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해운업 현황 및 해운기업 경영전략 비교분석2025.04.281. 국내 해운업 현황 해운업이 세계경기 침체에 따른 해상물동량 저조와 대대적인 선박공급으로 인해 장기 불황에 빠져 있다. 국내 선사들은 부가가치가 낮은 벌크선과 컨테이너선이 주종을 이루고 화물운송 위주의 경영 전략을 전개하고 있어 외국 선사에 비해 해운경기 변동에 취약한 구조를 보인다. 정부의 지원이 부족한 상황에서 선사들은 자구책 마련에 힘쓰고 있다. 2. 해운사 주요 경영현황 한진해운, 현대상선, 하팍로이드, MSC, CMA-CGM 등 5개 주요 해운사의 연혁, 경영목표, 인력 및 매출 현황을 살펴보았다. 이들 기업은 각자의 ...2025.04.28
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구조조정과 정리해고, 아웃플레이스먼트에 대한 고찰2025.04.281. 구조조정 구조조정은 기업이 새로운 경쟁력을 갖기 위해 사업, 조직, 인력, 재무, 경영시스템 등을 빠르게 변화하는 경제 환경에 맞게 변화시키는 것을 뜻한다. 이는 성장성이 부족한 사업 분야를 축소 혹은 폐쇄하여 중복된 사업을 통폐합하는 과정 등 기업의 효율성을 높이기 위한 방안으로 사업 구조를 개편하는 전반적인 과정을 의미한다. 2. 정리해고 정리해고는 근로자의 의사에 반해 사용자가 일방적으로 근로관계를 종료시키는 것으로, 긴박한 경영상의 필요, 해고를 피하기 위한 노력, 합리적이고 공정한 해고 기준, 근로자 대표와의 성실한 ...2025.04.28
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기업의 지배구조와 개선 방안2025.04.291. 기업 지배구조 기업 지배구조는 이사회, 경영진, 주주 등 기업의 이해관계자들의 이익을 지속적으로 보호하기 위한 시스템과 이사회, 감사의 역할, 오너와 주주와의 관계를 포함하는 기업을 통제하는 시스템을 말한다. 기업지배구조 개선의 목적은 기업의 내부적, 외부적 측면에서 기업가치와 주주 이익의 극대화를 실현하는 것이다. 2. 기업지배구조 개선의 필요성 기업지배구조 개선이 필요한 이유는 주주의 권리 보호, 내부통제 강화, 경영권 방어, 배당 및 경영 투명성 제고, 기업 지배구조 단순화, 구조조정 등을 통해 기업에 긍정적인 영향을 주...2025.04.29
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MnA의 종류와 특징에 대해 기술하시오2025.05.021. MnA의 종류 MnA에는 우호적 인수합병(M&A)과 적대적 인수합병(M&A)의 개념이 있다. 우호적 인수합병은 상대방 회사의 지배주주의 힘으로 원활하게 진행되어 적정한 가격에 경영권을 넘겨주는 것을 의미한다. 반면 적대적 인수합병은 지배주주 대다수의 의사에 반하여 경영권을 빼앗는 것을 의미한다. 일반적으로 대부분의 인수합병은 우호적 인수합병을 먼저 시도하고, 협상이 잘 되지 않으면 적대적 인수합병을 시도한다. 2. MnA의 특징 인수합병(M&A)의 주요 목적은 매각회사 입장에서 구조조정을 하는 경우가 많다. 주력사업 부문과 관...2025.05.02
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대구광역시의 섬유산업2025.05.031. 대구 지역 섬유산업의 발달과정 대구지역은 오랜 역사적 전통으로 풍부한 노동력과 자원으로 예로부터 섬유 중심지의 기능을 해왔다. 지역 섬유산업은 1905년 수공업 위주에서 공장제 섬유공업으로 변화하였고 해방 전까지 발전하였다. 1906년 지역 최소 섬유공장으로 [기구표백공업]이 일본인에 의해 대구에 설립되었고, 1915년 추인호에 의해 [동양염직소]가 설립되었다. 원사부분은 1939년 40여개의 제사공장에서 국내 견/면사의 30% 정도를 생산하여 국내 최대비중을 점유하였다. 직물부분은 견직위주로 발달하였고 면직은 1940년대 들...2025.05.03
