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전기자동차 시장에서 IT기업의 부상과 경쟁우위 분석2025.01.021. 경쟁의 개념 경쟁의 개념에서는 대체 가능성이 있는 것을 모두 경쟁자라고 본다. 상품형태, 상품범주, 본원적 편익, 예산 수준에서 경쟁자를 파악할 수 있다. 자동차 기업이 아닌 IT 기업들도 전기차 시장에 진출하면서 기존 자동차 기업의 경쟁자로 부상하고 있다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위를 분석하는 절차는 경쟁자 파악, 경쟁자 목표 파악, 경쟁자 전략 파악, 경쟁자 강점과 약점 파악, 경쟁자 미래행동 예측 순으로 이루어진다. 경쟁자 파악 시 세분시장 수준에서 파악하는 것이 가장 효과적이며, 기업 중심적인 방법과 고객 중심적...2025.01.02
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전략적 인적자원관리와 기업의 혁신 및 성과2025.01.021. 전략적 인적자원관리 전략적 인적자원관리는 기업의 비즈니스 목표 달성을 위해 인력 자원을 계획, 개발, 운영 및 관리하는 방식입니다. 이는 전통적인 인사 관리 접근법에서 벗어나 조직의 전략과 일치하도록 인력 자원을 활용하는 것을 강조합니다. 전략적 인적자원관리의 주요 특징으로는 비즈니스 목표와의 일치, 경쟁 우위 창출, 장기적 시각, 인적 자원의 중요성, 조직 전체 참여, 유연성과 적응력, 성과 측정과 분석 등이 있습니다. 2. 기업의 혁신과 성과 기업은 지속적인 경영환경 변화 속에서 경쟁 우위를 유지하거나 창출하기 위해 혁신이...2025.01.02
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생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가2025.01.201. 생산관리의 차별적 능력 생산관리의 차별성은 생산전략을 통해 드러나는데 가격경쟁과 제품혁신에 따라 가능해진다. 기술보다는 경쟁사와 대비해 차별성을 지니며 경쟁 우위에 있는 신제품 실현의 시스템 구축 능력이 무엇보다 요구된다. 기업의 장기적이고 지속적인 경쟁우위와 조직성과에 기여하기 위해 생산전략은 생산 역량의 개발과 전개에 대한 내용으로 시장에서 경쟁우위를 확보할 수 있게 되고 생산부문이 어떻게 무엇을 해야 되는지에 대해 규정한 것으로 상위 기업 전략 혹은 사업전략과 부합해야 되고 일관된 생산 의사결정 및 경쟁우위 달성을 목표로...2025.01.20
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인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서2025.01.201. 인적자원개발의 의의 21세기 현대 기업 및 조직들은 끊임없이 새로운 경쟁우위, 강점, 가치를 지속적으로 다른 사람보다 먼저 만들어야 하는 시대에 있다. 이러한 환경에 능동적으로 대처하고 조직의 지속적인 성장과 경쟁우위를 확보하기 위한 전략적인 대안으로 인적자원개발에 대한 중요성이 커지고 있는 실정이다. 인적자원개발은 개인, 집단, 조직의 효율을 향상하기 위한 훈련과 개발을 통합한 것으로 계획적이고 조직적인 학습활동을 의미한다. 2. 인적자원개발의 목적 인적자원개발의 1차적 목적은 개인의 학습과 역량 증진이며, 2차적 목적은 개...2025.01.20
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경쟁우위 확보를 위한 정보기술(IT) 활용 경영정보시스템2025.01.201. 디지털 트랜스포메이션 디지털 트랜스포메이션은 기업이나 조직이 디지털 기술을 적극적으로 도입하여 비즈니스 프로세스, 서비스, 전략을 혁신하는 과정입니다. 이는 기존의 방식을 디지털화하고 최신 기술을 활용하여 효율성을 향상시키고 새로운 가치를 창출하는 것을 목표로 합니다. 아마존은 고객 중심의 경영 철학과 혁신적인 디지털 기술 도입을 강조하여 경쟁에서 독보적인 위치를 차지했습니다. 2. 클라우드 컴퓨팅 클라우드 컴퓨팅은 인터넷을 통해 컴퓨터 시스템 및 리소스에 접근하는 기술로, 사용자는 자신의 데이터를 로컬 컴퓨터가 아닌 원격 서...2025.01.20
