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네이버, 인공지능(AI) 기반 대화형 AI 서비스 서치GPT 개발2025.05.011. 인공지능(AI) 기반 대화형 AI 서비스 네이버는 챗GPT와 같은 새로운 검색 트렌드에 대응하기 위해 서치GPT를 개발 중이다. 챗GPT는 미국의 오픈AI가 2022년 12월 출시한 생성 인공지능(AI) 기반 대화형 AI 서비스로, 방대한 지식 데이터와 정교한 이해를 바탕으로 인간 수준의 고품질 답변을 빠르게 제공하며 큰 반향을 일으켰다. 2. 인간 수준의 고품질 답변 챗GPT는 방대한 지식 데이터와 질문에 대한 정교한 이해를 바탕으로 인간 수준의 고품질 답변을 빠르게 제공하며 세상을 놀라게 했다. 이를 통해 미래를 향해 나아...2025.05.01
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네이버 재무상태표 및 손익계산서 분석 리포트2025.04.251. 네이버 재무상태 네이버의 연결 재무상태표를 살펴보면, 올해 6월 말 기준 유동자산은 7,081,905,382,902원으로, 전년 동기 대비 약 25.4% 증가했으며, 22기 반기 말 비유동자산은 7,593,539,936,131원으로 전년 동기 대비 약 14% 증가했다. 22기 반기 말 자산 총계는 14,675,445,319,033원으로 전년 동기 대비 약 19.3% 증가했다. 유동부채는 22기 반기 말 4,562,847,927,361원으로, 전년 동기 대비 약 20.9% 증가했고, 비유동부채는 22기 반기 말 2,154,746...2025.04.25
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네이버 지식iN의 미디어 기능-사회, 문화적 관점에서2025.04.261. 네이버 지식iN의 등장배경 웹 2.0 시대와 오픈소스의 등장으로 능동적인 인터넷 사용자가 등장하면서 사용자가 제작한 콘텐츠가 늘어났다. 이에 따라 네이버는 2002년 10월 7일 지식iN 서비스를 오픈하여 한국어로 된 양질의 콘텐츠를 제공하고자 했다. 2. 집단지성 개념의 등장 집단지성은 다수의 개체가 경쟁과 협력을 통해 전체 집단의 지적 능력이 개인의 능력을 넘어서는 현상을 말한다. 위키피디아, 네이버 지식iN 등이 대표적인 집단지성 실천 사례이다. 3. 지식iN 서비스의 성공과 네이버의 약진 지식iN 서비스 출시 후 빠르게...2025.04.26
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네이버와 카카오의 조직문화 비교 분석2025.01.271. 네이버의 ESG 경영과 AI 윤리 준칙 네이버는 장기적 관점에서 기업과 다양한 이해관계자의 가치를 높이기 위해 환경, 사회, 거버넌스를 중심으로 지속 가능한 미래를 만들기 위한 계획을 수립하고 실현해 나가고 있다. 또한 네이버가 개발하고 이용하는 AI는 사람을 위한 일상의 도구이며 인간 중심의 가치를 최우선으로 삼는다. 2. 네이버의 기술 플랫폼 전략 네이버는 기술플랫폼으로서 첨단 기술을 누구나 쉽게 활용할 수 있는 일상의 친숙한 서비스로 제공하기 위해 변화를 추구하고, 이용자와 호흡하며 항상 새로운 도전을 시도한다. 또한 기...2025.01.27
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국내/외 IT 기업의 경영전략 보고서 (네이버, 카카오, 구글)2025.05.071. IT 시장 현황 세계 및 국내 검색 엔진 시장 점유율, 네이버와 카카오의 모바일 앱 사용자 수 변화 및 비교, AI 기술 동향(GPT, 바드, 하이퍼클로바 X, KoGPT)에 대해 설명하고 있습니다. 2. 구글의 사업 구조 및 전략 구글의 사업 구조와 영업수익 구성, SWOT 분석, 글로벌 전략(풀스택 솔루션, AI 및 M&A)에 대해 설명하고 있습니다. 3. 네이버의 사업 구조 및 전략 네이버의 사업 구조와 영업수익 구성, SWOT 분석, 해외 진출 전략(포쉬마크, 왓패드 인수)에 대해 설명하고 있습니다. 4. 카카오의 사업...2025.05.07
