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마이클 포터의 5 Force Model과 정보시스템의 역할2025.05.051. 5 Force Model 마이클 포터가 제시한 5 Force Model은 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단 방법입니다. 이 모델은 새로운 시장 진입자의 위협, 공급자의 교섭력, 고객의 교섭력, 대체품의 위협, 전통 경쟁자와의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 산업 구조와 시장 매력도를 파악하고 전략을 수립하는 데 활용됩니다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 고객 선호도와 구매 행태를 파악하여 효율적인 마케팅을 가능하게 합니다. 또한 새로운 제품과 서비스 개발, 기존 제품과 서비스의 개선을 통해 경쟁 업체보다 차...2025.05.05
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2025.05.061. 생산성의 개념 시장 경쟁 우위를 확보하는 과정에서 생산 기능의 중요성이 점차 인정되면서 유형 제품 생산 중심의 생산 체계가 무형 서비스 생산에서 더욱 중요해졌습니다. 고객은 무엇을 기대하고 있는지가 제품/서비스 전략을 책정하는데 있어서 중요한 과제가 되고 있습니다. 제품은 본 제품의 제품/서비스 생산 능력이 고객에게 고품질의 제품/서비스를 제공하는 것과 일치하도록 적절한 생산 전략을 책정해야 합니다. 2. 경영학측면에서 생산관리 이 시대에는 전략 관리에 기업의 성패가 달려 있습니다. 고객의 다양한 니즈, 빠른 기술혁신, 다양화...2025.05.06
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공급사슬 도입으로 얻을 수 있는 효과2025.01.161. 공급사슬관리(SCM) 공급사슬관리(SCM)은 원재료 획득부터 최종 소비자에게 제품을 전달하는 네트워크를 효율적으로 관리하여 비용 절감, 고객 서비스 향상, 경쟁력 강화를 목적으로 한다. 공급사슬관리가 필요한 이유는 기업 간 경쟁 심화, 다품종 소량생산 배송체계 구축, 공급사슬에서 발생하는 부가가치 비율이 높기 때문이다. 2. 공급사슬관리의 효과 공급사슬관리를 통해 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다. 1) 경쟁우위 확보 2) 고객 서비스 향상 3) 재고 및 거래비용 감소 4) 거래비용과 물류비용 감소 5) 공급망 내 다양한 위험...2025.01.16
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(경영정보시스템 만점과제자료)정보기술을 활용한 경쟁우위 확보 사례 3가지 조사2025.01.121. 정보기술을 활용한 경쟁우위 확보 오늘날의 비즈니스 환경은 매우 역동적이고 빠른 변화의 시기에 놓여있다. 기술을 사용하여 광범위한 경영 솔루션을 제공하기 위한 전략과 프로세스를 일컫는 정보기술은 끝없이 창조되고 혁신하고 있다. 이에 따라 모든 기업은 경쟁우위 확보를 위해 정보기술을 능동적이고 창의적으로 응용함으로써 새롭고 더 나은 시스템과 상품을 형성하고 만들고 있다. 바야흐로 정보기술을 누가 더 혁신적이고 차별화하여 활용할 수 있는지가 중요한 시대이다. 1. 정보기술을 활용한 경쟁우위 확보 정보기술은 기업의 경쟁력 향상을 위한...2025.01.12
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기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출2025.01.101. 가치 창출의 의미 현재의 시장 상황은 다양한 제품들과 서비스가 이미 만들어져 있는 상황에서 기업이 고유의 차별점이나 독자성을 확보하기 힘든 상황이다. 따라서 고객을 확보하고 해당 고객을 상대로 매출을 창출하여 궁극적으로 기업이 활동을 지속할 수 있게 하는 이윤을 만들어내기 위해서는 기업이 가치를 창출해야 한다는 목소리가 높은데, 이때의 가치 창출이란 고객 가치 창출을 의미한다. 2. 공유 가치의 창출 오늘날의 경쟁 상항에서는 기업이 고객을 대상으로 한 가치를 창출하는 것을 넘어서, 사회적으로 공유될 수 있는 가치 – 즉 공유 ...2025.01.10
