총 96개
-
레버리지 또는 EVA에 관한 기사나 보고서를 찾아 스크랩 한 뒤 이후 기업주가 또는 실적2025.05.051. 레버리지 레버리지는 영어로 레버리지(leverage)를 의미하며, 스틱 한쪽에 무거운 물체를 들어올리기 위해 조금 움직이지만 다른 쪽에는 많이 움직이는 구조를 가지고 있다. 이러한 현상은 급속한 경제 성장 단계에서 기업의 이익이 경제 성장률이나 매출 성장률보다 몇 배나 크다는 의미에서 레버리지 효과라고 불린다. 국내 기업들은 경영전략, 마케팅, 운영, 재무, 인사 등 다양한 전략을 통해 기업의 지렛대를 극대화하는 경영전략을 펼쳐왔다. 2. EVA EVA는 Economic Value Added의 약자로 경제적 부가가치로 해석된다...2025.05.05
-
기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.021. 경영자에게 필요한 자질 경영자에게 필요한 자질에는 리더십, 결단력, 실행력, 민감성, 성장하려는 의지 등이 있다. 리더십은 조직 구성원을 동기부여하고 조정하는 능력이며, 결단력은 빠른 의사결정 능력이다. 실행력은 책임감과 열정을 바탕으로 한 추진력이고, 민감성은 급변하는 시대 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 능력이다. 성장하려는 의지는 끊임없이 도전하고 배우려는 자세이다. 2. 경영자의 역할 경영자의 주요 역할에는 조직 구성원에 대한 동기부여, 통제와 피드백, 재무관리 등이 있다. 동기부여를 통해 조직원들이 기업의 목표를 적극...2025.05.02
-
기업의 해외시장 진출 전략: 지리적·사회문화적 인접 시장 vs. 전략적 중요 시장2025.01.121. 지리적·사회문화적으로 인접한 시장 지리적으로 인접한 시장은 물류, 공급망 관리, 시장 접근성 등에서 이점을 제공할 수 있다. 사회문화적으로 인접한 시장은 소비자 행동, 제품 선호도, 마케팅 전략 등에서 이점을 제공할 수 있다. 2. 전략적으로 중요한 시장 전략적으로 중요한 시장은 시장의 크기, 성장 가능성, 경쟁 상황, 기업의 핵심 역량과의 연계성 등을 고려하여 결정된다. 이러한 시장은 기업의 장기적인 성장을 위해 중요할 수 있다. 3. 해외 시장 진출 시 고려사항 초기 단계에서는 지리적·사회문화적으로 인접한 시장을 우선적으로...2025.01.12
-
경영전략이 기업 조직에서 필요한 이유2025.05.111. 경영전략의 특징 경영전략은 조직의 목적과 직결되어 있으며, 조직의 모든 행동은 경영전략에 의해 이루어진다. 경영전략은 다른 계획보다 장기적이며, 조직의 행동과 의사결정에 일관성을 유지시켜 준다. 일반적으로 최고경영층에서 수립한다. 2. 경영전략의 유형 경영전략에는 기업전략, 사업전략, 기능전략의 세 가지 유형이 있다. 기업전략은 기업 전체의 장기적인 방향을 설정하고, 사업전략은 개별 사업단위의 경쟁력 확보를 위한 전략이며, 기능전략은 자원 배분을 위한 전략이다. 3. 기업전략의 필요성 기업전략은 기업이 나아가야 할 방향을 제시...2025.05.11
-
성공기업사례 분석(PPT)2025.05.101. 셀트리온 기업 분석 셀트리온은 설립 이래 바이오시밀러를 개발하여 왔으며, 세계 최고 수준의 개발기술을 확보하여 매년 다수의 바이오 시밀러 제품의 신규 임상을 계획 중에 있습니다. 셀트리온은 아시아 최대이자 세계 3위의 동물세포배양시설과 세계적인 수준의 생산 기술력을 기반으로 CT-P13(류마티스 관절염 치료제 '레비케이드'의 바이오시밀러)와 CT-P6(유방암 치료제 '허셉틴'의 바이오시밀러)의 임상시험을 종료하고 2012년 상업 출시를 앞두고 있습니다. 셀트리온은 세계 최초로 미국 FDA(미국식품의약국)의 인증을 받은 아시아 ...2025.05.10
