총 26개
-
기업에서 이익 실현의 중요성: 이해관계자와 ESG 관점2025.01.281. 이익 실현의 중요성 기업에서 이익 실현이 중요한 이유는 기업의 재무적 건강을 나타내고, 지속적인 운영과 성장을 위한 기반이 되기 때문이다. 또한 투자자들이 기업의 수익성을 판단하는 데 이익이 중요한 지표가 된다. 이익 실현은 기업의 전략, 운영, 사회적 역할 등 여러 측면에서 중요한 지표가 되고 있다. 2. 이해관계자 중심의 이익 실현 중요성 주주 및 투자자: 이익은 투자 수익 예측과 자본 조달에 중요한 정보가 된다. 경영진 및 직원: 이익은 전략 결정, 자원 배분, 보상 및 승진 기회에 영향을 미친다. 고객: 안정적인 이익은...2025.01.28
-
기업의 지배구조와 주요 주체들의 역할2025.01.281. 기업 지배구조의 정의와 중요성 기업 지배구조는 기업의 소유주와 경영진 간의 관계를 규정하는 체계로, 기업의 의사결정 과정과 권한 분배 방식을 명확히 한다. 이는 기업의 투명한 운영과 책임 있는 경영을 보장하기 위한 기본적인 틀을 제공하며, 기업의 지속 가능한 성장과 장기적인 성공을 뒷받침하는 핵심 요소이다. 특히 최근 기업 환경의 변화에 따라 지배구조의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 2. 지배구조를 이루는 주요 주체들 기업 지배구조는 주주, 이사회, 경영진, 감사위원회 등 여러 주체들로 구성된다. 각 주체들은 고유의 역할과 책...2025.01.28
-
리더십 부재로 인한 기업의 실패사례 분석2025.01.291. 리더십의 정의 리더십은 단순히 조직을 이끄는 능력을 넘어선다. 이는 조직의 목표를 설정하고, 구성원들이 이를 달성하기 위해 협력하도록 동기를 부여하는 역할이다. 리더십의 본질은 비전과 방향성 제시, 영향력 발휘와 동기 부여, 팀워크와 조화 형성으로 요약된다. 2. 리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례 엔론 사태는 윤리적 리더십의 부재로 인한 실패 사례이다. 코닥의 몰락은 혁신적 리더십의 부재로, 노키아의 쇠퇴는 전략적 리더십의 부재로 인한 것이다. 이러한 사례들은 리더십 부재가 기업에 치명적인 영향을 미칠 수 있음을 보여준다....2025.01.29
-
건설기술인 기본교육(기본교육)_집체1일)_건설인원격교육 과제22025.01.221. 윤리경영 윤리경영은 기업의 법적 책임, 경제적 수행은 물론 그 외 사회적 통념으로 기대되는 윤리적 책임의 수행까지 기본 의무로 인정하고 있으며, 기업윤리 준수를 행동 원칙으로 삼아 실천하는 경영을 말한다. 윤리경영 관련 규정의 일반적인 분류체계는 윤리헌장, 윤리강령, 임직원 행동지침, 임직원 행동지침 문답으로 4가지로 구분된다. 윤리헌장은 회사의 기본적인 신념이나 가치를 표현하며, 윤리강령은 구체적인 임직원 행동원칙과 방향을 말한다. 윤리경영 관련 규정의 제정 필요성은 존경받는 기업 및 윤리적 기업으로서 기업의 지속가능성을 향...2025.01.22
-
John Elkington의 트리플 바텀 라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.291. 트리플 바텀 라인의 3가지 요소 트리플 바텀 라인은 기업의 성과를 이윤(Profit), 사람(People), 지구(Planet)의 3가지 요소로 평가하는 개념이다. 이윤은 기업의 경제적 가치, 사람은 기업이 사회에 미치는 영향, 지구는 기업의 환경적 영향을 의미한다. 기업은 이 세 가지 요소를 균형있게 고려하며 지속가능한 성장을 추구해야 한다. 2. 국제경영에서 가장 중요한 요소 국제경영에서 가장 중요한 요소는 지구(Planet, 환경적 가치)이다. 기업의 활동이 환경에 미치는 영향이 크기 때문에 환경적 가치 창출이 가장 중요...2025.01.29
