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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.141. 목표 달성을 위한 방향 설정 기획을 통해 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 방향을 명확하게 설정할 수 있다. 목표를 향해 나아갈 방향이 명확해지면 조직이나 프로젝트의 구성원들은 더욱 효율적으로 일할 수 있으며, 목표에 도달하기 위한 전략과 계획을 수립할 수 있다. 또한 목표를 세운 후에는 그 목표를 이루기 위한 구체적인 계획을 세우고, 그 계획을 실행에 옮기는 것이 필요하다. 2. 자원의 효율적 활용 기획을 통해 제한된 자원을 최대한 효율적으로 활용할 수 있다. 기획 단계에서는 어떤 자원이 어떤 용도로 사용될 것인지를 ...2025.01.14
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[예산모형] 계획예산2025.01.151. 계획예산(PPBS) 계획예산(PPBS)은 장기적인 사업계획을 세우고 프로그램 계획과 이를 뒷받침하는 예산을 통합해 수립하는 예산 체계입니다. 계획 지향의 예산이며, 장기적 계획과 단기적 예산편성을 구체적인 사업 실행계획을 통해 연결하는 특징을 갖고 있습니다. 또한 장기적 계획을 지향하고, 목표의 명확화 및 목표 달성을 강조하기 때문에 계획자에게 유리한 방식입니다. 2. 계획예산의 기본 원리 계획예산의 기본 원리로는 합목적성, 경제적 합리성, 효과성, 능률성, 과학적 객관성 등 5가지를 들 수 있습니다. 이를 통해 목표 및 사업...2025.01.15
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.151. 기획의 정의 기획(planning)이란 조직의 목표를 달성하기 위해 활용할 수 있는 조직 활동의 방법 및 절차를 의식적으로 개발하는 과정이다. 기획은 7가지 요소를 포함하고 있다: 1) 연속적인 과정, 2) 집행을 위한 결정을 준비하는 과정, 3) 복합적인 결정으로 구성, 4) 행동지향적 활동, 5) 미래지향적 활동, 6) 목표 성취를 위한 활동, 7) 효율적인 수단을 강구하는 과정. 2. 기획과 정책/계획의 차이 기획은 정책 및 계획과 유사하지만 구분되는 특징을 갖고 있다. 정책은 보다 일반성을 지니는 데 비해 기획은 정책보...2025.01.15
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사회복지행정에 적절한 리더십 이론2025.01.051. 리더십의 행동이론 리더십의 행동이론은 리더의 행동에 초점을 두고 유능한 리더와 무능한 리더의 행동 특성을 분석하여 가장 바람직한 리더십 유형을 밝히고자 하였다. 오하이오 대학 연구에서는 구조주도 행동과 배려행동이 높은 리더가 조직구성원의 성과와 만족에 긍정적인 영향을 미친다고 보았다. 미시간 대학 연구에서는 직무 중심 리더십과 직원 중심 리더십으로 구분하였다. 텍사스 대학 연구에서는 사람과 생산에 대한 관심 정도에 따라 5가지 리더 유형을 제시하였다. 2. 상황적합이론 상황적합이론은 리더십 유효성이 리더의 행동과 더불어 집단 ...2025.01.05
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인간관계에 있어서 리더십의 중요성과 자신의 리더십 분석2025.05.011. 감성리더의 4가지 특징 훌륭한 지도자가 되기 위해서는 지적능력이 아닌 감성능력을 지녀야 한다고 한다. EI를 지닌 리더는 자기감정 인식, 자기감정조절능력, 자기 동기부여, 타인감정인식, 대인관계기술이 중요하다. 2. 성과 목표 Commitment 확보방법 리더는 전체를 부분보다 더 먼저 생각할 수 있어야 하고 팀워크를 중시해야 한다. 내적인 힘을 외적인 조건보다 우선할 수 있어야 하며, 일의 우선순위를 잘 정해야 한다. 3. 피드백 가이드라인과 코칭방법 긍정적 정서를 키우고 감정코칭을 통해 자신의 감정을 알아차리고 조절할 수 ...2025.05.01
