총 96개
-
국제경영_기업이 해외시장에 직접투자 할 경우, 신규설립과 현지기업의 인수합병의 장단점을 비교하시오.2025.01.151. 신규설립 개요 및 효과 해외시장에 직접 투자하는 방식 중 신규설립은 해외 진출 기업이 투자 대상국에 직접 부지를 확보하고 새로운 생산 공장, 사무실, 사업장을 짓는 방식으로 투자하는 형태를 말한다. 이렇게 신규설립을 통해 직접 투자하면 현지 파트너와 합작투자를 할 때 자주 발생하는 소유권 및 수익분배 등과 같은 갈등을 예방할 수 있다. 또한 범세계적 경영관리조직 내에 해외 활동의 모든 기능을 통합적으로 통제하고자 할 때도 신규설립을 통한 직접 투자 방식을 선택하는 사례도 많다. 신규설립의 장점은 사업 및 제품에 맞는 신규 설비...2025.01.15
-
창업하여 성공한 기업 조사하기 - 당근 PPT2025.01.151. 당근마켓 기업 현황 당근마켓은 2015년 7월 15일 '판교장터'로 시작하여 현재 3,500만 명 이상의 가입자와 하루 평균 20분의 체류 시간, 월간 1,800만 명의 이용자를 보유하고 있는 대형 생활 커뮤니티 플랫폼으로 성장했다. 당근마켓은 지역 기반 온오프라인 모임을 연결하는 서비스를 제공하며, 동네의 모든 연결을 담아내는 하이퍼로컬 비전을 강화하고 있다. 2. 당근마켓 내·외부 환경분석 당근마켓의 강점은 누적 가입자 수 3,500만 명 이상으로 국민 5명 중 3명 이상이 가입했으며, 월간활성이용자수(MAU)가 1,800...2025.01.15
-
마케팅 기본 전략 중 성장전략과 마이클 포터의 본원적 경쟁전략에 대한 분석2025.01.211. 성장 전략 성장 전략은 기업이 시장에서의 위치를 강화하고 매출 및 이익을 증대시키기 위한 전략적 선택이다. 일반적으로 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화 등 네 가지 유형으로 나뉜다. 각 전략은 기업의 상황과 목표에 따라 적절히 선택되어야 하며, 실제 사례를 통해 그 효과를 입증할 수 있다. 예를 들어, 글로벌 기업 코카콜라는 시장 개발과 제품 개발 전략을 동시에 활용하여 성장해왔다. 2. 마이클 포터의 본원적 경쟁 전략 마이클 포터의 본원적 경쟁 전략은 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위해 채택할 수 있는 세 가지 전략...2025.01.21
-
규모의 경제를 정의하고 규모의 경제를 달성할 수 있는 가장 적합한 상품을 선정하고 선정한 이유를 설명하시오2025.01.221. 규모의 경제 정의와 원리 규모의 경제는 생산량이 증가함에 따라 단위당 생산비용이 감소하는 현상을 의미한다. 고정비용의 분산, 운영 효율성의 개선, 기술 혁신 등이 규모의 경제 달성에 중요한 요소이다. 규모의 경제를 달성한 기업은 비용 절감 효과를 얻을 수 있으며, 이를 통해 시장에서 경쟁 우위를 확보할 수 있다. 2. 전자제품의 규모의 경제 달성 전자제품은 높은 시장 수요, 생산 기술의 혁신, 대량 구매에 따른 원자재 비용 절감 등의 특성으로 인해 규모의 경제 달성에 적합한 상품이다. 대규모 생산을 통해 전자제품 제조업체들은 ...2025.01.22
-
제품개발전략에 대하여 설명2025.01.231. 제품개발전략의 중요성 제품개발전략은 기업의 성장에 있어 매우 중요한 역할을 한다. 새로운 제품을 출시하고 이를 시장에서 성공적으로 안착시키는 것은 기업이 시장 점유율을 높이고 브랜드 가치를 향상시키는 핵심 수단이 된다. 특히 기술의 발전 속도가 빨라지고 있는 오늘날의 비즈니스 환경에서는 혁신적인 신제품 개발이 기업의 경쟁력을 좌우하는 요소로 부상하고 있다. 2. 제품개발 과정 제품개발 과정은 일반적으로 아이디어 생성, 컨셉 개발 및 테스트, 프로토타입 개발, 테스트 마케팅, 제품 출시의 5단계로 구성된다. 각 단계에서 고객의 ...2025.01.23
