를 활용하는 등 MZ세대에게 친숙하고 '힙'한 브랜드로 거듭나기 위한 노력을 펼쳤다. 2. 제분 산업 다각화 및 새로운 사업 모색 대한제분은 제분 사업의 한계를 극복하고자 다양한 사업 다각화를 시도했지만, 베이커리 사업인 보나비는 실패했다. 이에 대한제분은 곰표 브랜드를 활용하여 새로운 사업 아이템을 발굴하고자 했다. 3...2025.05.01
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eHarmony case study2025.04.281. eHarmony 소개 eHarmony는 1998년에 설립된 온라인 매칭 서비스 기업입니다. 창립자는 Dr. Neil Clark Warren과 Greg Forgatch입니다. 본사는 미국 캘리포니아 주 로스앤젤레스에 있습니다. eHarmony는 장기적인 관계 형성을 목표로 하며, 현재 5,100만 명의 등록 회원과 월 2,500만 명의 방문자를 보유하고 있습니다. 2005년에 새로운 CEO와 대표가 취임했으며, 직원 수가 230명으로 성장했습니다. 2007년에는 eHarmony 연구소를 개설했습니다. 2. 온라인 vs 오프라인 ...2025.04.28
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유한킴벌리의 위기와 극복2025.01.241. 시장 환경변화와 위기 유한킴벌리는 1970년 설립 이후 1980년대 후반 위기에 직면하기 전까지 큰 어려움 없이 성장했다. 하지만 1979년 쌍용그룹과 1984년 럭키그룹의 시장 진출, 소비자들의 새로운 제품 요구 등으로 인해 위기에 직면했다. 특히 1989년 P&G의 위스퍼 출시로 유한킴벌리의 시장점유율이 70%에서 19.5%까지 급락했다. 또한 유통환경 변화와 내부 조직의 문제도 위기 요인이었다. 2. 위기 극복 유한킴벌리는 위기 극복을 위해 혁신적인 제품 개발, 새로운 비전 제시, 유통채널 구조조정, IMF 위기 시 4조...2025.01.24
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네이버 사례연구2025.01.161. 네이버의 경영성과 네이버의 경영성과를 재무적 및 비재무적 지표로 나눠서 설명할 수 있다. 재무적 지표로는 매출액, 영업이익, 순이익 등이 있으며, 비재무적 지표로는 ESG 성과가 있다. 네이버는 지난 10-15년간 지속적인 성장을 보이고 있으며, 특히 웹툰과 커머스 사업에서 높은 성장세를 보이고 있다. 2. 네이버의 사업영역 네이버는 검색, 포털, 커머스, 콘텐츠 등 다양한 사업 영역에서 활동하고 있다. 검색 엔진을 기반으로 한 포털 서비스가 핵심이며, 기술 혁신을 통해 새로운 서비스를 개발하고 글로벌 시장에 진출하는 등 다각...2025.01.16
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