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인간은 기업에 근무하면서 조직의 가치와 개인의 가치에 충돌을 일으키며 많은 갈등을 느낀다.2025.05.131. 조직의 가치와 개인의 가치로 인한 충돌로 인한 갈등 해소 방안 조직의 가치와 개인의 가치에 대한 정의, 조직의 가치와 조직 행동 간의 관계, 조직가치와 개인가치가 충돌하는 사례에 대한 해결대안, 조직가치와 개인가치를 일체화시키기 위해 조직이 해야 하는 노력 등을 살펴보면서 조직의 가치와 개인의 가치가 충돌하게 되는 원인, 상황, 이에 대한 해결책을 제시하였다. 1. 조직의 가치와 개인의 가치로 인한 충돌로 인한 갈등 해소 방안 조직의 가치와 개인의 가치가 충돌하는 상황에서 갈등을 해소하기 위해서는 다음과 같은 방안을 고려해볼 ...2025.05.13
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자기의 개념은 변화한다고 할 수 있는지를 논하시오2025.05.141. 자아개념의 변화 가능성 자아개념은 개인의 성격 특성, 성향, 발달 과정, 학습, 사회적 상호작용 등 다양한 요인에 의해 변화할 수 있다. 자아개념의 변화 가능성은 인간의 개성과 다양성을 이해하는 데 핵심적인 요소로 작용하며, 심리학적 연구와 응용 분야에서 중요한 의미를 지닌다. 2. 심리학적 모델과 자아개념의 변화 자기 결정 이론, 인지 부조화 이론, 정체성 협상 이론, 사회 인지 이론 등 다양한 심리학적 모델은 자아개념이 어떻게 변화하는지에 대한 이론적 틀을 제공한다. 이러한 모델은 자아개념의 변화 과정과 메커니즘을 이해하는...2025.05.14
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기업문화와 경영자의 영향2025.01.041. 기업문화 기업문화는 기업의 직원과 경영진이 외부 비즈니스 거래를 어떻게 상호작용을 하고 처리하는지를 결정하는 신념과 행동을 말한다. 보통 기업 문화는 암시가 되고 명시적으로 정의가 되지 않고, 회사가 고용하는 사람들의 누적이 되어 있는 특징으로 시간이 지남에 따라서 유기적으로 발전한다. 회사의 문화는 복장 규정과 영업시간, 사무실의 설정, 직원 급여, 고용 결정, 이직, 고객의 대우, 운영의 다른 모든 측면에서 반영이 된다. 2. 경영자의 영향 경영자는 조직문화에 다음과 같은 방식으로 영향을 미칠 수 있다: 1) 추진력: 성공...2025.01.04
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조직행동론_조직 한 곳을 선정하여 구성원 동기부여를 위한 제도를 조사하시오.2025.05.121. 인적 자원 조직, 사회 또는 국가차원에서 필요로 하는 재화와 용역의 생산에 투입될 수 있는 인간의 노동력이다. 그 나라의 경제활동 인구의 규모에 의해 결정되고, 생산적인 재능 · 기술 · 지식을 갖춘 노동자의 수에 의하여 그 양이 결정된다. 2. 인적 자원의 관리 조직의 목표달성을 위하여 미래 인적 자원 수요 예측을 기초로 하여 인적 자원을 확보하고 개발, 배치, 평가와 관련되는 업무이다. 구성원들은 조직의 목적과 그들의 능력에 맞도록 활용하며, 그에 맞는 물리적·심리적 보상을 통해 실질적인 조직의 구성원들의 발탁과 개발 한다...2025.05.12
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기업수명주기(FLC Firm Life Cycle)란 제품이 시장에 출시된 이후 성장과 성숙과정을 거쳐 결국은2025.05.131. 기업 수명주기 기업도 하나의 개체로 보아, 도입기, 성장기, 성숙기, 그리고 쇠퇴기의 수명 주기를 갖는다는 개념이 기업 수명주기의 골자입니다. 기업의 수명주기가 인간과 아주 동일시되지는 않지만, 수명주기 분석은 현재 기업이 직면한 문제의 원인을 분석하고 해결방안을 도출하는 데 도움이 됩니다. 2. 우아한형제들의 수명주기 단계 우아한형제들은 현재 성장기에서 성숙기로 진입해가는 중간 단계에 위치한 것으로 평가됩니다. 이는 기업의 규모, 사업 확장, 질적인 변화 등을 종합적으로 고려했을 때 판단한 결과입니다. 3. 우아한형제들의 향...2025.05.13
