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[물류관리] 1. 빈칸에 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하시오. (9점) 2. A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다.2025.01.261. 통합정보시스템 통합정보시스템은 생산·재무·유통 등 제반 경영 기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 기업의 통합정보시스템이다. 단일 데이터베이스를 사용하며, 기업이 프로세스 표준화를 달성하는 데 도움이 된다. 2. 공급사슬관리(SCM) 공급사슬관리(SCM)은 원재료 공급자나 외주처로부터 제품 생산에 필요한 원자재나 부품을 공장으로 반입하는 것과 관련된 물류 활동을 의미한다. 리드타임, 재고 및 품질에 대한 관리가 중요하며, 배송의 정확성 및 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈로 다루어진다....2025.01.26
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물류관리 - 고객 주문 처리와 정보시스템2025.01.241. 피킹 피킹은 고객 단위로 수주한 물품을 보관 장소에서 꺼내는 작업을 의미합니다. 사전 피킹과 출하 동시 피킹으로 구분할 수 있는데, 사전 피킹은 전일이나 당일 출고 전 이른 시각에 미리 피킹 해 두었다가 추가 트럭에 싣는 방식이고, 출하 동시 피킹은 당일 출하분을 그날 피킹 하여 바로 트럭에 적재하는 방식입니다. 2. SCM SCM은 CRM과 대비되는 개념으로 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업 경쟁력을 향상하려는 노력의 일환입니다. SCM은 원자재, 부품의 공급자로부터 제품의 최종소비자에 이르는 것까지 상호 관련된 가치 ...2025.01.24
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재고관리와 재고관리시스템에 대해서 설명하시오2025.01.221. 재고관리 재고관리는 기업이 보유하고 있는 원재료, 재공품 또는 제품을 효율적으로 관리하여 기업의 손실을 최소화하고 이익을 극대화하는 것을 목적으로 합니다. 재고관리에는 종속수요와 독립수요가 있으며, 재고조사시스템, 수요예측, 조달기관 및 비용 정보, 재고분류시스템 등의 요건이 필요합니다. 재고관리는 기업 생산 활동의 독립성 유지, 고객 서비스 수준 향상, 비용 최소화 등의 이점이 있지만 불확실성으로 인해 어려움이 존재합니다. 2. 재고관리시스템 재고관리시스템은 기업이 체계적으로 재고를 관리하기 위해 도입한 시스템으로, 고정발주...2025.01.22
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재고관리와 재고관리시스템에 대해서 설명하시오2025.05.041. 재고관리 재고관리는 기업의 성과에 영향을 미치는 중요한 활동이다. 재고관리는 수요와 공급을 일치시키는 활동으로, 효율적인 재고관리를 위해서는 재고관리시스템을 구축하는 것이 중요하다. 재고관리시스템을 통해 재고 데이터를 통합 관리하면 실수와 오류를 줄이고 작업 시간을 단축할 수 있다. 또한 재고관리는 기업의 재무상태와 수익성에도 영향을 미치므로 중요하다. 2. 재고관리시스템 재고관리시스템은 재고 입고, 출고, 검사, 반품 관리, 재고 분석 등 재고 관련 모든 업무를 자동화하여 관리할 수 있는 시스템이다. 재고관리시스템을 통해 재...2025.05.04
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자재소요계획(MRP)를 완성하여라. 완제품은 A부품 1개와 B부품 2개로 구성되어 있다.2025.01.271. 자재소요계획(MRP) 자재소요계획(MRP)은 생산 계획을 기반으로 필요한 원자재와 부품을 계산하여 적시에 조달할 수 있도록 하는 생산관리 기법입니다. 이 자료에서는 완제품 생산을 위해 필요한 A부품 1개와 B부품 2개의 소요량, 재고 현황, 발주 계획 등을 상세히 제시하고 있습니다. 2. 생산관리 생산관리는 제품 생산을 효율적으로 관리하는 것으로, 자재소요계획(MRP)은 생산관리의 핵심 기법 중 하나입니다. 이 자료에서는 생산관리 담당자가 완제품 생산을 위해 필요한 부품의 소요량과 재고 현황을 계산하고 발주 계획을 수립하는 과...2025.01.27
