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역량, 역량모델, 역량모델링의 실제 사례2025.05.081. 역량 역량에 대한 다양한 정의가 제시되었으며, 역량은 우수한 인력이 나타내는 내재적인 특징과 행동적인 특징, 그리고 지식, 기술 및 태도의 복합체라고 할 수 있다. 2. 역량 모델링 역량 모델링은 조직에서 특정 직무와 직군, 역할을 효과적으로 수행하는 데 영향을 주는 중요한 역량을 규명하는 의사결정 도구이다. 적절한 역량 모델링은 조직의 성공적인 직무 수행과 기업 전체의 성패에 매우 중요하다. 3. 의료 전문기기 세일즈 매니저의 역량 모델 의료 전문기기 세일즈 매니저에게 필요한 역량은 리더십 역량, 대인관계 역량, 인재육성 역...2025.05.08
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기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재 탐색 및 선발 방안2025.05.081. 우수 인재 선발 기준 기업체마다 우수 인재에 대한 기준이 다를 수 있지만, 가장 중요한 것은 직무능력을 갖춘 인재를 선발하는 것이다. 이를 위해서는 먼저 회사가 필요로 하는 직무를 명확히 하고, 그에 적합한 인재를 선발해야 한다. 2. 직무능력 평가 직무능력이 검증된 후에는 성실성, 책임감 등의 행동능력과 돌발적인 상황에 대한 대처능력 등을 평가해야 한다. 이를 통해 다각적인 평가를 할 수 있다. 3. 관계중심적 평가 마지막으로 팀워크와 커뮤니케이션 능력을 평가하는 관계중심적 평가를 실시한다. 이는 직무능력과 행동능력을 바탕으...2025.05.08
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인적자원개발의 목적과 필요성2025.01.131. 인적자원개발의 개념 인적자원개발(HRD)에 대한 개념적 정의는 학자들에 따라 다양하다. 인적자원개발(HRD)이란 조직이 그 구성원으로 하여금 현재 또는 미래에 필요한 능력을 개발하도록 하는 체계적·계획적인 활동으로 개인, 경력, 조직의 지식과 기술 및 태도를 개선하고 개발하고 혁신시켜 개인과 조직을 성장하고 발전하는 일련의 시스템(System)화된 노력이다. 2. 개인 수준의 관점에서의 목적과 필요성 개인 수준의 관점에서 인적자원개발의 목적은 개인의 지식, 기술, 태도, 가치관 등을 향상시켜 자신의 역량을 강화하고 직무 만족도...2025.01.13
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4차 산업혁명과 미래 사회가 요구하는 인재상2025.01.131. 4차 산업혁명의 성공 조건 4차 산업혁명의 핵심은 '초연결'과 '초지능'이다. 모든 사물과 사람을 연결하여 데이터를 확보하고, 이를 인공지능으로 분석하여 현재 상황을 판단하고 미래를 예측하는 것이다. 4차 산업혁명의 성공을 위해서는 AI 인재 육성, 빅데이터 플랫폼 확보, 규제 개혁이 필요하다. 이를 위해 대학에서 AI 학과를 설립하고 모든 학과에서 AI와 소프트웨어 과목을 필수로 해야 하며, 빅데이터 확보와 클라우드 서비스 시스템 구축이 필요하다. 2. 미래 사회가 요구하는 인재상 미래 사회라는 말과 다양한 단어의 등장은 아...2025.01.13
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대만 TSMC의 경영혁신 사례2025.01.031. 경영혁신 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 생각, 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 실천하며 평가하는 것을 의미한다. 경영혁신은 새로운 제품, 서비스, 공정기술, 구조, 관리 시스템, 조직 구성원을 변화시키는 새로운 계획, 프로그램을 의도적으로 실행하여 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다. 혁신의 기본은 개성적인 경영이념을 기반으로 한 경영전략과 시스템화이다. 2. TSMC 사례 TSMC는 기술혁신, 고객 신뢰 원칙, 국가 차원의 적극적 지원과 인재 육성 등을 통해 성공할 수 있었다. TS...2025.01.03