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포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델을 활용한 네이버와 교보문고 분석2025.05.161. 포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델 포터 교수가 제시한 5가지 경쟁세력 모델은 본원적 경쟁 세력, 잠재적 진입 세력, 대체 가능한 경쟁 세력, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력으로 구성됩니다. 이 모델은 기업 간 또는 산업 내에서의 경쟁 관계를 파악하는 데 활용됩니다. 2. 네이버의 경쟁세력 분석 네이버는 국내 최대 검색 포털 사이트로서 인터넷 시장에서의 지배력을 바탕으로 다양한 사업 분야로 진출하고 있습니다. 특히 모바일 메신저 '라인'을 통해 해외시장 개척에도 적극 나서고 있습니다. 반면 오프라인 서점 업계에서는 온라인 서점과의 ...2025.05.16
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[A+ 레포트] 시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 찾아 내용을 기술하고, 본인의 의견을 제시하시오.2025.01.131. 네이버의 시장세분화 전략 네이버의 시장세분화 전략은 사용자중심의 접근에서 시작한다. 이 전략을 통해 네이버는 다양한 사용자 그룹의 요구와 선호를 정확히 파악하고, 이에 따라 맞춤형 서비스를 제공함으로써 사용자 경험을 극대화한다. 구체적으로, 네이버는 나이, 성별, 관심사 등 다양한 기준으로 시장을 세분화하여 각 시장부문에 특화된 서비스와 콘텐츠를 개발한다. 이러한 전략은 네이버를 단순한 검색 엔진을 넘어, 사용자의 다양한 요구를 충족시킬 수 있는 플랫폼으로 성장시켰다. 2. 표적시장 선정을 통한 네이버의 성공적 확장 전략 네이...2025.01.13
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메타버스의 경제적 효과와 기업 사례 분석2025.01.171. 메타버스의 경제적 효과 메타버스는 새로운 시장과 산업을 창출하고, 비즈니스 모델의 혁신을 가능하게 하며, 노동 시장에도 변화를 가져오는 등 경제 전반에 걸쳐 다양한 효과를 발휘하고 있다. 메타버스는 가상 상점, 가상 부동산, 디지털 자산 거래 등 새로운 경제 활동의 장을 제공하고, 가상 회의, 가상 교육, 가상 공연 등 새로운 비즈니스 모델을 창출하며, 가상 공간 설계자, 디지털 자산 관리자 등 새로운 직업군을 만들어내고 있다. 2. 네이버의 메타버스 전략 네이버는 자사의 플랫폼을 통해 메타버스 기술을 적극적으로 도입하고 있다...2025.01.17
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네이버의 레벨제 도입: 새로운 수평적, 객관적 지표2025.01.211. 네이버의 레벨제 도입 네이버는 올해 상반기부터 '레벨제'를 도입하겠다고 발표했다. 직원의 전문성·역할·영향력 등을 평가해 5단계의 등급을 부여하는 제도이다. 네이버는 '수평적 조직문화'를 선도해온 기업 중 하나이지만, 기존 '리더-팀원 체계'에도 한계점이 있었다. '보상의 기준이 명확하지 않다', '회사에서 나의 정확한 위치를 알기 어렵다'라는 직원들의 의견을 반영한 새로운 보상체계이다. 하지만 일부 직원들은 '성과를 인정받을 수 있는 업무만 하려고 할 것', '성장에 대한 방향성 제시 없이 요건 쌓기만 강요하는 처사'라는 불...2025.01.21
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인공지능 기술을 활용하여 경쟁우위를 보유한 기업의 사례2025.01.281. 삼성전자의 AI 활용 사례 삼성전자는 AI 기술을 활용하여 제조 공정의 효율화, 제품 개발의 혁신, 고객 서비스의 향상 등 다양한 측면에서 경쟁우위를 강화하고 있다. 스마트 팩토리 구축을 통해 생산성을 극대화하고, 품질 관리를 향상시켰으며, AI 기반의 음성 인식과 이미지 처리 기술을 제품에 도입하여 사용자 경험을 개선하였다. 또한 AI 챗봇과 자동 응답 시스템을 활용한 고객 서비스 개선으로 고객 만족도를 크게 향상시켰다. 2. 네이버의 AI 활용 사례 네이버는 AI 기술을 핵심 전략으로 삼아 다양한 서비스와 플랫폼에서 경쟁우...2025.01.28
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