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조직행동론_매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례 분석2025.05.121. 매슬로우의 욕구단계 이론 매슬로우의 욕구단계설(Maslow's hierarchy of needs)은 인간의 욕구가 중요도별로 일련의 단계를 형성한다는 동기이론 중 하나로서, 1943년 미국의 심리학자 에이브러햄 매슬로우가 발표한 이론입니다. 이에 매슬로우의 욕구단계설은 하나의 욕구가 충족될 경우 그 위계상 다음 단계에 있는 다른 욕구가 나타나면서 이를 충족하고자 합니다. 즉, 가장 먼저 요구되는 욕구는 그 다음 단계에서 달성하려는 욕구보다 강하고 욕구가 만족되었을 때만 다음 단계의 욕구로 전이됩니다. 2. 유한킴벌리의 조직활성...2025.05.12
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경영혁신의 성공적인 사례2025.05.151. 유한킴벌리 유한킴벌리는 유한양행에서 시작된 기업으로, 1970년대부터 업무전산화, 정보화, 품질관리 활동, 사회공헌 활동 등 다양한 혁신 활동을 전개해왔다. 또한 크리넥스, 하기스, 디펜드 등 다양한 신제품을 개발하고 기술 개발에도 힘써왔다. 유한양행은 국내 최초로 화장지, 위생기저귀, 생리대 등을 도입하고 공급했으며, 생분해성 필름, 고분자흡수체, 하이드로니트 공법 등 혁신적인 기술을 개발했다. 또한 평생학습 제도를 도입하여 직원들의 역량 강화와 건강한 조직문화 조성에 힘썼다. 1. 유한킴벌리 유한킴벌리는 국내 대표적인 생활...2025.05.15
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경영학원론_1. 자신과 관련있는 기업 혹은 관심있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고, 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오. 2. 기업의 사회적 책임 최근 ESG 경영이라는 이름으로 전개되고 있다. ESG 경영의 개념, 실행 및 한계를 사례를 활용하여 설명하시오. 3. 언론에 소개된 기업관련 기사 중 윤리2025.01.181. 마이크로소프트의 기업문화 혁신 마이크로소프트는 1990년대 이후 매년 20~30% 성장을 했지만 2000년대 초반 침체기를 겪었다. 그러나 2014년 사티아 나델라 CEO 취임 이후 애자일 조직으로 전환하면서 기업문화를 혁신하여 시가총액 기준 연 60% 이상 성장하며 부활했다. 마이크로소프트의 기업문화 혁신 과정과 7가지 요인(치밀함, 성과지향, 사람 중심, 팀 중심, 공격성, 안정성, 혁신과 위험 감수)에 따른 변화를 분석했다. 2. ESG 경영의 개념과 실행 ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), ...2025.01.18
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인적자원개발(HRD)의 개념과 구성요소, 기업의 사례를 분석하시오2025.01.221. HRD 개념 인적자원개발은 1970년에 Nadler에 의해 만들어진 용어이다. 그는 사람을 물적 자원, 재정자원에 비유되는 개념으로서 인적자원으로 간주하며, 이에 대한 교육, 훈련 및 개발 활동을 아울러 인적자원개발이라는 용어로 표현하였다. 대체적으로 학습이라는 방법으로써 개인과 조직의 목표를 달성하는 활동이나 시스템 또는 그 과정으로 인적자원개발을 정의하고 있음을 알 수 있다. 2. HRD 구성요소 HRD 구성요소를 살펴보면 첫째는 개인개발로 새로운 지식과 기술, 그리고 개선된 행동의 개발을 의미한다. 둘째는 경력개발이다. ...2025.01.22
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대한민국 기업 교육훈련 제도의 성공 사례조사(유한킴벌리)2025.01.161. 유한킴벌리의 교육훈련제도 성공 사례 유한킴벌리의 교육훈련제도 성공 사례는 기업의 지속적인 성장과 혁신에 필수적인 요소로 작용하고 있습니다. 이 기업은 화장지, 생리대, 기저귀 등의 생활건강 위생용품 분야에서 시장 점유율 1위를 지키면서 세계적으로 인정받는 성과를 내고 있습니다. 그 비결 중 하나는 그들의 평생학습 체계와 교육훈련 제도에 있습니다. 이 체계는 구성원들이 지식근로자로 거듭나기 위한 교육을 통해 기업의 경쟁력을 확보하는 것을 목표로 하고 있습니다. 2. 유한킴벌리의 생산직 교육훈련제도 유한킴벌리는 생산직에서 독특한 ...2025.01.16
