
총 58개
-
바이두 기업 분석2025.04.301. 바이두 기업 소개 바이두는 중국 3대 IT 기업 BAT에 속하는 중국 검색시장 점유율 1위의 중국 최대 검색서비스 기업으로서 이미지, 뉴스, 지도 등의 검색기능을 비롯해 검색 서비스 내 커뮤니티 서비스를 제공하는 등 네이버와 같이 검색서비스를 기반으로 성장한 기업이다. 더불어 바이두는 온라인 검색엔진을 바탕으로 중국 내 독보적인 위치를 차지해왔으며, 빅데이터를 기반으로 하는 SW/HW 융합 생태계를 구축 중이다. 2. 네이버 기업 소개 네이버는 국내 1위 인터넷 검색 포털 '네이버' 서비스를 기반으로 광고, 쇼핑(B2B2C),...2025.04.30
-
카카오와 네이버의 리더십 사례를 통해 배울 수 있는 교훈2025.04.281. 카카오의 리더십 사례 카카오는 각 조직에 자율성을 부여하고 스스로 잘 되기를 기대하는 경향이 있다. 카카오 계열사들은 자체적으로 투자를 유치해 M&A나 IPO를 직접 결정하는 경향이 있다. 카카오 창업자 김범수는 CEO 100명을 키우는 것을 목표로 하는 등 분권화된 경영 스타일을 보인다. 하지만 카카오의 이러한 방식은 현재의 위기를 극복하기 위해서는 보다 명확한 구심점이 필요해 보인다. 2. 네이버의 리더십 사례 네이버는 일반 대기업만큼은 아니지만 경영을 더 강조하는 편이다. 최고재무책임자(CFO) 역할이 강하고 재무지배력을...2025.04.28
-
네이버의 재무상태 분석2025.01.191. 유동성 분석 네이버의 유동비율과 당좌비율은 감소하는 추세를 보이고 있지만, 여전히 1을 넘어 단기 부채 상환 능력에는 큰 문제가 없는 것으로 나타났다. 유동부채의 증가가 유동자산의 증가보다 더 크기 때문에 유동성이 다소 감소하고 있는 것으로 분석된다. 2. 안전성 분석 네이버의 부채비율은 0.5 이하로 안정적인 재무 구조를 유지하고 있으며, 자기자본비율도 0.5 이상으로 장기 부채 상환 능력이 양호한 것으로 나타났다. 총 부채의 증가가 총 자산의 증가보다 더 크기 때문에 안전성 지표가 다소 감소하고 있지만, 여전히 안정적인 수...2025.01.19
-
네이버의 레벨제 도입: 새로운 수평적, 객관적 지표2025.01.211. 네이버의 레벨제 도입 네이버는 올해 상반기부터 '레벨제'를 도입하겠다고 발표했다. 직원의 전문성·역할·영향력 등을 평가해 5단계의 등급을 부여하는 제도이다. 네이버는 '수평적 조직문화'를 선도해온 기업 중 하나이지만, 기존 '리더-팀원 체계'에도 한계점이 있었다. '보상의 기준이 명확하지 않다', '회사에서 나의 정확한 위치를 알기 어렵다'라는 직원들의 의견을 반영한 새로운 보상체계이다. 하지만 일부 직원들은 '성과를 인정받을 수 있는 업무만 하려고 할 것', '성장에 대한 방향성 제시 없이 요건 쌓기만 강요하는 처사'라는 불...2025.01.21
-
메타버스의 경제적 효과와 기업 사례 분석2025.01.171. 메타버스의 경제적 효과 메타버스는 새로운 시장과 산업을 창출하고, 비즈니스 모델의 혁신을 가능하게 하며, 노동 시장에도 변화를 가져오는 등 경제 전반에 걸쳐 다양한 효과를 발휘하고 있다. 메타버스는 가상 상점, 가상 부동산, 디지털 자산 거래 등 새로운 경제 활동의 장을 제공하고, 가상 회의, 가상 교육, 가상 공연 등 새로운 비즈니스 모델을 창출하며, 가상 공간 설계자, 디지털 자산 관리자 등 새로운 직업군을 만들어내고 있다. 2. 네이버의 메타버스 전략 네이버는 자사의 플랫폼을 통해 메타버스 기술을 적극적으로 도입하고 있다...2025.01.17
-
경영조직 개편을 통한 기업 혁신 및 성과 창출 사례: 네이버2025.05.151. 네이버의 성장 배경 네이버는 2000년대 초반 포털 사이트 시장에서 선도적인 위치를 차지하지 못했지만, 'in지식' 서비스 도입과 다양한 콘텐츠 개발을 통해 2003년 점유율 1위를 차지하며 성장했다. 2. 네이버의 조직구조 혁신 네이버는 'Cell 조직'과 'CIC(Company in Company)' 형태의 조직 구조를 도입하여 신속한 의사결정, 구성원의 자율성과 책임감 향상, 혁신적인 아이디어 실현 등을 이루어냈다. 3. 네이버 조직구조의 특징 네이버의 조직구조는 프로젝트 조직에 가깝고, 동기부여와 인정, 경력관리, 성과...2025.05.15
-
국내/외 IT 기업의 경영전략 보고서 (네이버, 카카오, 구글)2025.05.071. IT 시장 현황 세계 및 국내 검색 엔진 시장 점유율, 네이버와 카카오의 모바일 앱 사용자 수 변화 및 비교, AI 기술 동향(GPT, 바드, 하이퍼클로바 X, KoGPT)에 대해 설명하고 있습니다. 2. 구글의 사업 구조 및 전략 구글의 사업 구조와 영업수익 구성, SWOT 분석, 글로벌 전략(풀스택 솔루션, AI 및 M&A)에 대해 설명하고 있습니다. 3. 네이버의 사업 구조 및 전략 네이버의 사업 구조와 영업수익 구성, SWOT 분석, 해외 진출 전략(포쉬마크, 왓패드 인수)에 대해 설명하고 있습니다. 4. 카카오의 사업...2025.05.07
-
네이버 기업 분석 및 웹 개발자 직무 탐구2025.05.151. 네이버 기업 분석 네이버는 1999년 6월에 서비스를 시작한 대한민국의 포털 사이트입니다. 네이버는 항해하다라는 뜻의 Navigate와 -하는 사람의 접미사 -er이 만나 탄생한 이름으로, 정보로 가득한 인터넷의 망망대해를 항해하는 사람을 의미합니다. 네이버는 2010년 마이너스 성장을 겪으며 강도 높은 조직 개편을 단행했고, 이후 지속적으로 조직 구조를 단순화하고 수평적 구조를 정립하는 데 힘써왔습니다. 또한 네이버는 기술 플랫폼을 향한 공격적인 투자를 지속하며 미래 기술 분야에 대한 연구개발에 힘쓰고 있습니다. 2. 웹 개...2025.05.15