-
성공적인 신제품 개발 전략에 대하여 설명하시오2025.01.281. 신제품 개발 전략 신제품 개발은 기업의 성장을 도모하는 중요한 역할을 한다. 기업은 생존을 위해 기존 제품을 개선하고 새로운 제품을 지속적으로 개발해야 한다. 신제품 개발에는 위험이 크지만, 실패할 위험보다 소비자 요구를 따라잡지 못할 위험이 더 크다. 신제품은 시장점유율 증가, 세분시장 선제공격, 전반적인 판매 유지 등의 이점을 제공한다. 신제품 개발 전략에는 모방제품전략, 경쟁적 우위 제품전략, 신제품 벤처전략 등이 있으며, 각 전략은 위험과 투자 수준이 다르다. 1. 신제품 개발 전략 신제품 개발 전략은 기업의 성장과 혁...2025.01.28
-
정주영 회장과 이병철 회장의 리더십 비교2025.01.221. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장의 리더십은 실천적이고 도전적인 성향이 강했습니다. 그는 새로운 시장에 도전하고 불가능해 보이는 프로젝트에 도전하는 것을 두려워하지 않았습니다. 특히 1970년대 중동 건설 시장 진출과 현대조선소 설립 과정에서 그의 도전적 리더십이 빛을 발했습니다. 또한 그는 현장 중심의 리더십을 강조했고, 실용주의적 성향을 보였습니다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장의 리더십은 체계적이고 계획적인 성향이 강했습니다. 그는 장기적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 철저한 계획을 세웠습니다. 또한 시스...2025.01.22
-
삼성SDI의 미국시장 진출전략 분석2025.01.101. 삼성SDI 미국진출 삼성SDI는 2021년에 스텔란티스와 양해각서를 체결해 미국에 첫 전기차 배터리 셀 모듈 공장을 설립했다. 이후 GM과의 합작공장 건설로 미국 내 두 번째 생산기지를 구축했다. 이를 통해 2025년에는 300GWh에 달하는 생산능력을 갖추게 될 것으로 전망된다. 2. 미국 시장 특징 미국 시장은 물가상승 감축법의 영향으로 가장 빠른 속도로 성장하는 시장으로 평가된다. 완성차 업체와 배터리 기업 간 비즈니스 기회가 많이 창출되고 있으며, 전기차 생산량도 늘어날 것으로 보인다. 조 바이든 대통령의 전기차 정책 ...2025.01.10
-
핵심인재 선발과 적재적소 배치의 중요성2025.01.181. 핵심인재 선발의 중요성 핵심인재는 기업의 비전과 목표 달성에 필수적인 역할을 하는 인재로, 그들의 전문성, 리더십, 창의력은 기업의 성장 전략을 실행하는 데 핵심적입니다. 따라서 핵심인재의 선발은 기업의 성장 전략을 성공적으로 수행하기 위한 필수적인 조건입니다. 핵심인재 선발 시 기업의 비전, 전략, 문화 등 다양한 요소를 반영하여 기준을 설정하고, 인재의 전문성, 경험, 교육 및 훈련, 리더십 능력 등을 고려해야 합니다. 2. 적재적소 인재 배치의 중요성 인재의 잠재력을 최대화하기 위해서는 그 인재의 능력과 역량, 전문성, ...2025.01.18
-
기업의 지속적 성장과 성공적인 마케팅 성과를 위한 관계마케팅2025.01.191. 관계마케팅의 개념 관계마케팅은 고객과 일시적인 관계를 넘어 장기적인 관계를 구축하는 마케팅 기법이다. 기업은 타겟 고객층의 특징을 파악하고, 고객이 원하는 바를 충족시키기 위해 노력해야 한다. 또한 IT 기술을 활용하여 프로세스를 자동화하고 고객 데이터를 분석하여 선제적으로 대응할 수 있다. 고객 피드백을 적극 활용하고 충성도 프로그램을 운영하는 것도 중요하다. 2. 관계마케팅과 전통적 마케팅의 차이점 관계마케팅은 장기적인 고객 관계 구축에 초점을 두는 반면, 전통적 마케팅은 단기적인 이익 창출에 중점을 둔다. 관계마케팅은 고...2025.01.19
6 / 10