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[인적자원관리] (A+ 과제) 왜 기업은 인적자원을 소중하게 여겨야 할까?2025.05.051. 인적자원관리 최근 기업은 디지털 기술의 발전과 기업 간의 경쟁, 세계화 등으로 경영 환경의 변화가 급격하게 진행되고 있다. 이렇게 급변하는 경영 환경에 대처하지 못한다면 경쟁에서 패자가 된다. 이런 환경변화에도 살아남는 기업들을 살펴보면 지적자산과 인적자원을 체계적으로 관리하고 연구한다는 것을 알 수 있다. 기업이 경쟁우위를 달성하기 위해 가장 중요하게 여기는 자원이 바로 인적자원이다. 2. 유한킴벌리 유한킴벌리는 효율적인 보상시스템과 윤리적인 인적자원관리로 성공한 기업이다. 유한킴벌리는 사무직 직원을 대상으로 직무급 연봉제를...2025.05.05
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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.2025.05.131. 유한킴벌리 유한킴벌리는 1970년 설립된 기업으로 51년의 역사를 가지고 있으며 우리나라 1000대 기업 안에 속하는 기업이다. 현재 기준으로 사원수는 1509명이다. 유한킴벌리는 우리나라의 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크 사의 합작으로 설립된 회사로 국내에서 최초로 생리대를 출시했으며 화장실용 휴지를 출시한 위생용, 종이제품 제조업 회사이다. 유한킴벌리는 우리나라 최초로 미용티슈, 일회용 생리대, 화장실용 화장지, 팬티형 기저귀를 출시, 판매하는 등 최초 기록을 다수 보유하고 있는 유서 깊은 기업이다. 또한 '우리 강산 푸르...2025.05.13
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사회지향적 마케팅의 개념과 성공사례2025.04.251. 사회지향적 마케팅의 개념 최근 기업 활동의 목적이 이윤추구에서 사회의 바람직한 활동을 통한 이윤추구로 변화하고 있다. 사회지향적 마케팅은 기업의 윤리의식에 기반을 두고 단기적인 고객 만족이 아닌 장기적인 관점에서 사회복지를 염두에 둔 진화된 마케팅 패러다임이다. 기업은 단순히 불법, 탈법행위만 하지 않으면 된다는 시각에서 벗어나 적극적인 윤리경영과 사회책임 활동을 수행해야 한다. 2. 유한킴벌리의 성공사례 유한킴벌리는 환경투자를 비용이 아닌 기회로 인식하는 환경 친화 기업이다. '우리 강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 통해 환경과...2025.04.25
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상품카테고리 관리 자료입니다.2025.05.031. 카테고리 관리 카테고리 관리(Category management : CM)란 유통업자와 상품공급업자가 새로운 정보기술을 사용해 머천다이징 전략과 구매의사 결정을 공동으로 추진하여 효과성을 높이려는 활동입니다. 여러 가지의 카테고리를 기본 사업단위로 하여 카테고리의 목표를 설정하고 경쟁 및 소비자 구매행동을 고려하여 점포별로 해당 카테고리의 가격설정, 머천다이징, 촉진, 제품믹스를 관리하는 것입니다. 2. GS마트-유한킴벌리 사례 GS마트와 유한킴벌리는 국내 여성용품 시장에서 압도적 1위 기업으로, 과도한 판촉경쟁과 다양한 소비...2025.05.03
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유한킴벌리 ERP 구축 사례2025.01.141. ERP 시스템 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템은 기업 내의 모든 업무 기능들이 조화롭게 작동하도록 설계된 통합 정보 시스템입니다. ERP 시스템은 기업의 경영 자원을 효과적으로 활용하고 경영 효율화를 달성하기 위한 수단이자 개념입니다. ERP 시스템의 주요 특징은 기업 전체의 데이터베이스를 공유하여 정보를 실시간으로 통합하고 관리할 수 있다는 것입니다. 2. 유한킴벌리의 ERP 도입 배경 유한킴벌리는 국내외 대기업의 국내 시장 진입에 따른 경쟁 심화와 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해 ER...2025.01.14
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