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중국정치경제 이슈 기사분석 보고서2025.05.031. 헝다 그룹 위기 2020년을 기준으로 중국의 건설 기업 가운데 자산 규모가 1위였던 헝다 그룹이 무리한 사업 확장 리스크로 같은 해 8월 중국 정부의 강력한 대출규제에 직면하자 자금난에 빠져 파산 위기에 처하게 됨. 헝다는 자금난으로 일부 해외 채권에 대한 이자를 지급하지 못하며 '디폴트(채무불이행)' 상태에 빠졌으며, 헝다와 중국 정부는 채무 조정 절차를 진행 중임. 2021년 12월에 헝다는 홍콩 항셍지수에서 퇴출되었고, 2021년 12월에 헝다의 쉬자인 회장은 본인의 지분을 매각하였으며, 2022년 1월에 본사를 기존의 ...2025.05.03
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구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오2025.05.031. 정리해고 정리해고는 근로자 입장에서는 예고 없이 일방적으로 실직을 하는 것이기 때문에 엄청난 경제적, 정신적 피해를 초래한다. 정리해고에 대한 생각은 대부분의 사회에서 부정적으로 인식될 것이다. 현대사회 기업에서는 정리해고를 글로벌 경제에 발맞추기 위한 목적에서 대대적인 인원감축을 하고 있으며 이를 통한 능률을 증진시키고 간접비용을 절감하려 하지만 실질적으로 정리해고가 얼마나 기업 성과에 긍정적인 도움을 줄지는 미지수이다. 2. 아웃플레이스먼트 아웃플레이스먼트는 1940년대 세계2차 대전 이후 미국에서 제대 군인의 사회 복귀를...2025.05.03
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우리나라 기업의 인적자원 관리 변화2025.05.041. 6.29선언과 인적자원 관리 변화 6.29선언 이후 노사자율주의가 허용되면서 노동자의 권익과 권리 보장을 위한 노사분규가 발생했다. 이에 기업은 인적자원 관리에 있어 국내 근로자의 임금 상승으로 인한 어려움을 겪었고, 관계 중심의 연공서열형 인사관리에서 성과 중심의 보상체계로 변화하게 되었다. 2. IMF 체제와 인적자원 관리 변화 IMF 위기를 겪으면서 기업은 경제적 어려움을 극복하기 위해 근로자 해고와 같은 노동시장 유연화 정책을 실시했다. 이에 따라 성과 중심의 보상체계가 더욱 강화되었고, 정규직-비정규직의 이중구조가 확...2025.05.04
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조직에서 적정 인력의 균형 유지를 위한 효과적인 대응방안2025.01.191. 인력 과잉 대응방안 인력 과잉 시 구조조정, 노동자 역량 개발, 임금체계 개편 등의 방안을 활용할 수 있다. 구조조정은 단순한 인력 감축이 아닌 경영혁신, 조직개편 등의 목표 달성을 위한 수단으로 활용되어야 하며, 노동자의 역량 개발과 임금체계 개편 등을 통해 조직을 효율적으로 구조조정할 수 있다. 2. 인력 부족 대응방안 인력 부족 시 임시직이나 비정규직 채용, 아웃소싱, 기존 직원에게 더 많은 일감 제공, 전직 근로자 활용, 기술혁신 등의 방안을 활용할 수 있다. 임시직이나 비정규직은 단기적으로 인력 공백을 메울 수 있지만...2025.01.19
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4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.05.081. 4차 산업혁명과 인력 수급 불균형 4차 산업혁명으로 인해 다양한 분야에서 인력 부족과 과잉이 발생하고 있다. 특정 산업에서는 숙련된 인력이 부족한 반면, 다른 산업에서는 과도한 인력이 발생하고 있다. 이에 따라 정부, 교육기관, 기업 등이 협력하여 재교육 및 기술 향상 프로그램, 기업가정신 장려, 유연한 근무 배치 등의 대책을 마련해야 한다. 2. 구조조정과 노동유연성 기업의 구조조정은 단순한 고용 조정이 아닌 기업 경쟁력 강화를 위한 전사적 혁신 활동이다. 이때 노동유연성은 단순한 양적 유연성을 넘어 기능적, 임금 유연성 등...2025.05.08
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