-
STP 전략의 실례와 과정 설명2025.01.241. STP 전략의 개요 STP 전략은 시장 세분화(Segmentation), 타겟팅(Targeting), 포지셔닝(Positioning)의 3단계로 구성되며, 기업이 자원을 효율적으로 활용하고 고객의 다양한 요구를 충족시키기 위한 전략적 도구로 활용된다. 시장 세분화를 통해 고객의 특성을 파악하고, 타겟팅으로 가장 수익성 높은 시장을 선택하며, 포지셔닝으로 경쟁 제품과 차별화된 이미지를 구축한다. 2. STP 전략의 실제 적용 사례 스타벅스는 프리미엄 커피를 원하는 중상류층을 타겟으로 하고, 카페에서의 경험을 중시하는 소비자들에게...2025.01.24
-
A+경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명2025.05.091. 경영마인드의 정의 경영 마인드란 기업의 목표를 달성하기 위해 효과적이고 효율적인 다양한 아이디어와 지혜를 적용하는 것을 말합니다. 경영 마인드란 경영자가 기업 목표를 달성하기 위해 다양한 아이디어와 지혜를 적용하는 것을 의미합니다. 이를 쉽게 줄인다는 것은 효율성과 효율성을 추구하는 마음을 의미합니다. 2. 경영마인드의 3요소와 사례 1) 보틀러 정책 (코카콜라사와 보틀링 파트너): 코카콜라의 사업 강점 중 하나는 코카콜라 사업을 글로벌 규모로 운영하면서도 수많은 다양한 특성을 가진 현지 시장을 개척할 수 있다는 점입니다. 2...2025.05.09
-
K-mooc_모범시민의교양회계(2)_소감문2025.05.091. 회계 이 강의를 통해 회계에 대한 기본적인 지식을 습득할 수 있었습니다. 특히 재무제표 분석 부분이 유익했는데, 이를 통해 주식 투자 시 재무제표를 활용하는 방법을 배울 수 있었습니다. 하지만 단기적인 주식 투자는 도박과 다를 바 없다는 것을 깨달았고, 장기적인 관점에서 기업과 함께 성장하는 마음가짐으로 접근해야 한다는 것을 알게 되었습니다. 2. 주식 투자 이 강의를 듣기 전에는 주식 투자를 도박으로 생각했지만, 강의를 통해 재무제표 분석의 중요성을 깨달았습니다. 하지만 단기적인 주식 투자는 여전히 도박과 다를 바 없다고 생...2025.05.09
-
해외시장 진출을 위한 기업의 전략2025.01.161. 현지화 전략 현지화 전략은 해외 시장에 맞게 제품이나 서비스를 현지 소비자의 취향과 문화에 맞추는 것이다. 이를 통해 소비자에게 친숙하게 다가갈 수 있으며, 현지 시장에서의 수용성을 높일 수 있다. 현지화 전략은 단순히 언어를 번역하는 것에 그치지 않고, 제품 디자인, 마케팅 메시지, 유통 경로 등 다양한 측면에서 현지 시장의 특성을 반영하는 것을 의미한다. 기업이 현지화 전략을 효과적으로 실행하기 위해서는 먼저 현지 시장에 대한 철저한 조사가 필요하다. 2. 합작 투자 전략 합작 투자는 현지 기업과 파트너십을 맺어 공동으로 ...2025.01.16
-
기업에서 IT를 도입한 의사결정으로 성공한 사례2025.01.171. IT의 발전 오늘날 우리가 살고 있는 시대는 정보화시대라고 불리며, IT 기술이 나날이 발전하고 있다. 많은 기업들이 IT 기술을 활용하여 성장하고 경쟁하고 있으며, 근로자들의 일하는 방식도 변화시키면서 기업의 가치를 확대시키고 있다. IT 기술을 도입한 기업은 고객의 니즈를 파악하고 신속하게 대처할 수 있으며, 고객이 원하는 제품을 보다 정확하고 신속하게 만들어낼 수 있다. 2. 쿠팡과 IT(빅 데이터, 인공지능) 쿠팡은 IT 회사라고도 불리는데, 이는 IT 분야에 많은 투자를 하고 있기 때문이다. 쿠팡은 직원 절반이 IT ...2025.01.17
5 / 10