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글로벌 자동차 기업의 VRIO 분석2025.01.021. 토요타(TOYOTA) 토요타는 글로벌 자동차 산업에서 높은 가치를 제공하고 있다. 토요타의 자동차는 높은 내구성과 품질을 갖추고 있어 고객들에게 신뢰를 주는 브랜드 이미지를 형성하고 있다. 또한 하이브리드 기술과 연료 효율이 높은 엔진을 통해 친환경 자동차에 대한 수요를 반영한 가치를 제공하고 있다. 토요타의 TPS(TOYOTA Production System)는 생산 효율성을 극대화하고 비용을 낮추는 데 성공했으며, 이는 모방이 어려운 요소이다. 토요타의 지속적인 혁신 추구와 조직 문화 또한 경쟁 우위를 높이는 요소로 작용하...2025.01.02
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전략적 인적자원관리와 기업의 혁신 및 성과2025.01.021. 전략적 인적자원관리 전략적 인적자원관리는 기업의 비즈니스 목표 달성을 위해 인력 자원을 계획, 개발, 운영 및 관리하는 방식입니다. 이는 전통적인 인사 관리 접근법에서 벗어나 조직의 전략과 일치하도록 인력 자원을 활용하는 것을 강조합니다. 전략적 인적자원관리의 주요 특징으로는 비즈니스 목표와의 일치, 경쟁 우위 창출, 장기적 시각, 인적 자원의 중요성, 조직 전체 참여, 유연성과 적응력, 성과 측정과 분석 등이 있습니다. 2. 기업의 혁신과 성과 기업은 지속적인 경영환경 변화 속에서 경쟁 우위를 유지하거나 창출하기 위해 혁신이...2025.01.02
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.01.231. 20세기 후반 이전의 기업의 이윤 창출 방식: 비용 절감 20세기 중반까지 기업들은 주로 비용 절감을 통해 이익을 극대화하는 전략을 추구하였다. 이 시기에는 생산성을 높이고 원가를 절감하는 것이 기업의 주요 목표였으며, 이를 위해 대량 생산, 규모의 경제, 그리고 운영 효율성 제고에 중점을 두었다. 그러나 이러한 비용 절감 중심의 전략은 시간이 지나면서 한계에 부딪히게 되었고, 지속적으로 이윤을 창출하기 어려운 상황에 직면하였다. 2. 20세기 후반 이후의 기업의 이윤 창출 방식: 가치 창출 20세기 후반부터 기업들은 비용 절...2025.01.23
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M,E. Porter의 산업구조 분석모형2025.01.211. 포터의 5 forces model 포터의 5요인은 1979년 마이클 포터에 의해서 다섯 가지 주요 경쟁세력에 대해 산업에 어떠한 영향을 미치는지 알기 위해 만들어졌다. 산업 안에서의 경쟁에서 살아남기 위해 경쟁이 심하지 않고 매력적인 업계를 택함으로 유리한 위치의 선점이 가장 중요한데 이러한 산업에 작용하는 압력 다섯 가지를 경쟁요인으로 표현한 것이다. 1) 신규진입자의 위협, 2) 공급자의 교섭력, 3) 구매자의 교섭력, 4) 대체재의 위협, 5) 산업 내 경쟁자가 그것이다. 2. 포터 5요인의 기본 전제 포터의 5가지 요인...2025.01.21
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기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중2025.01.221. 고객 가치 창출 사례 아마존의 고객가치 중심 철학으로 세상에 처음 나온 서비스 중 하나는 바로 빠른 배송과 반품 서비스로 TV광고를 전혀 하지 않는 대신 그 돈으로 고객 서비스를 향상시켰는데 그 대표적 예가 바로 무료배송이었고 또 반품에 있어서는 묻지도 따지지도 않는 '묻지마 반송' 시스템을 구축하게 된다. 지금은 우리에게 익숙해진 온라인 쇼핑에서 고객의 니즈에 맞게 검색 히스토리에 따라 상품을 추천해 주는 기능이 실제로 아마존에서 최초로 개발한 서비스로 1996년에 처음 선보인 아마존의 북매치 기능은 고객들에게 수십 권의 책...2025.01.22
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