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인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성2025.01.031. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발은 개인, 집단, 조직 효율성을 향상하기 위한 훈련, 개발과 경력개발을 통합한 것으로 계획적이고 조직적인 학습 활동을 의미합니다. 인적자원개발은 훈련, 교육을 통하여 채용의 부족한 부분을 보완하고 조금 더 효율적이고 능률적인 인간으로서의 전환을 목적으로 합니다. 따라서 인적자원개발은 직무 능률성, 효율성의 함양을 위하여 기본적으로 가지고 있는 각자의 능력을 개발하고 활용할 수 있도록 교육적 기법, 조직 개발, 경력개발 등을 하는 것으로 회사 경영에 이바지하고 조직의 영속성과 발전에 핵심적인 역할...2025.01.03
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기업의 인사관리 측면에서 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력2025.01.051. 전략적 인적자원관리 전략적 인적자원관리는 기업의 성장전략 및 경쟁전략을 수립하고 실행하는 과정에서 인사전략을 통합하고 일관성 있게 방향을 설정하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업이 필요로 하는 인력을 모집, 선발, 교육, 보상하는 인적자원관리 프로세스를 연계하여 기업의 경쟁우위 달성을 지원합니다. 전통적인 인적자원관리가 개별적인 인사관리 방식에 초점을 맞춘 반면, 전략적 인적자원관리는 거시적인 관점에서 통합적인 접근을 강조합니다. 2. 전략적 인적자원관리의 기업 영향 전략적 인적자원관리는 기업의 목표와 전략을 고려하여 인력 ...2025.01.05
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LG화학의 지속가능한 생산관리와 경쟁력 강화 방안2025.05.051. LG화학의 친환경 생산 방식 LG화학은 세계적인 화학기업으로서, 화학, 전자재료, 전기전자, 에너지 등 다양한 분야에서 사업을 진행하고 있습니다. 최근 LG화학은 친환경적인 사업 방식으로의 전환을 시도하고 있으며, 특히 나일론 생산에서 생분해성 나일론을 대체하는 열매 기반 생분해성 폴리머 개발을 강조하고 있습니다. 2. LG화학의 핵심 경쟁차원 LG화학은 고객 중심의 경영 철학을 강조하며, 혁신적인 제품과 서비스를 제공하여 고객 만족도를 높이는 노력을 하고 있습니다. 또한 다양한 글로벌 시장에 진출하고 있으며, 글로벌 네트워크...2025.05.05
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기업경영환경 중에서 자연환경의 중요성2025.05.051. 자원 확보와 환경 오염 자연환경은 기업에 필요한 자원을 제공하는 동시에, 기업의 활동으로 인해 환경 오염이 발생할 수 있습니다. 지속 가능한 경영을 위해서는 기업이 적절한 자원 관리 전략을 수립하고, 환경 오염을 최소화해야 합니다. 이를 위해 기업은 친환경적인 기술 개발, 자원 재활용 및 절약, 그리고 환경 친화적인 원재료와 에너지 사용에 주목해야 합니다. 2. 기후 변화와 기업의 적응력 기후 변화는 기업의 경영 환경에 광범위한 영향을 미칩니다. 예를 들어, 홍수, 가뭄, 폭염 등 극한 기상 현상은 기업의 생산 과정에 영향을 ...2025.05.05
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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서2025.01.221. 인적자원의 교육훈련 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해 개념, 장단점을 정리하고 삼성전자의 교육훈련 방식을 살펴보았다. OJT는 신입사원 대상의 실무 교육으로 업무 이해와 생산성 향상에 도움이 되지만 교육 내용의 편차가 발생할 수 있다. Off-JT는 외부 전문가의 체계적인 교육이 가능하지만 비용이 발생하고 실무와 거리가 있을 수 있다. 삼성전자는 EA(Education Agent) 제도를 통해 부서별 맞춤형 교육을 제공하고 있으며, DS University 등 다양한 직무 교육 프로그램을 운영하고 있다. 1. 인...2025.01.22
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