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인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 비교 설명2025.05.021. 인적자원관리(HRM) 인적자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 미래 인적자원 수요 예측을 바탕으로 인적자원을 확보, 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무 과정을 의미합니다. 인적자원관리의 목표는 생산성 목표와 유지 목표의 조화, 근로자들의 생활 질 충족 욕구입니다. 2. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발의 궁극적인 목표는 구성원의 역량개발과 업무 수행 개선을 통하여 성과향상을 이루는 것입니다. 개인, 집단, 조직의 현재 및 미래의 성과 향상, 조직과 수행 개선에 있어 변화 유도, 조직 내 구성원들의 업무 수행 개선과 비용 절...2025.05.02
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여성 인력개발을 위한 사회복지서비스2025.01.041. 여성인력개발 사업 우리나라는 선진국과 달리 여성의 경력단절 현상이 지속되고 있으며, 재취업 시 근로조건의 하향화 현상이 뚜렷하다. 또한 여성 경제활동참가율이 OECD 국가 평균에 비해 매우 낮은 실정이다. 따라서 여성인력의 양성 및 활용 극대화를 위한 범정부 차원의 협력 추진체계 구축이 필요하다. 2. 여성새로일하기센터 지원 사업 경력단절 여성을 위해 여성새로일하기센터를 지정 운영하고 있다. 이 센터에서는 직업상담, 직업교육훈련, 취업 알선, 취업 후 사후관리 등 종합적인 취업지원 서비스를 제공하고 있다. 또한 새일센터가 지정...2025.01.04
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.271. 지식근로자 지식근로자는 정보를 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해 낼 수 있는 노동자를 말하며, 자신의 부가가치를 높이기 위해 끊임없이 지식을 축적하고 개선, 개발하는 노동자들을 말한다. 이들은 높은 수준의 교육과 해당 분야에 대한 전문가로서 능력들을 갖추고 있으며, 자기 개발을 통해 자신의 작업방식을 개선할 뿐만 아니라 이와 같은 정보 또는 지식을 조직과 동료와 공유함으로써 기업의 생산성과 부가가치를 증진시킬 수 있는 근로자이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 조직이 목표 달성을 위해 자원과 가치를 최대...2025.01.27
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정신건강증진을 위한 지역사회정신보건의 방향에 대해 기술하시오2025.05.061. 정신건강 정신건강은 정신과 건강의 합성어로 정신적 안녕과 함께 신체적, 사회적, 도덕적 안녕 상태의 개념이 모두 내포된 포괄적인 의미이다. 일상생활을 언제나 독립적으로, 자주적으로 처리해 나갈 수 있으며, 스트레스 대체에 대한 통제력을 갖추고 있기 때문에 앞으로 원만한 개인 활동과 사회생활을 할 수 있는 상태를 의미한다. 2. 정신건강증진 정신건강증진은 개인적 접근과 구조적인 접근을 포괄하는 통합적인 관점에서 정의되고 있다. 정신질환자의 관리와 재활 위주로 진행했던 사업 영역이 크게 확대되어, 지역사회, 직장, 학교, 가족 등...2025.05.06
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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업의 인력유동 시스템2025.05.081. 인력의 외부 영입 외부 영입의 장점은 외부의 지식/스킬 흡수를 통한 조직 역량 강화, 조직의 근본적인 변화 추구, 기존 구성원들에게 변화의 필요성 제공 등이 있다. 단점으로는 영입 시 피상적인 정보에 의해 판단하기 어려움, 높은 보상으로 인한 장기적 관점 소홀 등이 있다. 2. 인력의 내부 육성 내부 육성 방식의 장점은 신속한 조직 적응 및 안정화, 사업과 조직에 대한 높은 이해, 성장 비전 제시를 통한 충성심과 애착 증대 등이 있다. 단점으로는 새로운 시각 및 다양한 관점의 사고에 한계, 성과와 역량보다는 근속연수와 상사와의...2025.05.08
