총 1,479개
-
조직 내 성별 다양성이 미치는 긍정적 효과에 대한 고찰2025.05.081. 성별 다양성의 중요성 최근 경단녀(경력단절여성)에 대한 사회적 관심이 모아지고 있다. 우수한 여성인력이 결혼, 출산, 육아 등으로 인해 휴직 및 퇴직에 이르고 결국 사회에 다시 복귀할 수 없음에 따라 상당한 국가적 손실이 발생한다는 것이다. 특히 여성들이 30,40대에 접어들면서 결혼, 출산, 육아 등으로 사회진출 감소가 발생함에 따라 조직 내 남성의 수가 훨씬 많은 성별 치우침이 자연적으로 발생하고 이는 조직 효율성이나 기업 내 성과창출에도 부정적 영향을 미친다는 전문가들의 의견이 잇따르고 있다. 2. 성별 다양성과 혁신성 ...2025.05.08
-
인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들과 개인의 강점 및 발전 방향2025.05.101. 인적자원 관리 역량 유형 인적자원 관리의 성공을 위해 필요한 역량 유형으로는 대체 불가능한 자신만의 능력, 적절한 동기부여, 가치 있는 역량, 나만의 희소성 등이 있다. 이러한 역량들은 기업의 경쟁력 강화와 성과 향상에 중요한 역할을 한다. 2. 개인의 강점 역량 필자는 수학 영재 선행학습 및 자기주도학습 강의 경험을 통해 희소성 있는 역량을 보유하고 있다고 판단하고 있다. 또한 경영학 학사 취득과 코딩 수업 병행을 통해 다른 사람들과 차별화된 능력을 키워나가고 있다. 3. 발전시키고자 하는 역량 필자는 남들이 대체할 수 없는...2025.05.10
-
팔로워십과 리더십의 관계에 대해 설명하시오2025.05.041. 팔로워십 팔로워십에 대한 연구는 리더십에 대한 연구보다 늦게 발달했다. 팔로워는 리더를 돕는 존재로 이해되었지만, 역사와 사회 발달의 영향으로 수동적이고 열등한 존재로 여겨져 왔다. 하지만 팔로워십의 중요성이 부각되면서 팔로워는 리더와의 상호작용을 통해 목표 달성에 기여하는 주체적인 존재로 인식되고 있다. 팔로워십의 유형에는 소외형, 순응형, 수동적, 효과적, 생존주의형 등이 있다. 2. 리더십 리더십에 대한 연구와 이론은 매우 다양하다. 그중 변혁적 리더십 이론과 리더-부하 이론은 팔로워십과 리더십의 관계를 강조한다. 변혁적...2025.05.04
-
현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.01.041. 인재 확보 인재 확보는 해당 직무에 맞는 잠재적 인재를 발굴해 채용하는 전체적 과정을 의미합니다. 인적자원관리 전문가는 네트워킹을 통해 인재를 발견하고 유치할 수 있는 기회를 늘리는 역할을 합니다. 이는 단기적 인재 모집이 아닌 장기적 인력 수요 계획과 연계되어야 합니다. 2. 조정자 인적자원관리 전문가는 최고경영자층, 부문 간, 외부 등 다양한 이해관계자들 간의 조정자 역할을 합니다. 이를 통해 공정한 평가 기준 및 가치관을 유지하고, 부문 간 갈등을 해소하며, 조직을 대외적으로 대표하는 역할을 수행합니다. 3. 조직으로의 ...2025.01.04
-
한식당 총지배인 채용 전략 및 공고문 작성2025.05.131. 핵심 인재 선발 기업은 현재의 경쟁력을 높이기 위해 핵심 역량을 보유한 인재를 선발할 필요가 있다. 특히 기업의 중견급 이상 관리자를 선발하는 경우에는 그 대상이 핵심 인재인지를 평가하고 적절한 채용 절차를 거쳐 기업의 인적 자원으로 확보하고자 하는 노력을 기울이는 것이 중요하다. 2. 채용 전략 수립 채용 전략 수립 시 고려해야 할 사항은 다음과 같다: 1) 실제적인 역량 평가 - 단순한 지식이 아닌 실행 능력 평가, 2) 조직 문화에 대한 태도 - 기업의 핵심 가치와 동일시할 수 있는지 파악 3. 채용공고문 작성 채용공고문...2025.05.13
-