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 조사 및 시사점2025.05.081. 적합한 인재 선정 기업에서는 개개인이 직무별로 다양한 업무를 수행하기 때문에 해당 일에 적합한 인재를 선정해서 뽑는 것이 우선적으로 중요하다. 인재란 최고경영자와 기업이 지향하는 바를 체화하고 자신의 일을 스스로 찾아서 하는 특징을 가지고 있으면서도 일을 통한 만족과 성취감에 의해 동기 부여를 가진 사람을 의미한다. 국내에서는 직무와 관련된 지식과 스킬 등을 가진 인재를 선호하지만, 해외에서는 올바른 태도와 가치관을 가진 사람을 '좋은 인재'로 본다. 2. 구글의 인재 모집 및 선발 사례 구글은 인재 모집과 선발에 회사 역량을...2025.05.08
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협력적인 노사관계2025.05.041. 사우스웨스트항공 사우스웨스트항공은 인간존중경영을 통해 직원들의 자발적인 참여와 헌신을 이끌어냈다. 'FUN 경영'을 통해 긍정적이고 유머러스한 기업문화를 조성하였으며, 직원들의 의견을 적극 수렴하고 정보를 공유하는 등 협력적인 노사관계를 구축하였다. 이를 통해 사우스웨스트항공은 47년 연속 흑자를 달성하며 대표적인 저가 항공사로 자리잡았다. 2. SK이노베이션 SK이노베이션은 과거 노사 갈등이 심했으나, 2017년을 기점으로 협력적인 노사관계를 구축하였다. 물가 연동 임금인상 원칙 도입, 조합원 자녀 우선채용 제도 폐지, '1...2025.05.04
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본인이 취업을 희망하거나 관심있는 기업의 인재상을 조사하고, 기업이 그러한 인재상을 표방하는 이유2025.05.021. 스마일게이트의 개요 스마일게이트는 2002년 설립되었고, 2007년 온라인 FPS 게임인 크로스파이어의 국내 서비스를 시작으로 성장하였다. 크로스파이어는 국내에서는 크게 빛을 보지 못했으나 중국, 일본, 러시아, 베트남, 북미에까지 진출하였고, 2012년 중국 동시 접속자 수가 400만 명을 넘을 정도로 꽤 높은 인기를 누렸다. 그러나 국내 대형 게임사인 넥슨, 넷마블, 엔씨 소프트에 비해서는 인지도나 출시 게임의 점유율 면에서 비교 대상이 될 수 없었다. 하지만 2018년 PC MMORPG 게임인 로스트아크를 출시하면서 스마...2025.05.02
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경영 마인드가 있는 기업과 경영 마인드가 없는 기업에 대한 본인의 생각2025.05.021. 경영 마인드가 있는 기업 경영 마인드를 가진 기업은 위협 요인을 기회 요인으로 활용하고 생존을 위협하는 요인을 분석한다. 또한 내부의 장단점을 평가하고, 협력이 경쟁보다 얼마나 유리한지 알고, 경쟁이 성과를 악화시킬 때를 알고 있다. 혁신을 새로운 조합으로 생각하고 환경에 따라 조직을 혁신한다. 2. 경영 마인드가 없는 기업 경영 마인드가 없는 기업은 발전 노력을 보이지 않는 기업이라고 생각할 수 있다. 변화하고 혁신하는 것은 쉽지 않으며, 지금 하고 있는 일에서 벗어나 다른 일을 하는 것은 불편하고 위험하다. 기업도 마찬가지...2025.05.02
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.091. 우리나라 인수합병 현황 한국기업의 국제인수합병은 주로 중국을 비롯한 아시아 지역을 중심으로 증가하고 있으며, 투자지분율에 있어서는 100% 지분율 소유 비중이 줄어들고 있지만 여전히 절반에 가까운 수치가 100% 지분율을 선호하는 것으로 나타났다. 국내의 경우 1968년부터 약 50년에 걸쳐 국제인수합병의 역사를 지니고 있으며, 시기별로 해외직접투자 준비기, 성장기, 조정기, 활성화기로 구분되고 있다. 2. 인수합병 성공사례 대한항공과 아시아나 항공의 인수합병은 코로나19 등으로 경영난을 겪은 아시아나항공을 대한항공이 인수하는...2025.01.09
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