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2025.01.281. 생산관리의 개념 생산관리는 최적의 제품을 적기에 적량을 적기에 생산할 수 있도록 생산과정 및 생산활동 전체를 관리, 조정하는 활동이다. 생산관리의 주된 목적은 고객만족과 경제적 생산을 위해서 최소한의 투입 비용으로 산출 가치를 최대화하는 것이다. 생산관리자가 주로 하는 일은 생산 계획 수립, 생산 실행 및 관리, 원자재 수급 관리이다. 2. 생산관리의 목표 생산관리의 목표는 원가 절감, 품질 향상, 납기 준수, 생산량 증가, 유연성 확보, 생산성 향상 등이다. 이를 통해 기업은 효과적이고 효율적으로 목표를 달성할 수 있다. 3...2025.01.28
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Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략2025.05.021. Dell 컴퓨터의 비용우위전략 Dell 컴퓨터는 직접판매, 대량맞춤, 재고관리 등의 전략을 통해 비용우위를 확보했다. 직접판매 방식을 통해 중간 유통업체를 거치지 않고 소비자에게 직접 판매함으로써 비용을 절감했고, 주문 후 생산하는 대량맞춤 전략과 최소한의 재고 보유로 재고 관리 비용을 줄였다. 2. Dell 컴퓨터의 제품차별화전략 Dell 컴퓨터는 소비자 서비스와 혁신적인 프로세스를 통해 제품 차별화를 이루었다. 소비자의 요구에 맞춰 맞춤형 제품을 제공하고, 주문 추적, 빠른 배송 등의 서비스를 제공했다. 또한 공급업체, 유...2025.05.02
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마이크로 모빌리티 수요 예측 방법2025.05.131. 수요 예측 방법 기업 A는 전동 킥보드 서비스 제공 기업으로, 전동 킥보드의 이용량(수요)을 늘리기 위해 수요 예측을 수행해야 합니다. 가장 적절한 수요 예측 방법은 뉴스벤더 모델을 활용하는 것입니다. 이 모델을 통해 시장 동향 파악, A/F 비율 도출, 최적 주문량 산정 등을 할 수 있습니다. 2. 필요한 데이터 뉴스벤더 모델을 활용하기 위해서는 다음과 같은 데이터가 필요합니다. 1) 전동 킥보드 판매처의 과거 예측 수요량과 실제 수요량, 당해연도 수요 예측 정보 2) 거래하는 전동 킥보드 판매처의 A/F 비율 데이터 3) ...2025.05.13
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기술 발전과 4차 산업혁명이 가져온 제조기업의 생산방식 변화: Dell 사례 분석2025.04.261. Dell의 경영전략 Dell은 1984년 마이클 델이 설립한 컴퓨터 조립 판매업으로 시작했다. Dell은 전화나 팩스를 통한 맞춤식 통신판매 방식을 통해 급성장했다. 당시 대리점 등 중간상인을 거치지 않고 고객 조립형 컴퓨터를 최종 소비자에게 직접 판매하는 혁신적인 생산전략을 펼쳤다. 이를 통해 모든 시스템을 주문 제작하여 강력하고 풍부하게 구성된 시스템을 고객들에게 경쟁력 있는 가격에 제공할 수 있었다. Dell은 소비자의 부품납품업체의 자재 공급량, 제품구입량, 생산량을 균형 있게 유지할 수 있는 프로세스를 구축하여 컴퓨터...2025.04.26
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경영혁신_경영혁신이 무엇인가 정의 정리와, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 기술2025.01.121. 경영혁신 경영혁신은 기업의 이익을 창출하기 위해 기존 방법을 개선하거나 새로운 활로를 찾는 과정이다. 이 과정에는 목표 설정, 다양한 방법 모색, 효과적인 방법 실행, 실행 결과 평가 및 피드백 등이 포함된다. 경영혁신을 통해 문제점 해결, 개선 방안 발견, 업무 효율 향상, 매출 기여 등의 성과를 얻을 수 있다. 경영자나 회사 구성원들이 계속해서 문제점과 개선 방안을 생각하며 업무를 효율화하고 회사 발전에 기여하는 것이 중요하다. 1. 경영혁신 경영혁신은 기업이 지속적으로 성장하고 경쟁력을 유지하기 위해 필수적인 요소입니다....2025.01.12
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