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[간호관리학 A+ 레포트] 리더십 유형 분석 및 비교2025.05.041. 리더십의 개념 및 정의 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력, 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 2. 1,1형 무관심형 과업완수와 구성원과의 관계 모두에 관심이 부족, 과업에 대해서도 무관심하다고 할 수 있으며 구성원과의 의사소통도 매우 부족한 상태로 체념적이라고 할 수 있다. 3. 9,1형 과업형 구성원에게 과업...2025.05.04
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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.01.211. 리더의 정의 리더는 조직의 비전과 목표를 제시하고, 구성원들이 그 비전을 실현하기 위해 노력하도록 독려하는 사람이다. 리더의 주된 역할은 사람들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕고, 그 과정에서 조직 전체가 성장할 수 있도록 이끄는 것이다. 리더십의 핵심은 영향력이며, 리더는 사람들의 마음을 움직여 자발적으로 조직의 비전에 동참하도록 만든다. 2. 관리자의 정의 관리자는 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 효율적으로 배분하고, 구성원들이 주어진 역할을 충실히 수행하도록 지도하는 사람이다. 관리자의 주된 역할은 조직...2025.01.21
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자신이 꿈꾸는 행복의 기준을 작성하시오2025.01.211. 행복의 정의 행복은 주관적인 안녕감으로, 평안함과 만족감을 느끼는 상태를 의미한다. 행복은 개인마다 다르게 정의되며, 긍정적인 감정을 느끼는 것이 중요하다. 2. 행복의 기준 행복의 기준은 개인마다 다르며, 자신의 삶에 대한 만족도와 긍정적인 감정을 느끼는 것이 중요하다. 일상생활의 작은 순간에서도 행복감을 느낄 수 있도록 노력하는 것이 중요하다. 3. 행복의 원동력 행복을 느끼는 것은 다시 행복을 추구하게 하는 중요한 원동력이 된다. 목표를 세우고 실현해나가면서 보람과 성취감을 느끼게 되며, 이는 행복감을 높이는 데 도움이 ...2025.01.21
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사회복지조직에서 인적자원관리2025.01.211. 사회복지조직 사회복지조직은 구조화, 계획 등을 통한 목표 달성이라는 측면에서 일반 조직과 공통적인 부분이 있지만 사람을 자원으로 사용해 사람에게 서비스를 제공한다는 측면에서 자체적으로 특수성을 지닌다. 사회복지조직은 인간 복지 추구라는 목적을 지니고 체계적인 활동을 지향하는 집단으로 조직이라는 큰 차원 안에 포함된다. 2. 인적자원관리 인적자원관리는 보통 개인과 조직 목표를 달성하기 위해 인적자원을 모집하며 선발, 관리, 유지, 개발하는 모든 행위로 정의할 수 있고 현대적인 의미에서는 조직구성원이 자발적으로 조직 목표 달성에 ...2025.01.21
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자신의 성격유형 체크리스트를 작성한 후 자신의 성격유형과 특징을 정리해봅시다2025.01.221. 성격 유형 체크리스트 및 특징 본인은 'ENTJ'으로 통솔자 유형이다. ENTJ를 한마디로 말하면 타고난 지도자라고 볼 수 있다. 카리스마와 자신감을 가지고 있고 자신의 권한을 이용하여 공통된 목표를 위하여 함께 노력할 수 있도록 이끈다. 또한, 냉철한 이성을 지니고 있는 것으로 유명하고 자신이 원하는 것을 성취하기 위하여 열정과 결단력 등을 활용한다. ENTJ 유형은 전체 인구의 3%에 불과하지만 다른 성격을 압도하는 존재감을 뽐내고 단체를 이끄는 역할을 수행한다고 볼 수 있다. 2. 사회복지현장실습 적용 방안 본인의 성격을...2025.01.22
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