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By means of 활용법2025.05.121. 기술적인 도움을 통해 목표를 달성하는 상황 "By means of"는 어떤 기술적인 도움을 통해 목표를 달성하는 상황에서 사용됩니다. 이 표현은 주로 전치사 구로 사용되며, 특정 기술이나 도구를 사용하여 어떤 결과를 얻음을 강조합니다. 예제로는 '팀이 개발한 정교한 알고리즘을 통해 문제를 해결했다', '인터넷과 온라인 통신 도구를 통해 정보를 빠르게 전달했다', '고급 실험실 실험을 통해 연구 결과를 검증했다', '자동화와 간소화된 프로세스를 통해 생산성을 향상시켰다' 등이 있습니다. 2. 도움을 받아 목표를 이루는 상황 "B...2025.05.12
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자신의 성격유형 체크리스트를 작성한 후 자신의 성격유형과 특징을 정리해봅시다2025.01.221. 성격 유형 체크리스트 및 특징 본인은 'ENTJ'으로 통솔자 유형이다. ENTJ를 한마디로 말하면 타고난 지도자라고 볼 수 있다. 카리스마와 자신감을 가지고 있고 자신의 권한을 이용하여 공통된 목표를 위하여 함께 노력할 수 있도록 이끈다. 또한, 냉철한 이성을 지니고 있는 것으로 유명하고 자신이 원하는 것을 성취하기 위하여 열정과 결단력 등을 활용한다. ENTJ 유형은 전체 인구의 3%에 불과하지만 다른 성격을 압도하는 존재감을 뽐내고 단체를 이끄는 역할을 수행한다고 볼 수 있다. 2. 사회복지현장실습 적용 방안 본인의 성격을...2025.01.22
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감성지능의 5가지 요소별 자기 진단 및 특성 분석2025.01.231. 자기 인식(Self-awareness) 자기 인식은 자신의 감정을 정확하게 인식하고 이해하는 능력을 의미한다. 점수 7/10으로, 감정의 인식 능력, 자기 이해와 반성, 강점과 약점의 인식 등 3가지 특성이 뛰어나다. 자기 인식이 높은 사람들은 직장에서의 성과가 약 20% 더 높고, 스트레스 관리 능력도 뛰어나다. 2. 자기 조절(Self-regulation) 자기 조절은 자신의 감정을 통제하고, 충동적인 행동을 자제하는 능력을 의미한다. 점수 6/10으로, 감정의 통제, 충동 조절, 스트레스 관리 등 3가지 특성이 다소 부족...2025.01.23
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리더십: 본인이 리더가 되어 그와 같은 리더십을 활용한다면 문제점은 없는지 리더 및 구성원의 입장이 되어 다루어 보시기 바랍니다.2025.05.021. 리더십의 개념 리더십은 행동적 측면에서 리더가 행동을 통해 역할을 시행하고, 구성원은 리더의 행동에 주목하는 것을 의미합니다. 또한 리더의 능력으로 리더십이 나타나는데, 이는 선천적인 것과 후천적인 것을 모두 포함하며 스킬이나 역량이라고도 할 수 있습니다. 관계적 측면에서 보면 리더십은 리더와 구성원의 소통 사이에서 발생하는 관계이며, 개인의 독특한 자질로서 영향을 미치는 특성이라고도 할 수 있습니다. 2. 기존 리더의 장단점과 갖추어야 할 리더십 필자가 속했던 운동 동아리의 리더는 카리스마가 넘치고 목표가 확실하여 동아리를 ...2025.05.02
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조직 내 건강한 인간관계 형성을 위한 방안2025.04.271. 인간관계의 개념 인간관계란 특히 두 명 이상의 사람들 사이의 사회적이고 정서적으로 중요한 연결과 상호 작용을 의미한다. 이는 곧 사람과 사람 사이의 모든 관계를 포함하며, 관습으로 자리 잡은 사회적 약속을 기반으로 한다. 2. 인간관계의 중요성 인간관계는 전반적인 신체 및 정서적 행복을 위한 선제 요건이다. 인간관계는 대부분의 사람들에게 삶의 목적의식을 부여하며, 이들이 겪는 삶의 어려움을 타개하는 데 큰 도움이 된다. 특히 가족 혹은 친구들에게로부터 얻을 수 있는 친밀감과 정서적 지지는 힘들고 지치는 사회생활에 있어 필수적인...2025.04.27
