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마케팅관리론_전략 경영의 개념을 바탕으로 하는 마케팅 전략의 수립 과정을 설명하시오2025.01.191. 마케팅 환경 분석 마케팅 환경 분석은 기업이 직면한 외부 환경을 이해하고, 이를 통해 전략적 결정을 내리는 데 필수적이다. TEPS는 기술(Technology), 경제(Economy), 정치(Politics), 사회(Society) 네 가지 요소를 중심으로 거시적 환경을 분석하는 도구이다. 2. 3C 분석 3C 분석은 고객(Customer), 경쟁자(Competitor), 자사(Company)를 중심으로 기업의 마케팅 전략을 분석하는 도구이다. 이를 통해 시장에서의 위치를 명확히 하고, 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 수립...2025.01.19
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[경영학개론]아마존의 BCG 매트릭스 사례 고찰2025.05.081. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 전략적 사업경영 전략의 하나로서, 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것으로, 기업의 경영전략 수립에 있어 하나의 기본적인 분석 도구로 활용되는 사업 포트폴리오(Business Portfolio) 분석 기법이다. 기업 측면에서 어떤 사업을 철수하고, 어떤 사업을 주력으로 하고 투자할지에 대한 판단을 가능하게 해준다. 2. 아마존 프라임 아마존 프라임은 월 $12.99 혹은 년 $119 정도의 회비를 지불하면 일반 회원은 사용할 수 없는 ...2025.05.08
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Coca Cola Strategic Management Plan2025.01.141. Coca Cola 소개 코카콜라는 세계 최대의 비알코올 음료 회사입니다. 코카콜라는 코카콜라, 다이어트 코크, 스프라이트, 팬타 등 세계 5대 소프트 음료 브랜드 중 4개를 보유하고 있습니다. 코카콜라는 200개국 이상에서 사업을 운영하고 있으며 약 55,000명의 직원을 고용하고 있습니다. 2. 외부 환경 분석 코카콜라는 정치, 경제, 기술, 사회, 환경 등 다양한 외부 환경 요인의 영향을 받고 있습니다. 정부 규제, 환율 변동, 건강에 대한 소비자 관심 증가 등이 코카콜라의 경영 활동에 영향을 미치고 있습니다. 3. 내부 ...2025.01.14
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비즈니스 협상 전략 중 BATNA 설정의 영향력 사례연구분석2025.05.021. 비즈니스 협상 전략 비즈니스 협상은 최소한 둘 이상의 협상 당사자들이 자신들의 요구사항을 관철하기 위해 양방향 커뮤니케이션을 통해 합의를 이끌어내는 과정이다. 협상력이 높은 협상 당사자는 협상에서 큰 영향력을 행사할 수 있는데, BATNA(협상 결렬 시 최선의 대안)는 협상력을 높이는 중요한 요소이다. 2. BATNA 설정의 영향력 까르푸와 이마트의 사례를 통해 BATNA가 협상력을 높이고 협상 결과에 큰 영향을 미칠 수 있음을 확인할 수 있다. 까르푸는 BATNA를 활용해 매각 협상에서 유리한 고지를 점했고, 이마트는 BAT...2025.05.02
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경영 전략 측면에서의 인적자원관리의 역할2025.01.171. 인적자원관리의 개념 및 특징 인적자원관리는 조직목표 달성을 위해 인적자원을 확보, 개발, 활용, 관리하는 전 과정을 말한다. 인적자원관리는 조직 내 모든 근로자를 대상으로 경영자와 임원이 관리하며, 교육훈련을 통해 우수한 인력을 확보하고 직무 성과에 따른 임금을 결정하며 복지를 제공하는 것이 인적자원관리의 영역이다. 2. 전략경영 과정에서의 인적자원관리의 역할 전략수립 단계에서는 인적자원관리가 대내외 환경분석과 비전수립에 주로 영향을 미쳤으나, 현대사회에서는 전략기획과 인적자원관리의 통합연계가 강조되어 전략수립에서 인적자원관리...2025.01.17