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무역이론인 절대우위이론, 비교우위이론, 제품수명주기이론, 신무역이론의 개념 및 장단점2025.01.201. 절대우위이론 절대우위이론은 한 국가가 다른 국가보다 더 적은 자원을 사용하여 특정 상품을 생산할 수 있다면, 그 국가는 해당 상품의 생산에서 '절대적 우위'를 갖는다는 개념입니다. 이 이론에 따르면 각 국가는 자신이 절대적 우위를 갖는 상품의 생산에 집중하고, 다른 국가와 무역을 통해 나머지 필요한 상품을 얻어야 합니다. 이를 통해 두 국가 모두 더 많은 상품과 서비스를 제공받을 수 있습니다. 2. 비교우위이론 비교우위이론은 한 국가가 다른 국가보다 모든 상품을 더 효율적으로 생산할 수 없더라도, 특정 상품을 상대적으로 더 효...2025.01.20
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조직문화의 개념과 기능2025.01.201. 조직문화의 개념 조직문화는 구성원들 사이에 공유되고 있는 가치관, 상징물, 이상을 말하며, 구성원들을 인지적 또는 사회적으로 결집시키는 힘을 가지고 있다. 강한 문화와 약한 문화로 구분할 수 있으며, 강한 문화가 반드시 더 좋다고 할 수는 없다. 2. 조직문화의 기능 조직문화는 구성원들에게 일체감과 정체성을 부여하고, 조직 전체로의 전념도를 높이며, 조직의 안정성을 높여준다. 또한 구성원들에게 상징적 의미를 부여하고 행동의 지침을 제공한다. 3. 조직문화와 조직 성과 조직문화는 조직 효과성과 성과에 큰 영향을 미치며, 인재 확...2025.01.20
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스타벅스 기업 경쟁우위와 전략 분석2025.01.151. 스타벅스 소개 스타벅스는 1971년 시애틀에서 시작되어 현재 전 세계 60여개국에 35,000여개의 매장을 운영하는 세계 최대 규모의 커피 전문점 기업입니다. 모비딕의 등장인물인 커피를 사랑한 1등 항해사 스타벅의 이름에서 유래되었으며, 1987년 CEO 하워드 슐츠에 의해 설립되었습니다. 2. 스타벅스 기업 조직문화 스타벅스는 소통 중심의 평등한 조직문화를 가지고 있습니다. 직원들을 '파트너'라고 부르며 직급 대신 닉네임을 사용하고, 다양한 교육 프로그램을 제공하여 직원들의 역량 강화를 지원합니다. 또한 경력단절 여성 재취업...2025.01.15
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공급사슬 도입으로 얻을 수 있는 효과2025.01.161. 공급사슬관리(SCM) 공급사슬관리(SCM)은 원재료 획득부터 최종 소비자에게 제품을 전달하는 네트워크를 효율적으로 관리하여 비용 절감, 고객 서비스 향상, 경쟁력 강화를 목적으로 한다. 공급사슬관리가 필요한 이유는 기업 간 경쟁 심화, 다품종 소량생산 배송체계 구축, 공급사슬에서 발생하는 부가가치 비율이 높기 때문이다. 2. 공급사슬관리의 효과 공급사슬관리를 통해 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다. 1) 경쟁우위 확보 2) 고객 서비스 향상 3) 재고 및 거래비용 감소 4) 거래비용과 물류비용 감소 5) 공급망 내 다양한 위험...2025.01.16
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경영전략론_한 가지 산업을 선택하여, 이를 마이클 포터의 산업구조분석 이론의 다섯 가지 측면을 적용하여 분석하시오2025.01.161. 기존 기업과의 경쟁 대부분의 산업 분야에서 수익성을 결정하는 요소는 산업 내에서 이미 경쟁하고 있는 기업이라고 할 수 있습니다. 동일 산업 분야 내에서 기업 간의 과도한 경쟁은 가격을 생산원가 이하로 감소시키기 때문에 산업 전반적으로 피해를 주는 경우도 있으며, 기업이 가격 경쟁을 피하기 위해 담합하는 경우도 발생합니다. 한국농수산식품유통공사에 따르면 국내 주요 프랜차이즈 커피전문점의 매출 규모는 2018년 기준으로 스타벅스, 엔제리너스, 투썸플레이스, 이디야커피, 빽다방 순으로 조사되었으며, 1위인 스타벅스의 매출액은 1조 ...2025.01.16
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