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조직행동론_조직행동에서 공감능력의 중요성2025.04.291. 공감능력 공감(empathy)은 이미 19세기 말에 등장했으며, 공감에는 인지적 차원과 정서적 차원이 동시에 포함되어 있다. 공감의 인지적 요소에는 감정재인, 조망취하기, 상상하기가 있으며, 정서적 요소에는 공감적 각성과 공감적 관심이 있다. 공감은 사회적 상호작용을 촉진시키는 중요한 요소로 여겨진다. 2. 조직행동에서 공감능력의 중요성 조직행동론은 조직환경에서의 인간행위와 사람들 간의 상호작용을 연구하는 학문이다. 조직행동에서 공감능력은 친사회적 행동을 이끄는 중요한 변인이 된다. 공감능력은 조직구성원 간의 상호 이해력을 기...2025.04.29
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심리학개론(나의 행복의 시작과 끝)2025.05.061. 행복의 의미 행복이라는 말은 마치 거창해 보이기도 하지만, 조금만 더 다르게 생각해보면 아주 작은 것부터 행복이라고 말할 수 있다. 어쩌면 지금 사람들이 깨닫지 못하는 순간에도 행복이 사람들 곁에 있을 수 있다. 공부를 잘하고 못하고, 그 사람이 사회적, 경제적으로 성공여부가 행복을 결정짓는 것이 아니다. 2. 행복의 시작과 끝 나에게 있어서 가장 큰 행복, 나의 행복의 시작은 나 자신이고 끝은 가족이라고 생각한다. 나에게 행복의 의미는 내가 가족과 같이 이 순간에 좋은 일이든 나쁜 일이든 함께 한다는 사실 인 것 같다. 3....2025.05.06
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행동형성법과 행동연쇄를 활용한 새로운 행동 형성2025.05.111. 행동형성법 행동형성법은 개인이 원하는 특정한 행동을 형성하기 위해 사용되는 절차적인 방법론입니다. 이론적으로 행동형성법은 행동자의 동기와 목표를 이해하고 그에 따라 목표에 도달하기 위한 작은 단계를 설정하여 행동을 형성하는 데 초점을 맞춥니다. 이런 방법은 특히 학습과 개발, 교육 및 치료 분야에서 유용하게 적용됩니다. 2. 행동연쇄 행동연쇄는 특정한 순서로 연결된 행동이 복잡한 행동 패턴을 형성하는 원리입니다. 행동연쇄는 여러 가지 방식으로 형성될 수 있으며, 실제 사례에서 다양하게 적용되고 있습니다. 예를 들어 운동 훈련이...2025.05.11
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리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.01.241. 과업지향 행동 과업지향 행동은 리더가 조직의 목표 달성과 성과 향상을 위해 특정한 과업을 중점적으로 다루는 리더십 행동을 의미한다. 과업지향 리더는 명확한 목표 설정, 구체적인 지시, 업무 계획 수립 등을 통해 구성원들이 각자의 역할과 책임을 명확히 이해하고 수행할 수 있도록 돕는다. 이러한 리더십 행동은 주로 조직의 생산성과 효율성을 높이기 위한 방안으로 사용되며, 리더가 구성원들에게 업무 지침을 제공하고 성과에 대한 기대를 명확히 함으로써 업무 수행의 방향성을 제시한다. 2. 관계지향 행동 관계지향 행동은 리더가 조직의 구...2025.01.24
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계획지표에 대하여 설명하시오2025.01.261. 계획지표의 개념 계획지표는 조직이 설정한 목표를 달성하기 위한 구체적인 성과를 측정하고 평가하는 도구로 정의된다. 이는 목표 달성 여부를 정량적으로 판단할 수 있는 기준을 제공하며, 조직의 전략적 방향성을 설정하는 데 중요한 역할을 한다. 계획지표는 일반적으로 성과 지표(KPI)와 활동 지표로 구분되며, 각각의 목적과 사용 방식이 다르다. 2. 계획지표의 작성 절차 계획지표를 효과적으로 작성하기 위해서는 체계적이고 단계적인 접근이 필요하다. 일반적으로 계획지표 작성 절차는 목표 설정, 지표 선정, 지표의 수치화, 지표의 배포 ...2025.01.26
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