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서울식품(주)의 신제품 개발 기획안2025.01.031. 제품 기획 최근 전 세계적으로 코로나19 이후에는 비건, 채식, 그리고 건강에 관한 관심이 높아졌다. 이에 서울식품(주)에서도 건강음료를 타깃팅하여 몸에 좋으면서도 맛도 좋은 제품을 개발하고자 한다. 구체적으로 제품을 소개하면 이 브랜드는 두 가지로 구성되어 있다. 첫 번째 제품은 당류 0g의 워터베이스 망고 요구르트 맛 음료이고, 두 번째 제품은 당류 0g의 커피 맛 단백질 음료이다. 2. 프로젝트 추진 계획 1차 전략회의 → 2차 전략회의 → 경영진 회의 → 전체회의 → 소규모 파일럿테스트 → 대규모 파일럿테스트 → 출시의...2025.01.03
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기업의 전략경영의 특징과 내용 그리고 그 사례2025.01.241. 전략 경영의 정의 전략 경영은 기업이 목표를 달성하기 위해 체계적인 계획과 자원을 배분하고 실행하는 모든 과정을 포함한다. 여기에는 기업이 처한 외부 환경을 분석하고, 내부 자원의 강점과 약점을 평가하며, 이를 바탕으로 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략을 수립하는 과정이 포함된다. 2. 전략 경영의 주요 특징 전략 경영의 가장 중요한 특징 중 하나는 장기적인 관점을 지향한다는 점이다. 또 다른 특징은 외부 환경에 대한 민첩한 대응이며, 마지막으로 내부 자원의 효율적 활용도 전략 경영의 중요한 특징 중 하나이다. 3. 전략 경영의...2025.01.24
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ECCO A/S - GLOBAL VALUE CHAIN MANAGEMENT (Strategic Management Report)2025.04.261. ECCO의 경쟁 산업 분석 라이프스타일 캐주얼 신발 산업에 대한 포터의 5가지 힘 분석 결과, 진입장벽이 높고 기존 업체들의 견제가 강해 신규 진입이 어려운 것으로 나타났습니다. 대체재가 존재하지만 고객들의 제품 선택 기준이 약한 편이며, 공급업체의 협상력도 적당한 수준입니다. 전반적으로 산업 내 경쟁이 치열한 것으로 분석됩니다. 2. ECCO의 산업 내 위치와 변화 대응 라이프스타일과 운동화 사이의 경계가 모호해지면서 경쟁이 심화되고 있습니다. 공급업체와 고객의 협상력이 높아지고 있으며, 고객들의 가격 민감도도 증가하고 있습...2025.04.26
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SAP사의 전략적 기업 경영 SEM2025.05.141. SAP 사 SAP 사는 1972년 네 명의 소프트웨어 엔지니어에 의해 창업되었다. SAP는 System, Application and Project의 약자이다. 초창기에는 IBM의 시스템 개발 프로젝트를 하청 받던 업체였으나, IBM이 프로젝트를 다른 부문으로 이관하면서 독자적인 소프트웨어 개발 벤처기업으로 성장하게 되었다. 이후 IBM의 고객인 영국기업 ICI의 시스템 개발에도 참여하게 되었다. 2. SAP SEM(Strategic Enterprise Management) SAP SEM은 전략경영 지원 도구(tool)이다. ...2025.05.14
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전략경영: 핵심역량, SWOT 분석, 산업구조분석2025.01.071. 핵심역량(Core Competence) 핵심역량은 기업이 보유한 내부 역량 중 경쟁사와 차별화되고 사업 성공의 핵심이 되는 경쟁우위의 원천이 되는 역량을 말한다. 이러한 핵심역량은 다양한 사업부나 제품에 적용되어 고객에게 더 큰 가치를 제공하거나 가치 전달 과정을 효율화할 수 있다. 핵심역량은 경쟁사가 쉽게 모방하기 어려워 환경 변화 속에서도 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있으며, 신규 산업 진출의 기반이 된다. VRIO 모델은 핵심역량을 평가하는 데 활용되며, 가치, 희소성, 모방의 어려움, 조직화 정도를 기준으로 핵심역량의...2025.01.07
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