호손 연구와 인간관계이론의 발전2025.05.031. 호손 연구 호손 공장에서 진행된 연구는 1924년부터 1932년까지 약 9년간 근로자들을 대상으로 이루어졌습니다. 연구 초기에는 작업 환경 요인인 조도와 조명이 생산성에 미치는 영향을 밝히고자 했지만, 예상과 달리 통제 집단과 실험 집단 모두 생산성이 비슷했습니다. 이에 메이요는 다른 외생변수를 찾아 조사하던 중, 조직 구성원들 간의 친밀도와 근속연수에 따라 생산성이 달라진다는 사실을 발견했습니다. 특히 한 조직원의 해고 사건으로 인해 다른 구성원들의 사기가 저하되고 생산성이 떨어지는 것을 관찰하면서, 인간관계와 조직문화가 생...2025.05.03
-
서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오2025.05.041. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 구성원들을 위해 희생하여 섬김으로써 구성원들의 성장과 발전을 도모하여 구성원 스스로 조직 발전에 기여하도록 하는 리더십을 의미한다. 서번트 리더는 구성원들의 개별적 니즈를 존중하고 충족시켜주며, 직무 목표 설정과 발전을 돕는다. 또한 구성원들을 인간적으로 배려하고 경청하며 공감하는 이타적이고 윤리적인 행동을 보인다. 서번트 리더의 우선된 목표는 타인의 니즈를 위해 자신을 희생하는 것이며, 정직함과 진실성, 존중, 겸손, 평등과 같은 윤리적 가치를 행동과 의사결정의 기준으로 삼는다. 2. 서...2025.05.04
-
현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.04.251. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 다른 말로 HRD(Human Resource Development)라고 부르며, 사람을 자원으로 분류하여 개발시킨다는 뜻이다. 이는 사람만이 할 수 있는 일이 있기 때문이며 사람을 통해 운영되는 조직 사회에서 더욱 효율적인 업무의 처리와 조직의 이익을 극대화하기 위함이다. 2. 현대 조직 사회의 인적자원관리 활용 현대 조직 사회에서 인적자원관리는 기업의 성과를 위해 전략적으로 이뤄지고 있다. 이를 통해 조직의 목표를 달성하기 위해 계획적으로 인적자원을 개발하고 활용하고 있다. 또한 인적자원관리...2025.04.25
-
글로벌 호텔 기업 '힐튼'(Hilton) 보고서2025.04.261. 힐튼의 인적자원과 혁신 힐튼은 직원경험 향상을 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 직원 복지 및 교육 프로그램 운영, 물리적 업무 공간 개선, 채용 과정에서의 AI 도입 등을 통해 직원 만족도와 생산성 향상을 이루어내고 있다. 또한 지속적인 변화와 혁신을 통해 기업의 성장을 이뤄내고 있다. 2. 개인과정 힐튼은 다양성과 포용성을 중요하게 여기며, 이를 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 군인 및 퇴역군인 고용 확대, 인종차별 금지 등의 정책을 통해 직원과 고객의 다양성을 존중하고 있다. 또한 직원들의 스트레스 관리와 웰빙 증진...2025.04.26
-
조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.04.271. 조직개발의 개념 조직개발은 기업이 생산능률을 높이기 위해서 기업조직을 개혁하는 일이다. 넓은 뜻으로는 조직에 관한 구조와 풍토의 양 측면에서 개혁하는 경우이며, 좁은 뜻으로는 조직에 관한 풍토적 측면에서의 변혁을 뜻한다. 실제 기업조직에 있어서 풍토개발과 구조혁신이 함께 이루어지는 경우가 많다. 2. 조직개발의 필요성 조직이 효과적으로 운영되기 위해서는 조직개발이 필요하다. 조직개발은 인간의 잠재성, 참여, 개발 등의 가치를 지지하고 있으며, 신속하게 대응하여 이를 수용하고 관리할 수 있는 조직개발이 필요하다. 3. 조직개발과...2025.04.27
7 / 148