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조직개발의 정의와 필요성2025.04.271. 조직개발 조직개발(Organization Development, OD)은 조직의 구조, 프로세스 및 문화와 관련된 문제를 해결함으로써 조직의 전반적인 효율성을 향상시키는 것을 목표로 하는 계획된 변화의 프로세스입니다. OD의 목표는 조직을 환경에 맞게 조정하고, 성과를 개선하며, 구성원의 만족도와 웰빙을 높이는 것입니다. 2. OD의 필요성 OD의 필요성은 조직이 기술 발전, 글로벌 경쟁, 사회적 가치의 변화와 같은 새로운 도전과 기회에 끊임없이 직면하고 있다는 사실에서 비롯됩니다. 따라서, 관련성과 성공을 유지하기 위해서는 ...2025.04.27
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지식근로자와 고성과 작업 시스템의 활용2025.01.191. 지식근로자의 정의와 역할 지식근로자는 데이터 분석, 정보 처리, 지식 창출 등의 업무를 수행하는 고도의 전문성을 가진 사람들을 의미합니다. 이들은 창의성과 문제 해결 능력을 통해 조직의 혁신을 이끌어내는 핵심 자원입니다. 2. 고성과 작업 시스템의 정의와 특징 고성과 작업 시스템은 직원들의 역량을 극대화하고 조직의 성과를 향상시키기 위해 설계된 인사관리 시스템입니다. 직원 참여, 지속적인 학습, 성과 평가, 보상 시스템 등의 요소를 포함하고 있습니다. 3. 지식근로자의 효과적 활용 방안 기업이 지식근로자를 효과적으로 활용하기 ...2025.01.19
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사회경제적 불평등 해결을 위한 지역사회 기반 접근2025.01.161. 사회경제적 불평등 사회경제적 불평등은 빈곤, 소외의 악순환을 영속시키고 개인과 가족을 세대 간 불이익의 악순환에 가두게 되며, 양질의 교육, 의료, 주택 및 고용 기회에 대한 제한된 접근으로 인해 상향 이동이 제한되고 세대 간 사회경제적 격차가 영속된다. 이는 사회결속과 경제적 안정성을 훼손할 뿐만 아니라 기회균등과 능력주의 원칙을 침식하여 사회진보와 이동성을 방해한다. 2. 지역사회 기반 경제 역량 강화 지역역량 강화, 일자리 창출, 소외된 지역사회의 경제적 회복력 향상을 목표로 하는 지역사회 기반 경제 역량 강화를 주도하는...2025.01.16
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인적자원관리(출석) ) 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명2025.01.251. 인적자원관리의 고유한 성격 인적자원관리는 생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등 다른 경영학의 관리제도와 다르게 사람을 대상으로 하며 사람이 주체로 해당제도와 시스템이 운영되고 있다는 점에서 가장 큰 차이를 보인다. 인적자원관리는 사람을 대상으로 하는 활동이며 사람이 주체가 되는 특성이 있다. 최근에는 인간중심 경영, 지속가능한 경영(ESG) 등의 개념이 강조되면서 인적자원관리의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 2. 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 활동 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 것은 '활용'이다. 적절한 인재를 확보하고 ...2025.01.25
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교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장단점 분석 및 공통적인 요구분석과정 설명2025.05.121. 커크패트릭 모형 커크패트릭 모형은 교육훈련의 성과를 4가지로 나누어 평가할 수 있다. 반응(reaction), 학습(learning), 행동(behavior), 결과(results)로 구분된다. 반응평가는 프로그램 참여자들의 만족도를 측정하고, 학습평가는 지식, 기술, 태도 향상 정도를 파악한다. 행동평가는 학습 내용의 현장 적용 정도를 평가하며, 결과평가는 교육 프로그램이 조직의 경영성과 향상에 기여한 정도를 평가한다. 2. CIPP 모형 CIPP 모형은 의사결정에 필요한 정보를 설계, 획득, 제공하는 것을 목적으로 하는 평...2025.05.12
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