-
기업의 재무관리 목표로서 기업가치, 주주 부, 주가의 극대화2025.01.121. 기업 가치, 주주 부, 주가의 일관성 기업 가치의 극대화, 주주 부의 극대화, 주가의 극대화는 모두 기업의 경제적 이익을 극대화하는 것을 목표로 하므로, 이들 간에는 일관성이 있다. 예를 들어, 기업이 투자를 통해 높은 수익률을 달성하면, 이는 기업 가치를 높이는 데 기여하며, 동시에 주주들에게 높은 배당을 제공할 수 있으므로 주주 부를 극대화하는 데 도움이 된다. 또한, 이러한 긍정적인 재무 성과는 주가에 반영되어 주가를 극대화하는 데 기여할 수 있다. 2. 주가의 중요성 주가는 기업의 재무 상태와 성과를 반영하는 중요한 지...2025.01.12
-
경영자의 유형과 기능 및 사회적 책임에 대하여2025.01.201. 경영자의 유형 경영자는 조직의 목표 달성을 위해 조직 내부의 자원을 관리하는 사람을 의미합니다. 경영자는 수직적 위계에 따라 최고 경영자, 중간 경영자, 하위 경영자로 분류되며, 수평적 차원에서는 기능 경영자와 전반 경영자로 구분됩니다. 최고 경영자는 기업의 중장기적인 목표와 전략을 결정하고, 중간 경영자는 최고 경영층의 철학을 전달하며, 하위 경영자는 기술적인 능력을 가지고 사원들을 관리합니다. 기능 경영자는 특정 부서를 직접 관리하고, 전반 경영자는 전체 조직을 총괄합니다. 2. 경영자의 기능 경영자의 주요 기능은 기업의 ...2025.01.20
-
주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례와 해결방안2025.01.211. 대리인 문제의 실제 사례 - 엔론 사태 2001년 발생한 엔론(Enron) 사태는 대리인 문제의 대표적인 사례로 꼽힌다. 엔론의 경영진은 주주들을 속이고, 자신들의 이익을 극대화하기 위해 회사의 수익성을 과장하는 등의 행위를 일삼았다. 결과적으로, 엔론의 주가는 급락했고, 수많은 주주들이 막대한 손실을 입게 되었다. 이 사건은 경영진이 주주의 이익보다 자신의 이익을 우선시한 대표적인 대리인 문제 사례로서, 경영진의 도덕적 해이가 기업 전체의 파멸을 가져올 수 있음을 보여준다. 2. 내부 통제 시스템 강화 대리인 문제를 해결하기...2025.01.21
-
Going - Concern(계속기업) 사례와 설명2025.05.011. 계속기업의 개념 계속기업(Going-concern entity)이란 그 단어 그대로 '계속적으로 존재하는 기업'을 지칭하는 바, 이러한 기업은 일시적으로 시장에 존재하는 데에 그치지 않고 가까운 미래에서부터 먼 미래에까지 지속적으로 하나의 개체로서 시장에 존재할 것이라고 가정하게 된다. 즉 기업의 활동을 계속적인 의미에서 분석하며, 특히 기업의 현재 경영 성과를 판단할 때에 단지 현재의 시점에 국한하여 판단하지 않고 계속적이며 장기적인 관점에서 분석하는 것이 계속기업의 특징이다. 2. 계속기업에 부합하는 사례 및 분석 당장의 ...2025.05.01
-
ESG 경영에 대한 사례 제시와 의견2025.05.031. ESG 경영 ESG 경영은 기업의 성과를 재무적 성과와 비재무적 성과로 구분하며, 비재무적 성과를 구성하는 대표적인 요소는 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)입니다. ESG 경영은 기업의 지속가능성과 사회적 책임을 강조하며, 글로벌 기업들에서 활성화되고 있습니다. 마이크로소프트, 애플, 블랙록 자산운용사 등의 사례에서 볼 수 있듯이 ESG 경영은 단순한 사회적 책임 활동이 아니라 기업 생존을 위한 필수적인 경영 전략으로 자리잡고 있습니다. 2. 환경(E) 측면의 ESG 경영 환경 측면에서 ESG 경영의 핵심은 기후변화와 탄...2025.05.03
2 / 3
